近日，筆者從位于山東省菏澤市中心城區(qū)地帶的中國聯(lián)合水泥集團下屬企業(yè)菏澤聯(lián)合混凝土有限公司獲悉，為適應市場，最大限度滿足客戶需求，公司結合當前國內(nèi)預拌混凝土行業(yè)特點大膽設想，勇于創(chuàng)新，延伸服務，積極籌措資金購買相關工具、設備、車輛等，成立混凝土振搗隊，并由公司技術質(zhì)量部部長張立新親自兼任隊長。
據(jù)了解，隨著全國混凝土“禁現(xiàn)”工作的大力推廣，混凝土攪拌站的快速發(fā)展，當前混凝土生產(chǎn)施工過程主要為：在混凝土攪拌站內(nèi)拌和好的混凝土必須通過混凝土攪拌車（罐車）運到工地現(xiàn)場，再通過泵車或塔吊（料斗）等設備輸送（倒運）到最終澆注部位進行澆筑構件。根據(jù)技術工藝要求，澆注階段必須排除其中氣泡，進行振動搗固，使混凝土密實結合，消除混凝土的蜂窩、麻面、漏筋等不良現(xiàn)象，提高其強度，保證混凝土構件的質(zhì)量。目前行業(yè)內(nèi)非建筑業(yè)背景的混凝土攪拌站企業(yè)并不負責混凝土澆注振搗階段，而是由其下家建筑施工企業(yè)承擔，雙方之間工作配合不力甚至摩擦、糾紛屢見不鮮，有時會直接影響混凝土澆注的效率和質(zhì)量。
菏澤聯(lián)合混凝土公司積極成立混凝土澆注振搗隊，正是針對上述這一矛盾，本著“對產(chǎn)品負責、對用戶負責”的原則，對其產(chǎn)品服務職能的進一步延伸和拓展，也是水泥企業(yè)延伸全產(chǎn)業(yè)鏈、涉足混凝土領域的一次有益的創(chuàng)新實踐與嘗試。
菏澤聯(lián)合混凝土有限公司總經(jīng)理陳秋生介紹說：分析各行各業(yè)產(chǎn)品特點，目前預拌混凝土并不是最終產(chǎn)品。按照業(yè)內(nèi)權威專家的說法混凝土最終產(chǎn)品應是指為滿足處于一定環(huán)境的特定工程的需要，經(jīng)過砂石骨料水泥等原材料選擇、配合比確定、生產(chǎn)制備、輸送、澆注、振搗、終飾、養(yǎng)護等各工序完成混凝土結構構件制作的全過程，通過這個全過程才能完成最終產(chǎn)品。這樣的全過程也可叫做混凝土材料工程。
近幾年中國聯(lián)合水泥集團不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大在山東省菏澤市境內(nèi)預拌混凝土企業(yè)聯(lián)合重組力度，并統(tǒng)一使用“CUCC”中聯(lián)商標，注重企業(yè)管理整合與優(yōu)化，質(zhì)量控制方面采取了六統(tǒng)一模式，即統(tǒng)一進料、統(tǒng)一配比、統(tǒng)一試驗、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一質(zhì)量和統(tǒng)一管理，預拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，業(yè)務不斷拓展，企業(yè)在菏澤區(qū)域的影響力不斷增強。
據(jù)了解，隨著全國混凝土“禁現(xiàn)”工作的大力推廣，混凝土攪拌站的快速發(fā)展，當前混凝土生產(chǎn)施工過程主要為：在混凝土攪拌站內(nèi)拌和好的混凝土必須通過混凝土攪拌車（罐車）運到工地現(xiàn)場，再通過泵車或塔吊（料斗）等設備輸送（倒運）到最終澆注部位進行澆筑構件。根據(jù)技術工藝要求，澆注階段必須排除其中氣泡，進行振動搗固，使混凝土密實結合，消除混凝土的蜂窩、麻面、漏筋等不良現(xiàn)象，提高其強度，保證混凝土構件的質(zhì)量。目前行業(yè)內(nèi)非建筑業(yè)背景的混凝土攪拌站企業(yè)并不負責混凝土澆注振搗階段，而是由其下家建筑施工企業(yè)承擔，雙方之間工作配合不力甚至摩擦、糾紛屢見不鮮，有時會直接影響混凝土澆注的效率和質(zhì)量。
菏澤聯(lián)合混凝土公司積極成立混凝土澆注振搗隊，正是針對上述這一矛盾，本著“對產(chǎn)品負責、對用戶負責”的原則，對其產(chǎn)品服務職能的進一步延伸和拓展，也是水泥企業(yè)延伸全產(chǎn)業(yè)鏈、涉足混凝土領域的一次有益的創(chuàng)新實踐與嘗試。
菏澤聯(lián)合混凝土有限公司總經(jīng)理陳秋生介紹說：分析各行各業(yè)產(chǎn)品特點，目前預拌混凝土并不是最終產(chǎn)品。按照業(yè)內(nèi)權威專家的說法混凝土最終產(chǎn)品應是指為滿足處于一定環(huán)境的特定工程的需要，經(jīng)過砂石骨料水泥等原材料選擇、配合比確定、生產(chǎn)制備、輸送、澆注、振搗、終飾、養(yǎng)護等各工序完成混凝土結構構件制作的全過程，通過這個全過程才能完成最終產(chǎn)品。這樣的全過程也可叫做混凝土材料工程。
近幾年中國聯(lián)合水泥集團不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大在山東省菏澤市境內(nèi)預拌混凝土企業(yè)聯(lián)合重組力度，并統(tǒng)一使用“CUCC”中聯(lián)商標，注重企業(yè)管理整合與優(yōu)化，質(zhì)量控制方面采取了六統(tǒng)一模式，即統(tǒng)一進料、統(tǒng)一配比、統(tǒng)一試驗、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一質(zhì)量和統(tǒng)一管理，預拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，業(yè)務不斷拓展，企業(yè)在菏澤區(qū)域的影響力不斷增強。
