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同力水泥:立足豫西 把強項做到最精

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-16  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:同力水泥:立足豫西 把強項做到最精

  2012年受國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩及水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的影響,同力水泥全年業(yè)績下滑31.79%。相對于其他水泥企業(yè)來說,這樣的業(yè)績并不算糟糕,但從一季度報來看,同力水泥業(yè)績直降9成,外界紛紛猜測,這與同力收購義煤水泥有關(guān)。對此,張浩云表示今年一季度同力業(yè)績大幅下滑,原因是多方面的,最主要還是受水泥行業(yè)整體產(chǎn)能過剩及水泥價格規(guī)律的影響,張浩云表示,半年報出來后大家就會發(fā)現(xiàn),一季度業(yè)績與收購義煤關(guān)聯(lián)不大。公司收購義煤是基于未來發(fā)展戰(zhàn)略考慮的結(jié)果,目的在于提升同力水泥在河南地區(qū)的市場份額,增強在豫西市場的控制力,而對于整個豫西市場,張浩云說:“長遠前景是看好的,短期內(nèi)付出一些代價也是正常的”。 

  另外,水泥行業(yè)提高集中度已經(jīng)成為企業(yè)和行業(yè)的共同目標。促成大型水泥企業(yè)間的合作,加強市場控制,是抑制產(chǎn)能增長,防止惡性競爭的重要手段。合作可以包括資產(chǎn)上的合作。同時,對于企業(yè)自身而言,需要有自己的核心競爭力,突破傳統(tǒng)水泥企業(yè)的束縛,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,增強水泥上下游產(chǎn)業(yè)的管控能力。 

  2012年國家發(fā)改委發(fā)布了《中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》確立了以鄭州為中心的9個城市融合發(fā)展戰(zhàn)略。對此,張浩云認為,國家固定資產(chǎn)投資對水泥需求的帶動作用正在逐步減弱,水泥行業(yè)除部分地區(qū)以外整體日子并不好過。面對嚴峻的市場形勢,作為區(qū)域龍頭企業(yè),同力將一如既往的致力于綜合建材服務供應商的打造,大力發(fā)展特種水泥、商混砂漿、砂石骨料等衍生產(chǎn)業(yè)。公司將通過產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)勢資源充分利用等手段,實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的整體掌控,保持自己行業(yè)優(yōu)勢的同時精耕細作做到最好。 

  張浩云表示,同力水泥將立足于自己的行業(yè)優(yōu)勢,通過理念、團隊和平臺三個方面的相互影響,相互作用,把自己的強項做到最精,實現(xiàn)同力水泥的長效可持續(xù)發(fā)展。

 
 
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