1月23-25日，新疆天山水泥股份有限公司2012年度總結(jié)表彰暨2013年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合同簽約大會(huì)隆重召開(kāi)。公司高管人員、各職能部室負(fù)責(zé)人及來(lái)自天山股份旗下各事業(yè)部（公司）高管人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人170余人參加了會(huì)議。
大會(huì)在國(guó)歌聲中隆重開(kāi)幕。
首先，公司所屬各事業(yè)部（公司）分別就各自事業(yè)部（公司）2012年度主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成結(jié)果、2013年度重點(diǎn)工作安排向與會(huì)者做了分析匯報(bào)；公司總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)李輝代表財(cái)務(wù)管理部作了公司總體經(jīng)營(yíng)完成情況和關(guān)鍵指標(biāo)分析。企管部從2012年公司總體經(jīng)營(yíng)管理情況回顧、管理工作存在的主要問(wèn)題及管理措施、2013年市場(chǎng)情況分析、2013年經(jīng)營(yíng)管理設(shè)計(jì)等方面作闡述。技術(shù)中心從技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、技改項(xiàng)目及重大投資、規(guī)模生產(chǎn)線工藝優(yōu)化、物耗及修理費(fèi)控制、環(huán)保和節(jié)能管理、信息化管理完成情況等進(jìn)行了匯報(bào)。
根據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)方針及2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司對(duì)2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了分解。天山股份董事長(zhǎng)張麗榮代表董事會(huì)與總裁趙新軍簽約后，趙新軍分別與各事業(yè)部（公司）負(fù)責(zé)人簽訂了2013年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。隨后，舉行了2012年度先進(jìn)表彰儀式。
趙新軍代表經(jīng)營(yíng)班子做了題為《積極應(yīng)對(duì)，攻堅(jiān)克難，精細(xì)管管理創(chuàng)效益》的年度工作報(bào)告。2012年是天山股份積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)變化，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，苦練內(nèi)功降成本的一年。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐步趨緩的嚴(yán)峻形勢(shì)下，天山股份立足市場(chǎng)，凝聚共識(shí)，統(tǒng)籌全局，積極應(yīng)對(duì)，全面貫徹年度經(jīng)營(yíng)方針，以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化降本增效的對(duì)標(biāo)管理，在全體員工共同努力下，克服產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，價(jià)格大幅下降等不利因素，雖然各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)值存在較大偏差，但2012年天山股份依然實(shí)現(xiàn)水泥、熟料、商混、微礦粉銷量的歷史突破。在肯定了成績(jī)的同時(shí)，趙新軍也從5個(gè)方面分析了存在的主要問(wèn)題，提出了具體要求；并從7個(gè)方面明確了今年的工作重點(diǎn)。
最后，張麗榮作了題為《以人為本，提升管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。在講話中，張麗榮從戰(zhàn)略發(fā)展的前瞻性和經(jīng)營(yíng)能力的提升兩個(gè)方面肯定了公司2012年的突出成績(jī)，也從“堅(jiān)定戰(zhàn)略發(fā)展理念，調(diào)整和完善戰(zhàn)略思維能力”、“確定以經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流為主導(dǎo)的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“以人為本的人才隊(duì)伍建設(shè)”以及“領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和廉政建設(shè)”等4個(gè)方面，對(duì)公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)做了要求。
會(huì)后，天山股份安排了為期兩天的“現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析”專題培訓(xùn)。
大會(huì)在國(guó)歌聲中隆重開(kāi)幕。
首先，公司所屬各事業(yè)部（公司）分別就各自事業(yè)部（公司）2012年度主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成結(jié)果、2013年度重點(diǎn)工作安排向與會(huì)者做了分析匯報(bào)；公司總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)李輝代表財(cái)務(wù)管理部作了公司總體經(jīng)營(yíng)完成情況和關(guān)鍵指標(biāo)分析。企管部從2012年公司總體經(jīng)營(yíng)管理情況回顧、管理工作存在的主要問(wèn)題及管理措施、2013年市場(chǎng)情況分析、2013年經(jīng)營(yíng)管理設(shè)計(jì)等方面作闡述。技術(shù)中心從技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、技改項(xiàng)目及重大投資、規(guī)模生產(chǎn)線工藝優(yōu)化、物耗及修理費(fèi)控制、環(huán)保和節(jié)能管理、信息化管理完成情況等進(jìn)行了匯報(bào)。
根據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)方針及2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司對(duì)2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了分解。天山股份董事長(zhǎng)張麗榮代表董事會(huì)與總裁趙新軍簽約后，趙新軍分別與各事業(yè)部（公司）負(fù)責(zé)人簽訂了2013年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。隨后，舉行了2012年度先進(jìn)表彰儀式。
趙新軍代表經(jīng)營(yíng)班子做了題為《積極應(yīng)對(duì)，攻堅(jiān)克難，精細(xì)管管理創(chuàng)效益》的年度工作報(bào)告。2012年是天山股份積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)變化，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，苦練內(nèi)功降成本的一年。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐步趨緩的嚴(yán)峻形勢(shì)下，天山股份立足市場(chǎng)，凝聚共識(shí)，統(tǒng)籌全局，積極應(yīng)對(duì)，全面貫徹年度經(jīng)營(yíng)方針，以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化降本增效的對(duì)標(biāo)管理，在全體員工共同努力下，克服產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，價(jià)格大幅下降等不利因素，雖然各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)值存在較大偏差，但2012年天山股份依然實(shí)現(xiàn)水泥、熟料、商混、微礦粉銷量的歷史突破。在肯定了成績(jī)的同時(shí)，趙新軍也從5個(gè)方面分析了存在的主要問(wèn)題，提出了具體要求；并從7個(gè)方面明確了今年的工作重點(diǎn)。
最后，張麗榮作了題為《以人為本，提升管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。在講話中，張麗榮從戰(zhàn)略發(fā)展的前瞻性和經(jīng)營(yíng)能力的提升兩個(gè)方面肯定了公司2012年的突出成績(jī)，也從“堅(jiān)定戰(zhàn)略發(fā)展理念，調(diào)整和完善戰(zhàn)略思維能力”、“確定以經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流為主導(dǎo)的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“以人為本的人才隊(duì)伍建設(shè)”以及“領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和廉政建設(shè)”等4個(gè)方面，對(duì)公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)做了要求。
會(huì)后，天山股份安排了為期兩天的“現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析”專題培訓(xùn)。
