2010年第四季度,紅獅集團喜報頻傳!集團11月份共銷售水泥和商品熟料307.6萬噸,環(huán)比增長16.1萬噸,同比增長125.9萬噸,創(chuàng)集團單月銷量歷史新記錄,這是繼10月17日單日銷量超過10萬噸后,又邁上了一個新臺階。
今年以來,為確保完成國家“十一五”節(jié)能減排目標,各省實施了有序用電方案。以浙江省為例,自7月29日起,要求高能耗企業(yè)實施停產(chǎn)讓電,全省所有水泥企業(yè)統(tǒng)一集中節(jié)能限產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)、運營受到極大影響。
面對嚴峻形勢,市場部從加大市場關(guān)注度著手,根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售策略,以優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本,以提升銷售價格增加企業(yè)盈利,集團銷量屢創(chuàng)新高,銷售工作取得了較好成績。
進入12月份,市場部將緊緊圍繞集團年初下達的銷售目標,在生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)等部門的支持和配合下,加強內(nèi)部管理、努力提高銷量、提升企業(yè)效益,為完成集團全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗!
今年以來,為確保完成國家“十一五”節(jié)能減排目標,各省實施了有序用電方案。以浙江省為例,自7月29日起,要求高能耗企業(yè)實施停產(chǎn)讓電,全省所有水泥企業(yè)統(tǒng)一集中節(jié)能限產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)、運營受到極大影響。
面對嚴峻形勢,市場部從加大市場關(guān)注度著手,根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售策略,以優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本,以提升銷售價格增加企業(yè)盈利,集團銷量屢創(chuàng)新高,銷售工作取得了較好成績。
進入12月份,市場部將緊緊圍繞集團年初下達的銷售目標,在生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)等部門的支持和配合下,加強內(nèi)部管理、努力提高銷量、提升企業(yè)效益,為完成集團全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗!