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四大制造基地落成 “十二五”再造一個(gè)徐工

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-07-06  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)數(shù)控信息網(wǎng)
核心提示:四大制造基地落成 “十二五”再造一個(gè)徐工
  6月25日,徐工集團(tuán)全地面起重機(jī)、裝載機(jī)智能化、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械“四大制造基地”在江蘇徐州同時(shí)竣工全面投產(chǎn),標(biāo)志著徐工“十二五”一次至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開端。

  
再造一個(gè)徐工

  徐工全地面起重機(jī)、裝載機(jī)智能化、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械“四大制造基地”于2011年正式開工,今年6月提前竣工投產(chǎn)。四大基地占地約3000畝,總投資120多億元。投產(chǎn)之后,將新增5000臺(tái)中大噸位起重機(jī)、4萬(wàn)臺(tái)中大噸位裝載機(jī)和2萬(wàn)臺(tái)成套混凝土機(jī)械產(chǎn)出能力,達(dá)產(chǎn)后將新增總產(chǎn)能近400億元,相當(dāng)于再造一個(gè)全新的徐工機(jī)械。

  徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民表示:徐工四大基地凝聚了徐工幾十年產(chǎn)業(yè)積淀,具有三大亮點(diǎn):一是通過(guò)高度集約化、柔性化、智能化和全數(shù)字化管理,形成與國(guó)際最先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)同一平臺(tái)的精益制造和品質(zhì)制造能力,并凸顯了高效、節(jié)能、環(huán)保和堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路的國(guó)家高端產(chǎn)業(yè)的方向性特點(diǎn);二是突破性創(chuàng)造出6噸以上大噸位裝載機(jī)、1200噸以上超大噸位起重機(jī)批量化在線制造嶄新模式;三是創(chuàng)造出與德國(guó)施維英技術(shù)完美融合、極具成長(zhǎng)性并全面爆發(fā)能量的成套混凝土機(jī)械全新板塊。

  專程來(lái)徐州參加儀式的國(guó)家工業(yè)和信息化部規(guī)劃司巡視員、副司長(zhǎng)劉賢利表示,作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的代表性企業(yè),徐工集團(tuán)通過(guò)自身調(diào)整變革,自主創(chuàng)新,走出了一條地方國(guó)企變革創(chuàng)新、裂變發(fā)展的成功之路。支撐徐工集團(tuán)千億目標(biāo)的四大板塊基地的投產(chǎn)發(fā)力,必將有效釋放行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì),為徐工新一輪國(guó)際化大發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力和實(shí)力,為徐工全球布局和加速推進(jìn)“十二五”3000億元目標(biāo)的進(jìn)程發(fā)揮出強(qiáng)大戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

  中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇子孟表示:四大制造基地的成功投產(chǎn)不僅是徐工集團(tuán),更是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的盛事,將進(jìn)一步提升我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

 
 兩大熱點(diǎn) 

  全地面起重機(jī)制造基地與大噸位裝載機(jī)智能化制造基地堪稱四大基地中的兩大熱點(diǎn)。

  坐落于徐州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的徐工全地面起重機(jī)制造基地,占據(jù)淮海商圈制造產(chǎn)業(yè)中心,承擔(dān)了全地面和中大噸位起重機(jī)的生產(chǎn)制造及所有產(chǎn)品的整機(jī)涂裝、調(diào)試及發(fā)車工序。下設(shè)包括下料、機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配、涂裝、調(diào)試及返修在內(nèi)共六大生產(chǎn)單元,生產(chǎn)車間共33跨,面積25萬(wàn)平方米,調(diào)試場(chǎng)13萬(wàn)平方米,是目前全球規(guī)模最大、布局最合理的中大噸位起重機(jī)生產(chǎn)研發(fā)基地。

  全地面起重機(jī)制造基地從承擔(dān)首道工序的下料車間、機(jī)加工車間到結(jié)構(gòu)件制造單元、裝配單元,多達(dá)10跨廠房連為一體,與東側(cè)13萬(wàn)平方米全球最大的調(diào)試區(qū)域交相呼應(yīng),每一臺(tái)下線的車輛都要在這里經(jīng)過(guò)全方位、多角度的嚴(yán)格調(diào)試。而率先打破國(guó)外技術(shù)壟斷、世界上最大噸位、技術(shù)最為先進(jìn)的我國(guó)首臺(tái)千噸級(jí)全地面起重機(jī)就誕生于此。 

  面對(duì)“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”的奮斗目標(biāo),徐工集團(tuán)布局的起重機(jī)、混凝土、裝載機(jī)三大主導(dǎo)業(yè)務(wù)板塊中,起重機(jī)板塊首當(dāng)其沖。據(jù)了解,目前,徐工起重機(jī)市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先,堪稱國(guó)內(nèi)的起重機(jī)龍頭。此次全地面起重機(jī)制造基地的投產(chǎn),無(wú)疑加大了其龍頭霸主的權(quán)重。

  在徐工轉(zhuǎn)型升級(jí)中,一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是智能化。徐工大噸位裝載機(jī)智能化制造基地的落成,代表著徐工智能化的提升。該制造基地遵循精益生產(chǎn)的原則,在下料、焊接、機(jī)加工、涂裝、裝配單元運(yùn)用了大量智能化制造技術(shù)和工藝設(shè)備。為提升智能化制造水平,焊接機(jī)器人、噴涂機(jī)器人、切割機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備在工藝建設(shè)過(guò)程中被大量運(yùn)用,“此次的技術(shù)改造,徐工配置了大量的焊接機(jī)器人群,建成了2條自動(dòng)化焊接線,無(wú)論是配置數(shù)量還是使用范圍在裝載機(jī)行業(yè)都是絕無(wú)僅有的,如裝載機(jī)鏟斗的整個(gè)焊接制造過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化,大幅降低了人工成本,顯著提高了焊接質(zhì)量”,徐工工藝建設(shè)負(fù)責(zé)人告訴記者。

