2006年，全國(guó)各地的商品混凝土企業(yè)的價(jià)格基本保持穩(wěn)定。不過11月份，華東地區(qū)水泥價(jià)格大幅上漲，帶動(dòng)商品混凝土價(jià)格上漲了一段時(shí)間。但隨著水泥價(jià)格的回落，混凝土價(jià)格也回歸到正常水平。
價(jià)格分布的特點(diǎn)仍然是北京、上海、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)較低，而中西部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)較高?；炷羶r(jià)格與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度成反比，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度成正比。
分析商品混凝土的成本與價(jià)格，可以發(fā)現(xiàn)，商品混凝土企業(yè)普遍存在利潤(rùn)低、拖欠款嚴(yán)重的問題依然沒有得到改善。在整個(gè)建筑行業(yè)中，商混企業(yè)的仍然缺少話語權(quán)。
但在2006年，我們?nèi)匀豢吹叫老驳乜吹礁鞯鼗炷羺f(xié)會(huì)在規(guī)范行業(yè)秩序，提供信息交流等方面起到了越來越重要地左右。北京、上海等地的混凝土協(xié)會(huì)定期會(huì)給出一個(gè)協(xié)會(huì)最低指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)于拖欠款嚴(yán)重的施工建設(shè)單位，協(xié)會(huì)約定旗下會(huì)員一律不得供貨。這在一定程度上制止了產(chǎn)能過剩帶來了惡性競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭的蔓延。
2006年，曾經(jīng)叱咤一時(shí)的商混企業(yè)－臺(tái)灣建國(guó)告別了上海市場(chǎng)，隨著東部市場(chǎng)商品混凝土企業(yè)產(chǎn)能過剩日益加劇，商混行業(yè)在2007年將迎來新一輪的調(diào)整與整合。如何提高盈利水平，減少風(fēng)險(xiǎn)將是擺在中小企業(yè)面前的難題。
2007年，商混企業(yè)走上良性發(fā)展之路將任重而道遠(yuǎn)。
