3月—4月，天山股份米東事業(yè)部開展2013年度第一輪滾動內(nèi)審。體系小組對各單位體系手冊、程序文件、各級制度文件的執(zhí)行情況、熟悉情況、履行情況等進(jìn)行審核和檢查，特別是體系運(yùn)行過程中的有效性和符合性，查找疏漏和不足，通過實(shí)施糾正和預(yù)防措施，加強(qiáng)內(nèi)部管控，有效防范企業(yè)管理過程中遇到的風(fēng)險，提高管理水平，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。
2013年是米東事業(yè)部開展管理提升活動的關(guān)鍵年，米東事業(yè)部積極響應(yīng)股份公司的號召，緊緊圍繞 “以成本為核心，以利潤為導(dǎo)向;精細(xì)管理，提升核心競爭力；責(zé)任為先，持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新的高效能團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營管理理念，持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力抓好精細(xì)管理，完善機(jī)制體制和維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2013年是米東事業(yè)部開展管理提升活動的關(guān)鍵年，米東事業(yè)部積極響應(yīng)股份公司的號召，緊緊圍繞 “以成本為核心，以利潤為導(dǎo)向;精細(xì)管理，提升核心競爭力；責(zé)任為先，持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新的高效能團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營管理理念，持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力抓好精細(xì)管理，完善機(jī)制體制和維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
