就在拉法基、海德堡、豪西蒙等國際水泥大鱷紛紛或與國內(nèi)水泥企業(yè)牽手聯(lián)姻，或跑馬圈地之時，同為世界五大水泥巨頭之一，坐在行業(yè)外圍已靜觀了我國水泥行業(yè)發(fā)展十年有余的Italcementi集團（意大利水泥）的中國之行也悄然拉開了帷幕。
近日，Italcementi集團與光宇陜西富平水泥正式簽訂股權轉讓協(xié)議，收購光宇富平100%股權，協(xié)議總價達6億多元。這一舉動，同時也讓行業(yè)人士的目光開始聚焦在Italcementi集團身上。
國際水泥界“重量級人物”
較之于拉法基、海德堡、豪西蒙等在國內(nèi)水泥市場舉動頻繁、行為高調(diào)的外資企業(yè)，Italcementi集團卻不為行業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士所熟知，也更為其蒙上了一層神秘的面紗。那么，Italcementi集團倒底是何方神圣，在它極速擴張的背后，又有著怎樣的發(fā)展歷史？
據(jù)了解，Italcementi集團是意大利最大的水泥生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，成立于1864年，1925年在米蘭證券交易所上市。集團以一個溫泉而得名，業(yè)務范圍涉及三大產(chǎn)品系列：水泥、骨料和預拌混凝土。其核心業(yè)務為水泥，已占到集團總業(yè)務超過65%的份額.
1990年開始，Italcementi集團就已經(jīng)被列入了世界水泥10強之席位，現(xiàn)已掛上“世界建材五強企業(yè)之一”的顯赫頭銜。其業(yè)務范圍網(wǎng)羅全球4大洲的19個國家，員工數(shù)量超過22000名。截止2006年年底，Italcementi集團在世界范圍內(nèi)形成了包括61個水泥廠、15個粉磨中心、152個碼頭混凝土骨料采石場在內(nèi)的建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡。
新興市場先入為主
透過Italcementi集團的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)“并購”在其發(fā)展壯大的過程中起到非常關鍵的作用。尤其值得一提的是，Italcementi集團較早的看到了經(jīng)濟全球化的前景，在一些新興市場“先下手為強”。
相關資料顯示，Italcementi集團的早期市場主要集中在歐盟地區(qū)和美國。1946年，Italcementi集團重組了sacelit、東晉、italmobiliare三家水泥公司，進一步擴大了其在國際上的影響力。而1992年通過接管法國的ciments公司，也為其在建材行業(yè)取得世界領袖地位涂上了濃重的一筆。ciments是世界建材行業(yè)前50強企業(yè),與拉法基并列為法國大型水泥企業(yè)。
從1998年開始，Italcementi的目標轉向了一些新興國家，如保加利亞、摩洛哥、哈薩克斯坦、泰國、印度等,通過一系列的方式收購這些地理多元化地區(qū)的工廠。2005年，Italcementi將其在埃及蘇伊士水泥公司的股份提高到了51%,并收購了當?shù)氐牧硪患宜喙?。在剛剛過去的2006年，Italcementi集團在印度獲得了全面控制zuari水泥股份的權利。同時，與沙特阿拉伯水泥公司簽署了合作協(xié)議……
行業(yè)人士分析，經(jīng)過不斷重組、整合在全球的業(yè)務及市場，Italcementi集團在世界范圍內(nèi)都取得了勿容質(zhì)疑的領導地位。
中國市場十年蜇伏
相對于Italcementi集團對其它新興水泥市場的前瞻性眼光和行動上的雷厲風行,其對于中國水泥市場可謂極為謹慎。勿容置疑，中國水泥產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的近一半份額，Italcementi集團對于“跨國水泥巨頭若想主宰世界水泥市場，就必然要進入中國”的戰(zhàn)略構想有著非常清醒的認識。那么，在其它外資水泥巨頭對中國市場趨之若鷔的時候，又是什么原因使其望而卻步呢？
