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中聯(lián)水泥菏澤聯(lián)合混凝土有限公司積極開展質(zhì)量月活動

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-26  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中聯(lián)水泥
核心提示:中聯(lián)水泥菏澤聯(lián)合混凝土有限公司積極開展質(zhì)量月活動
  為深入貫徹黨的十八大精神,推動實施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,全面落實中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團會議精神,菏澤聯(lián)合混凝土有限公司緊緊抓住2013年9月全國“質(zhì)量月”活動開展契機,結合今年“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的活動主題,在公司范圍內(nèi)開展一系列活動,努力營造“人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量”的良好氛圍,全方位提高了公司質(zhì)量風險管控能力。 

  近幾年中國聯(lián)合水泥集團不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加大在山東省菏澤市境內(nèi)預拌混凝土企業(yè)聯(lián)合重組力度,并統(tǒng)一使用“CUCC"中聯(lián)商標,注重企業(yè)管理整合與優(yōu)化,質(zhì)量控制方面采取了六統(tǒng)一模式,即統(tǒng)一進料、統(tǒng)一配比、統(tǒng)一試驗、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一質(zhì)量和統(tǒng)一管理,預拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,企業(yè)在菏澤區(qū)域的影響力不斷增強。                         

  為使2013年度的質(zhì)量月活動開展得有聲有色,公司領導非常重視,成立了以總經(jīng)理陳秋生為組長、副總經(jīng)理黃超為副組長的質(zhì)量月活動領導小組,加強對國家、行業(yè)有關質(zhì)量法律、法規(guī)、標準和規(guī)定的學習,編制了質(zhì)量月活動計劃,有序開展全員質(zhì)量知識普及教育,廣泛發(fā)動員工學習應用質(zhì)量安全知識和技能。公司各站點主機樓、辦公樓懸掛“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”、“共擔質(zhì)量責任 共創(chuàng)知名品牌”、“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”等活動標語進行宣傳,注重實效。公司各部門、各單位群策群力,嚴把供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)質(zhì)量關,精細組織生產(chǎn),“降廢減損提質(zhì)”,在穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,最大限度地降低了質(zhì)量成本。采購部門在組織原材料供應方面,積極調(diào)研砂石骨料貨源,合理建立采購框架與渠道,找準采購節(jié)點,綜合平衡采購質(zhì)量,為從質(zhì)量的源頭控制做出了成績;生產(chǎn)部門嚴格驗質(zhì)環(huán)節(jié),優(yōu)化主機操作及混凝土配方方案,降低生產(chǎn)成本;銷售部根據(jù)國家政策趨勢和市場需求積極應對,提高市場反應速度,關注顧客、提供差異化服務及時有效應對市場變化。
 
 
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