青松建化的實(shí)際控制人為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)。這次兵團(tuán)擬以公司為龍頭，整合重組建設(shè)兵團(tuán)范圍內(nèi)的水泥生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合。據(jù)建設(shè)兵團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈兵團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)重組整合〉的通知》，建設(shè)兵團(tuán)將以青松建化為母體，實(shí)施對(duì)南崗集團(tuán)等水泥生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)的重組整合，整合后的各相關(guān)水泥生產(chǎn)企業(yè)形成以青松建化控股的母子關(guān)系構(gòu)架。按照整合內(nèi)容: 伊犁水泥廠、南崗水泥廠、霍城水泥廠的水泥年產(chǎn)能分別為130萬噸、30萬噸、30萬噸，這3家產(chǎn)能合計(jì)190萬噸。北屯南崗公司、哈密南崗公司、奎屯南崗公司、博樂南崗公司、塔城南崗公司5家的水泥年產(chǎn)能合計(jì)為415萬噸。新增總逾產(chǎn)能600萬噸。
值得注意的是：青松建化此時(shí)啟動(dòng)對(duì)南崗集團(tuán)水泥資產(chǎn)的并購整合，很大程度上是受到“鄰居”天山股份大幅擴(kuò)產(chǎn)的壓力。
今年一季度，天山股份實(shí)施公開增發(fā)，募集資金約21億元，全部用于新疆地域內(nèi)6大新生產(chǎn)線的建設(shè)。至2013年，天山股份的水泥產(chǎn)能將超過4000萬噸。而截至目前，青松建化的產(chǎn)能僅約1000萬噸/年，如果公司不加大追趕步伐，其同天山股份之間的差距無疑將進(jìn)一步擴(kuò)大。
不過，這兩家公司都不得不面對(duì)著新疆水泥產(chǎn)能過剩的局面。到2013年底，已知的在建生產(chǎn)線投產(chǎn)后，新疆水泥總產(chǎn)能近億噸，而新疆十二五規(guī)劃綱要中，到“十二五”末，新疆水泥需求計(jì)劃達(dá)到7000萬噸，區(qū)域產(chǎn)能將面臨嚴(yán)重過剩是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在“總盤子”一定的局面下，新建生產(chǎn)線要實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)，大多通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，來擠壓其他企業(yè)的市場(chǎng)空間。這必然導(dǎo)致新建生產(chǎn)線的盈利能力難達(dá)預(yù)期。而與天山股份投入真金白銀相比，青松建化通過并購重組的方式擴(kuò)產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)顯然要小很多。
值得注意的是：青松建化此時(shí)啟動(dòng)對(duì)南崗集團(tuán)水泥資產(chǎn)的并購整合，很大程度上是受到“鄰居”天山股份大幅擴(kuò)產(chǎn)的壓力。
今年一季度，天山股份實(shí)施公開增發(fā)，募集資金約21億元，全部用于新疆地域內(nèi)6大新生產(chǎn)線的建設(shè)。至2013年，天山股份的水泥產(chǎn)能將超過4000萬噸。而截至目前，青松建化的產(chǎn)能僅約1000萬噸/年，如果公司不加大追趕步伐，其同天山股份之間的差距無疑將進(jìn)一步擴(kuò)大。
不過，這兩家公司都不得不面對(duì)著新疆水泥產(chǎn)能過剩的局面。到2013年底，已知的在建生產(chǎn)線投產(chǎn)后，新疆水泥總產(chǎn)能近億噸，而新疆十二五規(guī)劃綱要中，到“十二五”末，新疆水泥需求計(jì)劃達(dá)到7000萬噸，區(qū)域產(chǎn)能將面臨嚴(yán)重過剩是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在“總盤子”一定的局面下，新建生產(chǎn)線要實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)，大多通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，來擠壓其他企業(yè)的市場(chǎng)空間。這必然導(dǎo)致新建生產(chǎn)線的盈利能力難達(dá)預(yù)期。而與天山股份投入真金白銀相比，青松建化通過并購重組的方式擴(kuò)產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)顯然要小很多。