  而在涂裝工藝上,基地在工程機(jī)械行業(yè)率先引入了薄板件陰極電泳及粉末噴涂系統(tǒng),創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了積放鏈與程控行車的自動(dòng)轉(zhuǎn)掛,使前處理電泳與粉末噴涂工序?qū)崿F(xiàn)完美銜接。同時(shí),將涂裝單元的生產(chǎn)工序與工件輸送融為一體,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的理念,全面完成了工件涂裝自動(dòng)化。

  徐工的智能化特點(diǎn)同時(shí)也貫穿于四大制造基地的建設(shè)中。在混凝土泵送機(jī)械基地7聯(lián)跨廠房中,7條泵車裝配線,全面采用智能化擰緊機(jī)、助力機(jī)器手等自動(dòng)化設(shè)備,線上裝配率達(dá)到90%以上,裝配效率達(dá)到行業(yè)一流水平。在產(chǎn)品涂裝工藝過(guò)程中,行業(yè)內(nèi)首家采用了恒溫輸送涂料、首家推進(jìn)了零部件面漆化工程,并采用汽車行業(yè)中先進(jìn)的集中輸調(diào)漆系統(tǒng),確保了噴涂效果。全面引入MES智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng),對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理,有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制造、信息、物流、管理五者有機(jī)結(jié)合。采用焊接工作站+焊接專機(jī)的形式提高自動(dòng)化焊接率及焊接效率,使自動(dòng)化焊接率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

 
 打造世界級(jí)企業(yè) 

  “千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”,是王民在接受采訪過(guò)程中反復(fù)提及的一句話。實(shí)際上,徐工“四大基地”的打造,包括整個(gè)“十二五”的戰(zhàn)略規(guī)劃,都是圍繞這一目標(biāo)展開和進(jìn)行的。

  “徐工這次對(duì)四大基地的投資與打造,完全是根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身定位所做出的決定。借助四大基地,徐工將生產(chǎn)出‘三高一大’、批量化、高質(zhì)量的產(chǎn)品。這對(duì)徐工未來(lái)千億元、國(guó)際化、世界級(jí)的目標(biāo),具有重要意義”,王民解釋說(shuō):“‘三高一大’,即指高科技含量、高附加值、高可靠性、大噸位的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品是市場(chǎng)所需求的,同時(shí)也是工程機(jī)械行業(yè)的弱項(xiàng)與短板。” 

  為了增強(qiáng)在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,徐工從產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)等方面進(jìn)行了布局。

  “將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)能力,四大基地的建設(shè)突出了質(zhì)量管理和精益制造,是按照市場(chǎng)所需進(jìn)行的批量化生產(chǎn)”,王民進(jìn)一步表示:“徐工的轉(zhuǎn)型升級(jí)要圍繞市場(chǎng)去進(jìn)行,四大基地將突出差異化產(chǎn)品的研發(fā)與制造,要把智能化、輕量化等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中去,在質(zhì)量、技術(shù)上常抓不懈”。

  徐工的發(fā)展戰(zhàn)略定位在全球,因此這些年徐工一直在著力打造海外市場(chǎng)。王民告訴記者,去年徐工在德國(guó)和荷蘭收購(gòu)了兩家液壓件企業(yè),最近又控股了德國(guó)混凝土機(jī)械跨國(guó)巨頭施維英公司,從而在歐洲形成了既有主機(jī)制造,又有零部件生產(chǎn)基地,以及研發(fā)中心的整體制造體系。而徐工在巴西的生產(chǎn)基地也已經(jīng)開始施工,目前正在調(diào)研印度和南非市場(chǎng)。徐工在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)方面的建設(shè)較為完善,在海外設(shè)立了200個(gè)代理商。王民介紹說(shuō),徐工今年上半年的海外出口形勢(shì)喜人,出口金額同比增長(zhǎng)60%,完成全年出口16億美元的目標(biāo),應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。

  雖然近幾年國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)得到了迅速發(fā)展,但關(guān)鍵零部件的研發(fā)一直相對(duì)滯后。對(duì)此,王民一語(yǔ)中的:“將來(lái)一定是得零部件者得天下”。為了加快徐工關(guān)鍵零部件的研發(fā)步伐,徐工正在加緊布局,其在徐州市的一些零部件生產(chǎn)基地正在施工當(dāng)中,而由徐工自主研制的液壓元件、發(fā)動(dòng)機(jī)等已經(jīng)小批量裝機(jī)。

  雖然目前的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不甚明朗,但王民對(duì)徐工的未來(lái)充滿了信心:“國(guó)家‘十二五’的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,國(guó)家的建設(shè)不會(huì)停止,用戶的需求依然存在?!睂?duì)于客戶的需求,王民有自己的見(jiàn)解:“用戶對(duì)高端化、智能化、差異化的產(chǎn)品,總是有需求的。比如市場(chǎng)對(duì)全地面起重機(jī)的需求就很大?!?

  “兩個(gè)月之后,徐工投資10億元的研發(fā)基地也將竣工。我們將著力提升徐工在中國(guó)和世界工程機(jī)械行業(yè)的地位,并把徐州這個(gè)‘中國(guó)工程機(jī)械之都’的名片打造得更加靚麗。”王民躊躇滿志地表示。
 
 
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