俄羅斯工程機(jī)械和設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)開始于20世紀(jì)60年代，是大規(guī)模開發(fā)熱潮時(shí)期政府政策的產(chǎn)物。當(dāng)時(shí)大型建筑商地區(qū)聯(lián)合會(huì)建立了機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理使用的機(jī)制，稱之為“機(jī)械管理信托制”。
在這一機(jī)制下，聯(lián)合會(huì)在信托機(jī)制的管理下，決定是否將設(shè)備和操縱員租借給有所需求的建筑公司使用一段時(shí)間，并且提供添加燃料的服務(wù)。租賃費(fèi)帶有調(diào)整系數(shù)，根據(jù)出租方和承租方的合同關(guān)系在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一招標(biāo)?？偟膩?lái)說(shuō)，這樣的租賃方式并不是以滿足用戶需求為目的，所以不是一種高質(zhì)量的租賃方式。
隨著前蘇聯(lián)的解體,工程機(jī)械的租賃逐漸納入市場(chǎng)的軌道。一些專門成立的租賃公司、建筑公司、機(jī)械銷售公司、著名外商代理和各種各樣的其他公司(運(yùn)輸公司、廢棄物處理公司、建筑材料生產(chǎn)商等)與前信托管理公司一起辦起了租賃業(yè)務(wù)。莫斯科的mekhanizatsia msm-1和葉卡特琳堡的stroymekhanizatsia no.2這2家信托管理公司有效地開展租賃業(yè)務(wù)，出租了大約500臺(tái)機(jī)器。
同時(shí)，隨工程機(jī)械一起,租賃操作員的業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大。租賃公司解釋說(shuō)，這是由于要確保機(jī)器的正確使用和安全。在俄羅斯，保護(hù)機(jī)器安全的措施有限，缺乏諸如保險(xiǎn)、租賃合同中有關(guān)責(zé)任和義務(wù)條款等這些在國(guó)外應(yīng)用得非常廣泛的規(guī)定，此外，機(jī)器租賃后進(jìn)行徹底的維護(hù)和維修工作也做得不好。
還應(yīng)指出的是，出租機(jī)器的操作員一般技術(shù)都比較低，經(jīng)驗(yàn)有限。在俄羅斯，沒有單獨(dú)雇用操作員的業(yè)務(wù)，機(jī)器的干租(不帶操作員)業(yè)務(wù)也增長(zhǎng)緩慢。
租賃市場(chǎng)
2004-2007年的聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，三年來(lái)工程機(jī)械的租賃額增長(zhǎng)了2.53倍，在2007年達(dá)到了7.44億美元。這一數(shù)值并不包括小公司的租賃業(yè)務(wù)，也不含增值稅。如果考慮到小公司的租賃額和統(tǒng)計(jì)報(bào)表誤差的話，2007年的租賃額超過(guò)了8億美元。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,帶操縱員的機(jī)器租賃量占2004年租賃總量的79%，這一數(shù)值在2007年下降到了72%。數(shù)據(jù)表明，24%的租賃業(yè)務(wù)發(fā)生在莫斯科及其周邊地區(qū)，19%發(fā)生在圣彼得堡,而其他15個(gè)地區(qū)的租賃業(yè)務(wù)分別為0.2%～6%不等。
據(jù)估計(jì)，俄羅斯今后5年的租賃業(yè)務(wù)額將達(dá)到16億美元。
俄羅斯租賃業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要?dú)w結(jié)于下面幾個(gè)原因：
俄羅斯經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；
建筑業(yè)的增長(zhǎng)；
租賃需求非常大的行業(yè)的增長(zhǎng)，如工業(yè)、貿(mào)易和公共服務(wù)業(yè)；
俄羅斯經(jīng)營(yíng)者群體的數(shù)量大幅增加；
用戶越來(lái)越傾向于采用租賃方式來(lái)滿足對(duì)機(jī)器和設(shè)備的需求；
現(xiàn)有機(jī)械中老舊設(shè)備很多，或面臨報(bào)廢的設(shè)備過(guò)多；
租賃費(fèi)用的增長(zhǎng)(每年增長(zhǎng)5%～10%)。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
