9月中旬，柳工機(jī)械股份有限公司裝載機(jī)事業(yè)部總裝廠，一襲襲藍(lán)衣在忙碌，一個(gè)個(gè)零部件各就各位。一時(shí)間，一輛輛裝載機(jī)在工人們的勞動(dòng)中展露威武。
8月末，柳工發(fā)布2013年上半年度報(bào)告。上半年，銷(xiāo)售各類(lèi)主機(jī)超過(guò)2.3萬(wàn)臺(tái)，同比下降6.40%，其中海外銷(xiāo)量同比上升22%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入66.37億元，同比降低10.23%，其中海外銷(xiāo)售收入（含代理）約20億元，同比增長(zhǎng)34.40%；凈利潤(rùn)2.61億元，同比降低15.77%。
數(shù)據(jù)有增有降，但放在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增幅放緩程度超預(yù)期、工程機(jī)械行業(yè)全面下滑的大背景下，柳工的發(fā)展仍可圈可點(diǎn)。
柳工人的信心令人敬佩?？傃b廠的工人們說(shuō)，雖然工作不像前兩年那樣飽和，但有活干時(shí)大家會(huì)全力以赴，沒(méi)活干時(shí)會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)、交流，為下一次高速發(fā)展做準(zhǔn)備。
困難往往蘊(yùn)含著機(jī)遇。
2009年，在國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)銷(xiāo)量下降12%的情況下，柳工裝載機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了4%的正增長(zhǎng)。
但柳工人清醒地看到，此次的困難與2008年的金融危機(jī)有本質(zhì)不同。
柳工董事長(zhǎng)王曉華說(shuō)，完全依靠國(guó)家宏觀政策的拉動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的時(shí)代一去不復(fù)返了。柳工的發(fā)展理念和方式也由“靠國(guó)家宏觀投入拉動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白杂X(jué)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀”，形成了更加積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，形成了自己的硬功夫、自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
如今，柳工上下已形成共識(shí)——必須進(jìn)一步提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)渠道。
如今，柳工正加速把關(guān)鍵零部件做好，強(qiáng)化搶占市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年4月，廣西康明斯工業(yè)動(dòng)力有限公司年產(chǎn)14萬(wàn)臺(tái)工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)技改項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，并形成了5萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。年底，柳工的驅(qū)動(dòng)橋可以進(jìn)入市場(chǎng)?，F(xiàn)在柳工正推進(jìn)液壓件建設(shè)，而液壓件的基礎(chǔ)工作是鑄造，柳工已在鹿寨建設(shè)鑄造中心。
國(guó)際化戰(zhàn)略是支撐柳工發(fā)展信心的重要一極。按柳工的“十二五”規(guī)劃，到2015年，國(guó)際業(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)收入的比重將達(dá)25%。今年上半年，柳工海外銷(xiāo)售收入已接近總營(yíng)業(yè)收入的三分之一。
現(xiàn)在，柳工緊緊抓住全區(qū)工業(yè)發(fā)展大會(huì)提出的“重點(diǎn)推進(jìn)柳州裝備制造業(yè)基地、柳工機(jī)械液壓元件技改”“支持柳工等企業(yè)走向東盟、走向世界”的機(jī)遇，努力提升渠道管理能力、積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、加強(qiáng)品牌宣傳、快速提升產(chǎn)品及核心零部件的競(jìng)爭(zhēng)力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)管控能力、提高員工效率，多管齊下，迎難而上。
