2013年1月21日，江蘇奧萊特新材料有限公司組織召開(kāi)2012年度中高層管理人員述職報(bào)告會(huì)，公司十大職能部門的中高層管理人員分別向董事長(zhǎng)及總經(jīng)理進(jìn)行了述職，主要述職內(nèi)容包含2012年度的工作總結(jié)，突出成績(jī)與不足，同時(shí)簡(jiǎn)述2013年度的工作計(jì)劃，以及向公司進(jìn)言獻(xiàn)策。
述職會(huì)議上，奧萊特公司董事長(zhǎng)郭兆來(lái)先生和總經(jīng)理鄭春揚(yáng)先生對(duì)各位述職人員進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)和亮點(diǎn)。他們指出，在各部門的共同努力下， 2012年是奧萊特快速發(fā)展的一年，“生產(chǎn)線正式投產(chǎn)”，“基地建設(shè)全部完工”，“組織架構(gòu)完全建立”，完成了由“貿(mào)易型公司向生產(chǎn)型企業(yè)”的完美轉(zhuǎn)型；2012年也是奧萊特收獲的一年，我們不但取得了ISO認(rèn)證，更是全國(guó)首批通過(guò)“鐵道部CRCC認(rèn)證”的聚羧酸生產(chǎn)企業(yè)之一。
會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)還客觀分析了目前公司各部門的情況和未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展方向和公司13年度的經(jīng)營(yíng)方向提出了意見(jiàn)。他們強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展要重視制度建設(shè)，提高組織效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、組織執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)文化力，并加強(qiáng)各個(gè)部門的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈的走品牌化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展之路。