市場人士分析指出，Italcementi集團目前在亞洲區(qū)域的業(yè)務主要集中在泰國、印度以及哈薩克斯坦三國。通過國際金融機構分析Italcementi集團在這三個國家業(yè)務狀況得出的數(shù)據(jù)可以看出：泰國由于政治方面等因素，導致了大型基建項目推遲，對水泥和預拌混凝土的需求產(chǎn)生了消極影響；在印度方面，Italcementi集團的水泥及熟料銷售量目前正處于鞏固獨資zuari水泥的基礎上。受印度水泥市場需求增長的帶動以及價格的上升，Italcementi集團在印度的經(jīng)營業(yè)績反映了比較可觀的一面。另外，由于哈薩克斯坦水泥需求進展順利,部分住宅的增長尤為強勁，銷售價格較高的走勢也明確了Italcementi集團在該國積極的經(jīng)營成果?？梢?，Italcementi集團對于其在亞洲區(qū)的業(yè)務總體上還是持比較積極樂觀的態(tài)度。
其實也不難發(fā)現(xiàn)，Italcementi集團對中國水泥市場也是“覬覦”已久了。早在十年以前，其眼光已經(jīng)鎖定在中國水泥這塊“掘金”熱土上了。中國水泥協(xié)會會長雷前治表示：“意大利水泥對中國市場考察有10多年的歷史，由于中國水泥價格的起伏過快、過大，看不準中國水泥市場。”
知情人士透露，去年年底，Italcementi集團的下屬公司法蘭西水泥國際拓展部主席Mr.Jean-Pierre Belliard及亞洲區(qū)技術總監(jiān)Mr.Jean-Jacques Raynal曾分別來到中國做前期調(diào)研考查，當時對中國的水泥現(xiàn)狀提出了很多問題。據(jù)了解，Italcementi集團對中國水泥市場所關心的問題主要集中在中國水泥總量出現(xiàn)拐點的時間、水泥企業(yè)眾多的原因、產(chǎn)能過剩低價傾銷的原因以及今后兩年中國水泥價格的走勢等方面。
這次Italcementi集團的到訪其實也愈發(fā)明確了一點：Italcementi集團對中國水泥市場有著濃厚的興趣，但是在許多方面還拿捏不準。
一飛將沖天
在對中國水泥企業(yè)進行全面考察的基礎上，Italcementi集團最終選擇光宇集團陜西富平水泥作為進入中國市場的發(fā)展平臺，并取得了浙江水泥的優(yōu)先收購權，有意與光宇集團其它水泥項目進行合作。市場人士表示，這些地區(qū)都是水泥成長性最好的地區(qū)，今后獲利前景非常樂觀。
而面對Italcementi集團遲疑許久才肯拋來的繡球，中國水泥協(xié)會孔祥忠秘書長表示，中國的水泥市場是開放的，歡迎外國資本來中國投資水泥業(yè)。中國水泥市場的發(fā)展空間很大，若意大利水泥集團愿意到中國投資，中國水泥協(xié)會愿意提供幫助。
Italcementi集團首席執(zhí)行官Carlo Pesenti曾透露，公司未來四年將投資25億歐元，并承認集團有意瞄準收購契機，特別是在中國及遠東地區(qū)。Italcementi集團將下決心以最快的速度進入中國市場。與其它外資巨頭進入中國市場的方式大同小異，“并購”中國當?shù)厮嗥髽I(yè)仍然是意大利水泥首選的方式。可見，Italcementi集團的中國遠征之艦也從收購光宇富平水泥開始啟航了。
國際化戰(zhàn)略及理念
實際上談到很多世界龍頭企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，不得不提及如何面對并適應多樣化市場的問題。
據(jù)了解，自成立之初，Italcementi集團就定下了這樣的發(fā)展目標：成為最優(yōu)秀、最高效的水泥生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之一。Italcementi集團的業(yè)務領域涉及水泥、骨料和預拌混凝土制造及分銷。業(yè)務范圍觸及到全球的近20個國家，分屬不同的大洲，在不同的市場運作，Italcementi集團強調(diào)的文化理念是：打造一個“世界范圍的團隊”。正是因為溶合了不同的文化，對于世界各地的不同市場Italcementi集團都以其完善的服務滿足當?shù)乜蛻舻男枨?，Italcementi集團才得以發(fā)出如此高昂、具有感召力的宣言：“文化多樣性是我們的驕傲”。
把我國水泥工業(yè)做大做強，達到世界級水平是行業(yè)人士的共同目的，而國際性的跨國經(jīng)營則是一條必由之路。目前，國內(nèi)大型水泥企業(yè)正為躋身世界水泥強手之林而做著不懈的努力，國家也出臺了許多政策，采取了多項措施對大型企業(yè)進行扶持，以使其“強身健體”。希望包括Italcementi在內(nèi)的世界水泥巨頭前行之路，能對我國水泥企業(yè)壯大走強有所借鑒，有所裨益。
