7月5日-6日，紅獅集團(tuán)召開(kāi)2013上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)章小華、許有元、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經(jīng)忠出席會(huì)議，各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理、集團(tuán)部室高管等70余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，區(qū)域公司及子公司高管、中層干部約300人視頻參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理許有元主持。
紅獅集團(tuán)總經(jīng)理章小華總結(jié)了上半年主要工作及取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境，提出了做好下半年工作的具體措施。今年上半年，紅獅集團(tuán)銷(xiāo)量比去年同期增長(zhǎng)38%，完成年度計(jì)劃的47%；稅前利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)43%；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升，煤耗比去年同期下降11.4kg/t、水泥磨電耗下降1.4kWh/t；新建、技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展取得較好成績(jī)。下半年，各區(qū)域公司、子公司要繼續(xù)圍繞“量、本、人”工作思路，以提升銷(xiāo)量、實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)為重點(diǎn)，著力提升服務(wù)水平、強(qiáng)化精細(xì)化管理、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加大資源取得、提升安全管理水平、加強(qiáng)高管自身建設(shè)、落實(shí)好先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)工作，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
與會(huì)人員學(xué)習(xí)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)文件，聽(tīng)取了集團(tuán)上半年生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)、安全及供應(yīng)專(zhuān)業(yè)審計(jì)等情況通報(bào)，及江油紅獅、會(huì)昌紅獅、武鳴錦龍、龍里紅獅、宜良紅獅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹，學(xué)習(xí)了燒成系統(tǒng)工藝優(yōu)化、員工行為規(guī)范、管理部門(mén)績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)性審計(jì)方案、年度培訓(xùn)方案及關(guān)愛(ài)員工等方面做法和要求。
許有元就各部門(mén)、區(qū)域公司、子公司深入貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神和章總重要講話(huà)精神做具體安排。
紅獅集團(tuán)總經(jīng)理章小華總結(jié)了上半年主要工作及取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境，提出了做好下半年工作的具體措施。今年上半年，紅獅集團(tuán)銷(xiāo)量比去年同期增長(zhǎng)38%，完成年度計(jì)劃的47%；稅前利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)43%；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升，煤耗比去年同期下降11.4kg/t、水泥磨電耗下降1.4kWh/t；新建、技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展取得較好成績(jī)。下半年，各區(qū)域公司、子公司要繼續(xù)圍繞“量、本、人”工作思路，以提升銷(xiāo)量、實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)為重點(diǎn)，著力提升服務(wù)水平、強(qiáng)化精細(xì)化管理、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加大資源取得、提升安全管理水平、加強(qiáng)高管自身建設(shè)、落實(shí)好先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)工作，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
與會(huì)人員學(xué)習(xí)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)文件，聽(tīng)取了集團(tuán)上半年生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)、安全及供應(yīng)專(zhuān)業(yè)審計(jì)等情況通報(bào)，及江油紅獅、會(huì)昌紅獅、武鳴錦龍、龍里紅獅、宜良紅獅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹，學(xué)習(xí)了燒成系統(tǒng)工藝優(yōu)化、員工行為規(guī)范、管理部門(mén)績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)性審計(jì)方案、年度培訓(xùn)方案及關(guān)愛(ài)員工等方面做法和要求。
許有元就各部門(mén)、區(qū)域公司、子公司深入貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神和章總重要講話(huà)精神做具體安排。