租賃市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)一直在演變。以租賃業(yè)務(wù)為核心的公司需要規(guī)模經(jīng)營(yíng)。莫斯科從事租賃業(yè)務(wù)的公司目前有200家以上,其中45%是租賃公司、30%是機(jī)器銷售商(包括代理)、10%是建筑公司，其余15%是其他公司。60%的租賃公司出租2種以上的機(jī)器。
歐洲著名租賃公司ramirent和cramo一直在擴(kuò)大其在俄羅斯市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。ramirent在圣彼得堡有2家分公司，在莫斯科有1家分公司(已有20年)。cramo在圣彼得堡有1家分公司，在莫斯科與1家外國(guó)獨(dú)資的租賃公司rentakran成立了1家合資公司。
機(jī)器設(shè)備的經(jīng)銷商中有很大比例同時(shí)從事租賃業(yè)務(wù)，主要是外商，大部分來(lái)自德國(guó)。在莫斯科經(jīng)營(yíng)得非常成功的1家公司rentek就是德國(guó)ltc集團(tuán)的一部分。
外國(guó)著名機(jī)器制造商的代理商進(jìn)一步擴(kuò)大了租賃市場(chǎng)，其中有日立、jcb、bobcat和小松等?？ㄌ乇死盏拇砩虥]有全部涉足租賃業(yè)務(wù)。
租賃公司和機(jī)器制造商看中了租賃市場(chǎng)的發(fā)展，紛紛在俄羅斯聯(lián)邦不同區(qū)域建立分支機(jī)構(gòu)。例如，rentakran就已經(jīng)在葉卡特琳堡和克拉斯諾達(dá)爾建立了分支機(jī)構(gòu)。
租賃機(jī)器的客戶主要集中在建筑業(yè)(新建筑項(xiàng)目、建筑裝修工程、市政工程、公路和鐵路的建設(shè)等)。其他重要客戶還包括工業(yè)項(xiàng)目、交通工程、貿(mào)易和公共服務(wù)等領(lǐng)域。
租賃價(jià)格
大多數(shù)租賃公司按小時(shí)或臺(tái)班(8小時(shí))收費(fèi)。有些公司按月、周或天收費(fèi)。如果將月租改成日租的話,日租金將會(huì)提高，這與美國(guó)是一樣的。
當(dāng)把設(shè)備租給承建州或城市工程的公司時(shí)，租賃費(fèi)用是以統(tǒng)一的聯(lián)邦程序計(jì)算的。這一租金每季度更新一次。在莫斯科,租賃費(fèi)用的平均年增長(zhǎng)率為14%。
2007年，莫斯科租賃機(jī)器的平均月租金(不含操縱員的工資)是按機(jī)器的原值(進(jìn)口機(jī)型)百分比計(jì)算的,其中履帶挖掘機(jī)為6%～8%、伸縮臂叉裝機(jī)為7%～10%、滑移裝載機(jī)為6%～9%。莫斯科的租賃費(fèi)用與圣彼得堡基本相同，其他地區(qū)要低一些。
在這一機(jī)制下，聯(lián)合會(huì)在信托機(jī)制的管理下，決定是否將設(shè)備和操縱員租借給有所需求的建筑公司使用一段時(shí)間，并且提供添加燃料的服務(wù)。租賃費(fèi)帶有調(diào)整系數(shù)，根據(jù)出租方和承租方的合同關(guān)系在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一招標(biāo)?？偟膩?lái)說(shuō)，這樣的租賃方式并不是以滿足用戶需求為目的，所以不是一種高質(zhì)量的租賃方式。
隨著前蘇聯(lián)的解體,工程機(jī)械的租賃逐漸納入市場(chǎng)的軌道。一些專門成立的租賃公司、建筑公司、機(jī)械銷售公司、著名外商代理和各種各樣的其他公司(運(yùn)輸公司、廢棄物處理公司、建筑材料生產(chǎn)商等)與前信托管理公司一起辦起了租賃業(yè)務(wù)。莫斯科的mekhanizatsia msm-1和葉卡特琳堡的stroymekhanizatsia no.2這2家信托管理公司有效地開展租賃業(yè)務(wù)，出租了大約500臺(tái)機(jī)器。
同時(shí)，隨工程機(jī)械一起,租賃操作員的業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大。租賃公司解釋說(shuō)，這是由于要確保機(jī)器的正確使用和安全。在俄羅斯，保護(hù)機(jī)器安全的措施有限，缺乏諸如保險(xiǎn)、租賃合同中有關(guān)責(zé)任和義務(wù)條款等這些在國(guó)外應(yīng)用得非常廣泛的規(guī)定，此外，機(jī)器租賃后進(jìn)行徹底的維護(hù)和維修工作也做得不好。
還應(yīng)指出的是，出租機(jī)器的操作員一般技術(shù)都比較低，經(jīng)驗(yàn)有限。在俄羅斯，沒有單獨(dú)雇用操作員的業(yè)務(wù)，機(jī)器的干租(不帶操作員)業(yè)務(wù)也增長(zhǎng)緩慢。
租賃市場(chǎng)
