2012年9月27日下午，生產(chǎn)調(diào)度中心部門安全、維穩(wěn)工作暨生產(chǎn)會(huì)在縉云山古秀山莊順利召開，生產(chǎn)調(diào)度中心所屬的調(diào)度、工長(zhǎng)、安全、結(jié)算等崗位在內(nèi)共計(jì)23人參加了此次會(huì)議。會(huì)上總結(jié)了前一段時(shí)間的工作，對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作作出了重要的要求及部署，張經(jīng)理，白經(jīng)理等先后發(fā)言，之后大家暢所欲言，氣氛十分熱烈，會(huì)議主要內(nèi)容為：
兩個(gè)肯定：
1、從營(yíng)銷部反饋的信息看，前場(chǎng)工長(zhǎng)的客戶評(píng)價(jià)有大的提升。并強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)工長(zhǎng)的評(píng)價(jià)信息會(huì)作為前場(chǎng)工長(zhǎng)的考核參考。
2、白經(jīng)理通過對(duì)前場(chǎng)工長(zhǎng)工程記錄的收集及整理，從數(shù)據(jù)及圖表上清晰的反映出了目前公司保供存在的一些問題，并要求大家日后的工作務(wù)必加強(qiáng)記錄的填寫及填寫的準(zhǔn)確性，用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)反映我們的實(shí)際工作情況。
兩個(gè)要求：
1、前場(chǎng)工長(zhǎng)片區(qū)負(fù)責(zé)人做好管控，加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)，將大家的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，以便更好地提高團(tuán)隊(duì)的力量。堅(jiān)決不允許“單打獨(dú)斗”要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的力量。
2、要求前場(chǎng)工長(zhǎng)全面的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。要求工程記錄的填寫，要求真實(shí)、準(zhǔn)確及規(guī)范，以便數(shù)據(jù)的收集和問題的暴露，進(jìn)而有針對(duì)的解決問題以保證高效地生產(chǎn)。
三個(gè)部署：
1、“兩節(jié)”及十八大期間的安全維穩(wěn)工作
張經(jīng)理簡(jiǎn)明扼要地傳達(dá)了公司維穩(wěn)文件《關(guān)于切實(shí)做好“兩節(jié)”及黨的的十八大期間安全穩(wěn)定工作的通知》和維穩(wěn)會(huì)議的精神，要求大家保持冷靜，理性愛國(guó)，統(tǒng)一思想與黨中央保持高度一致，不參與并保證家人不參與違法活動(dòng)，做好本職工作。
2、部門工作職責(zé)的落實(shí)
張經(jīng)理以提問的方式大致了解了大家對(duì)《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)調(diào)度中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)的通知》的文件學(xué)習(xí)情況，要求各片區(qū)組織前場(chǎng)工長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求大家真正做到按職按責(zé)地完成工作，保證工作規(guī)范化。同時(shí)要求各片區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度中心重新發(fā)布的前場(chǎng)工長(zhǎng)月度績(jī)效及季度優(yōu)秀員工的評(píng)選考核細(xì)則，對(duì)照具體的考核內(nèi)容嚴(yán)格要求自己的工作。
3、關(guān)于剩退料簽字的問題的要求
要求前場(chǎng)工長(zhǎng)嚴(yán)格控制剩退料，實(shí)事求是地反映剩退料的原因，嚴(yán)格執(zhí)行《商品砼生產(chǎn)供應(yīng)工藝流程管理制度》。
通過這次會(huì)議，大家交流了思想，明確了責(zé)任，表明了心志，看清了方向，讓大家能夠更好地工作，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
兩個(gè)肯定：
1、從營(yíng)銷部反饋的信息看，前場(chǎng)工長(zhǎng)的客戶評(píng)價(jià)有大的提升。并強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)工長(zhǎng)的評(píng)價(jià)信息會(huì)作為前場(chǎng)工長(zhǎng)的考核參考。
2、白經(jīng)理通過對(duì)前場(chǎng)工長(zhǎng)工程記錄的收集及整理，從數(shù)據(jù)及圖表上清晰的反映出了目前公司保供存在的一些問題，并要求大家日后的工作務(wù)必加強(qiáng)記錄的填寫及填寫的準(zhǔn)確性，用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)反映我們的實(shí)際工作情況。
兩個(gè)要求：
1、前場(chǎng)工長(zhǎng)片區(qū)負(fù)責(zé)人做好管控，加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)，將大家的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，以便更好地提高團(tuán)隊(duì)的力量。堅(jiān)決不允許“單打獨(dú)斗”要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的力量。
2、要求前場(chǎng)工長(zhǎng)全面的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。要求工程記錄的填寫，要求真實(shí)、準(zhǔn)確及規(guī)范，以便數(shù)據(jù)的收集和問題的暴露，進(jìn)而有針對(duì)的解決問題以保證高效地生產(chǎn)。
三個(gè)部署：
1、“兩節(jié)”及十八大期間的安全維穩(wěn)工作
張經(jīng)理簡(jiǎn)明扼要地傳達(dá)了公司維穩(wěn)文件《關(guān)于切實(shí)做好“兩節(jié)”及黨的的十八大期間安全穩(wěn)定工作的通知》和維穩(wěn)會(huì)議的精神，要求大家保持冷靜，理性愛國(guó)，統(tǒng)一思想與黨中央保持高度一致，不參與并保證家人不參與違法活動(dòng)，做好本職工作。
2、部門工作職責(zé)的落實(shí)
張經(jīng)理以提問的方式大致了解了大家對(duì)《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)調(diào)度中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)的通知》的文件學(xué)習(xí)情況，要求各片區(qū)組織前場(chǎng)工長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求大家真正做到按職按責(zé)地完成工作，保證工作規(guī)范化。同時(shí)要求各片區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度中心重新發(fā)布的前場(chǎng)工長(zhǎng)月度績(jī)效及季度優(yōu)秀員工的評(píng)選考核細(xì)則，對(duì)照具體的考核內(nèi)容嚴(yán)格要求自己的工作。
3、關(guān)于剩退料簽字的問題的要求
要求前場(chǎng)工長(zhǎng)嚴(yán)格控制剩退料，實(shí)事求是地反映剩退料的原因，嚴(yán)格執(zhí)行《商品砼生產(chǎn)供應(yīng)工藝流程管理制度》。
通過這次會(huì)議，大家交流了思想，明確了責(zé)任，表明了心志，看清了方向，讓大家能夠更好地工作，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
