11月20日上午，國(guó)家工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司司長(zhǎng)徐愈率調(diào)研組一行7人，在江蘇省經(jīng)信委副主任胡學(xué)同、徐州市經(jīng)信委副主任朱波的陪同下，來(lái)徐工集團(tuán)開展企業(yè)兩化融合管理體系專題調(diào)研，挖掘企業(yè)兩化融合推進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，征求企業(yè)對(duì)管理體系主要內(nèi)容的意見和建議。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王民、徐工機(jī)械副總裁吳江龍等參加了調(diào)研座談。
徐愈司長(zhǎng)介紹了本次調(diào)研工作的背景情況，并指出，徐工集團(tuán)是我國(guó)裝備制造行業(yè)兩化融合的典型案例，多次參與了工信部?jī)苫诤嫌兄卮笥绊懥Φ男袆?dòng)，是國(guó)家級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)，也是企業(yè)兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位。希望徐工集團(tuán)深度提煉企業(yè)兩化融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法，將徐工集團(tuán)打造成兩化融合管理體系先行先試的樣板企業(yè)。
徐工集團(tuán)高度重視此次調(diào)研工作，王民董事長(zhǎng)全程參與了調(diào)研座談。王民董事長(zhǎng)表示，感謝工信部對(duì)徐工長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)懷和支持；做好企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，是有利于加速提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化水平、有利于兩化融合工作科學(xué)推進(jìn)的好事，建議先在重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)和排頭兵企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，待標(biāo)準(zhǔn)完善后再進(jìn)行全面推廣；徐工集團(tuán)在兩化融合方面有非常好的基礎(chǔ)，將全力配合做好這項(xiàng)工作，申請(qǐng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝慌圏c(diǎn)企業(yè)。
座談會(huì)上，工信部電子所信息化研究與促進(jìn)中心周劍主任介紹了企業(yè)兩化融合管理體系框架；吳江龍副總裁匯報(bào)了徐工集團(tuán)兩化融合工作的主要做法，并著重介紹了徐工集團(tuán)國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果經(jīng)營(yíng)魔方模型；徐工集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)兩化融合管理體系的具體條款給出了建議和意見。
調(diào)研期間，調(diào)研組還現(xiàn)場(chǎng)參觀了徐工集團(tuán)裝載機(jī)智能化基地和物聯(lián)網(wǎng)智能運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)地感受了徐工集團(tuán)兩化融合的成果。
徐愈司長(zhǎng)介紹了本次調(diào)研工作的背景情況，并指出，徐工集團(tuán)是我國(guó)裝備制造行業(yè)兩化融合的典型案例，多次參與了工信部?jī)苫诤嫌兄卮笥绊懥Φ男袆?dòng)，是國(guó)家級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)，也是企業(yè)兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位。希望徐工集團(tuán)深度提煉企業(yè)兩化融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法，將徐工集團(tuán)打造成兩化融合管理體系先行先試的樣板企業(yè)。
徐工集團(tuán)高度重視此次調(diào)研工作，王民董事長(zhǎng)全程參與了調(diào)研座談。王民董事長(zhǎng)表示，感謝工信部對(duì)徐工長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)懷和支持；做好企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，是有利于加速提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化水平、有利于兩化融合工作科學(xué)推進(jìn)的好事，建議先在重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)和排頭兵企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，待標(biāo)準(zhǔn)完善后再進(jìn)行全面推廣；徐工集團(tuán)在兩化融合方面有非常好的基礎(chǔ)，將全力配合做好這項(xiàng)工作，申請(qǐng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝慌圏c(diǎn)企業(yè)。
座談會(huì)上，工信部電子所信息化研究與促進(jìn)中心周劍主任介紹了企業(yè)兩化融合管理體系框架；吳江龍副總裁匯報(bào)了徐工集團(tuán)兩化融合工作的主要做法，并著重介紹了徐工集團(tuán)國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果經(jīng)營(yíng)魔方模型；徐工集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)兩化融合管理體系的具體條款給出了建議和意見。
調(diào)研期間，調(diào)研組還現(xiàn)場(chǎng)參觀了徐工集團(tuán)裝載機(jī)智能化基地和物聯(lián)網(wǎng)智能運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)地感受了徐工集團(tuán)兩化融合的成果。