2004-2007年的聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，三年來(lái)工程機(jī)械的租賃額增長(zhǎng)了2.53倍，在2007年達(dá)到了7.44億美元。這一數(shù)值并不包括小公司的租賃業(yè)務(wù)，也不含增值稅。如果考慮到小公司的租賃額和統(tǒng)計(jì)報(bào)表誤差的話，2007年的租賃額超過(guò)了8億美元。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,帶操縱員的機(jī)器租賃量占2004年租賃總量的79%，這一數(shù)值在2007年下降到了72%。數(shù)據(jù)表明，24%的租賃業(yè)務(wù)發(fā)生在莫斯科及其周邊地區(qū)，19%發(fā)生在圣彼得堡,而其他15個(gè)地區(qū)的租賃業(yè)務(wù)分別為0.2%～6%不等。
據(jù)估計(jì)，俄羅斯今后5年的租賃業(yè)務(wù)額將達(dá)到16億美元。
俄羅斯租賃業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要?dú)w結(jié)于下面幾個(gè)原因：
俄羅斯經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；
建筑業(yè)的增長(zhǎng)；
租賃需求非常大的行業(yè)的增長(zhǎng)，如工業(yè)、貿(mào)易和公共服務(wù)業(yè)；
俄羅斯經(jīng)營(yíng)者群體的數(shù)量大幅增加；
用戶越來(lái)越傾向于采用租賃方式來(lái)滿足對(duì)機(jī)器和設(shè)備的需求；
現(xiàn)有機(jī)械中老舊設(shè)備很多，或面臨報(bào)廢的設(shè)備過(guò)多；
租賃費(fèi)用的增長(zhǎng)(每年增長(zhǎng)5%～10%)。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
租賃市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)一直在演變。以租賃業(yè)務(wù)為核心的公司需要規(guī)模經(jīng)營(yíng)。莫斯科從事租賃業(yè)務(wù)的公司目前有200家以上,其中45%是租賃公司、30%是機(jī)器銷售商(包括代理)、10%是建筑公司，其余15%是其他公司。60%的租賃公司出租2種以上的機(jī)器。
歐洲著名租賃公司ramirent和cramo一直在擴(kuò)大其在俄羅斯市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。ramirent在圣彼得堡有2家分公司，在莫斯科有1家分公司(已有20年)。cramo在圣彼得堡有1家分公司，在莫斯科與1家外國(guó)獨(dú)資的租賃公司rentakran成立了1家合資公司。
機(jī)器設(shè)備的經(jīng)銷商中有很大比例同時(shí)從事租賃業(yè)務(wù)，主要是外商，大部分來(lái)自德國(guó)。在莫斯科經(jīng)營(yíng)得非常成功的1家公司rentek就是德國(guó)ltc集團(tuán)的一部分。
外國(guó)著名機(jī)器制造商的代理商進(jìn)一步擴(kuò)大了租賃市場(chǎng)，其中有日立、jcb、bobcat和小松等?？ㄌ乇死盏拇砩虥]有全部涉足租賃業(yè)務(wù)。
租賃公司和機(jī)器制造商看中了租賃市場(chǎng)的發(fā)展，紛紛在俄羅斯聯(lián)邦不同區(qū)域建立分支機(jī)構(gòu)。例如，rentakran就已經(jīng)在葉卡特琳堡和克拉斯諾達(dá)爾建立了分支機(jī)構(gòu)。
租賃機(jī)器的客戶主要集中在建筑業(yè)(新建筑項(xiàng)目、建筑裝修工程、市政工程、公路和鐵路的建設(shè)等)。其他重要客戶還包括工業(yè)項(xiàng)目、交通工程、貿(mào)易和公共服務(wù)等領(lǐng)域。
租賃價(jià)格
大多數(shù)租賃公司按小時(shí)或臺(tái)班(8小時(shí))收費(fèi)。有些公司按月、周或天收費(fèi)。如果將月租改成日租的話,日租金將會(huì)提高，這與美國(guó)是一樣的。
當(dāng)把設(shè)備租給承建州或城市工程的公司時(shí)，租賃費(fèi)用是以統(tǒng)一的聯(lián)邦程序計(jì)算的。這一租金每季度更新一次。在莫斯科,租賃費(fèi)用的平均年增長(zhǎng)率為14%。
2007年，莫斯科租賃機(jī)器的平均月租金(不含操縱員的工資)是按機(jī)器的原值(進(jìn)口機(jī)型)百分比計(jì)算的,其中履帶挖掘機(jī)為6%～8%、伸縮臂叉裝機(jī)為7%～10%、滑移裝載機(jī)為6%～9%。莫斯科的租賃費(fèi)用與圣彼得堡基本相同，其他地區(qū)要低一些。
