5月28日，中共中央政治局召開會議，研究深化科技體制改革、加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)。
會議強調(diào)，要提高科研院所和高等學(xué)校創(chuàng)新服務(wù)能力，強化協(xié)同創(chuàng)新，推進科研院所分類改革，強化科技資源開放共享，建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、協(xié)調(diào)發(fā)展的機制，提高國家創(chuàng)新體系整體效能。
春江水暖鴨先知。脫胎于長沙建設(shè)機械研究院的中聯(lián)重科，先知先覺先行，成為科研院所改制最成功的先鋒和領(lǐng)導(dǎo)者，其蛻變史成為一部鮮活的科研院所改革教科書。
中聯(lián)重科的改革始于科研院所技術(shù)與市場的對接矛盾，在經(jīng)歷了科技成果轉(zhuǎn)讓的試水?dāng)R淺、一院兩制孵化平臺的初步建立、科研事業(yè)單位向股份制企業(yè)的蹣跚轉(zhuǎn)型之后，最終以引入戰(zhàn)略投資者的形式完美實現(xiàn)了上市公司與其母體長沙建機院的合二為一而收官。
“18年前的研究院平均每天收入不足1萬元，現(xiàn)在的中聯(lián)重科每天收入1億多元；18年前的研究院是吃"皇糧"的事業(yè)單位，現(xiàn)在的中聯(lián)重科是跨國運營的上市公司，每年上繳稅金10多億元；18年前的研究院制訂的是國家標準，現(xiàn)在的中聯(lián)重科已代表國家制訂國際標準?！敝新?lián)重科董事長詹純新在接受記者采訪時，如是介紹中聯(lián)重科改革成果。
資料顯示，中聯(lián)重科企業(yè)的規(guī)模從創(chuàng)業(yè)初的50萬元借款、230萬元產(chǎn)值，發(fā)展到2011年總資產(chǎn)715億元，資產(chǎn)增值了14萬倍。截至2011年底，公司營業(yè)收入已達463億元，凈利潤高達80億元，躋身全球工程機械行業(yè)前六強。
如今的中聯(lián)重科早已完成了破繭成蝶的華麗蛻變，然而關(guān)于這個科研院所改制企業(yè)的蝶變傳奇卻一直在延續(xù)。
科技創(chuàng)新打通全產(chǎn)業(yè)鏈
中聯(lián)重科堅持不斷創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品從單一的混凝土輸送泵，發(fā)展到全系列混凝土機械、工程起重機械、城市環(huán)衛(wèi)機械、建筑起重機械、路面施工養(yǎng)護機械、基礎(chǔ)施工機械、專用車輛、土方機械等13大類別、86個產(chǎn)品系列、近800多個的主導(dǎo)產(chǎn)品，為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機械企業(yè)。
目前中聯(lián)重科混凝土機械全球市場占有率第一，環(huán)衛(wèi)機械、塔式起重機等兩個產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一，汽車起重機國內(nèi)市場占有率第二。產(chǎn)業(yè)鏈延伸至液壓件、車橋等上游領(lǐng)域和融資租賃等下游領(lǐng)域。
據(jù)統(tǒng)計，中聯(lián)重科每年研發(fā)經(jīng)費的投入已占年銷售收入的5%以上，每年銷售收入的50%均來自于新產(chǎn)品開發(fā)。2011年年報顯示，僅去年一年公司就有1600多項專利申請。
中聯(lián)重科在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，十分注重產(chǎn)品設(shè)備對中國自然條件、施工工藝等國情現(xiàn)狀的適應(yīng)。今年5月，當(dāng)今全球唯一一款采用6橋通用汽車底盤、7節(jié)臂技術(shù)的中聯(lián)重科80米最長碳纖維臂架泵車，在山西靈石投入保障性住房建設(shè)，因產(chǎn)品杰出的節(jié)能、耐用性，受到施工方高度贊揚。
2012年一季報顯示，中聯(lián)重科混凝土機械延續(xù)去年的強勁增長，混凝土機械營業(yè)收入同比增長超過40%，土方機械增長超過20%，在工程機械下游行業(yè)不景氣的情況下，適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品表現(xiàn)出強烈的抗周期性。
增值服務(wù)“升華”
由世界工程機械巨頭卡特彼勒以及小松的成長史來看，從集中制造向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，為客戶提供更多的增值服務(wù)，是工程機械企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
2009年2月，中聯(lián)重科融資租賃（中國）有限公司正式成立，標志著中聯(lián)重科向下游產(chǎn)業(yè)鏈邁出關(guān)鍵一步。
“融資租賃可以看成是中聯(lián)重科提供給客戶的一項增值化服務(wù)，未來更有望成為中聯(lián)重科的重要業(yè)務(wù)平臺?！睒I(yè)內(nèi)人士如此分析。
隨著業(yè)務(wù)的井噴式增長，目前中聯(lián)重科融資租賃公司在全國各地成立了12個分公司。同時，伴隨中聯(lián)重科的國際化步伐，中聯(lián)重科融資租賃公司在澳大利亞、俄羅斯、美國、意大利等地開展融資租賃服務(wù)，以支持中聯(lián)重科的海外市場戰(zhàn)略。
在全球經(jīng)濟加速一體化的大背景下，工程機械行業(yè)專業(yè)化發(fā)展、國際化經(jīng)營的趨勢日益明顯。中聯(lián)重科作為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其向價值鏈高端挺進稱雄世界工程機械行業(yè)的宏圖偉略也逐漸清晰。
會議強調(diào)，要提高科研院所和高等學(xué)校創(chuàng)新服務(wù)能力，強化協(xié)同創(chuàng)新，推進科研院所分類改革，強化科技資源開放共享，建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、協(xié)調(diào)發(fā)展的機制，提高國家創(chuàng)新體系整體效能。
春江水暖鴨先知。脫胎于長沙建設(shè)機械研究院的中聯(lián)重科，先知先覺先行，成為科研院所改制最成功的先鋒和領(lǐng)導(dǎo)者，其蛻變史成為一部鮮活的科研院所改革教科書。
中聯(lián)重科的改革始于科研院所技術(shù)與市場的對接矛盾，在經(jīng)歷了科技成果轉(zhuǎn)讓的試水?dāng)R淺、一院兩制孵化平臺的初步建立、科研事業(yè)單位向股份制企業(yè)的蹣跚轉(zhuǎn)型之后，最終以引入戰(zhàn)略投資者的形式完美實現(xiàn)了上市公司與其母體長沙建機院的合二為一而收官。
“18年前的研究院平均每天收入不足1萬元，現(xiàn)在的中聯(lián)重科每天收入1億多元；18年前的研究院是吃"皇糧"的事業(yè)單位，現(xiàn)在的中聯(lián)重科是跨國運營的上市公司，每年上繳稅金10多億元；18年前的研究院制訂的是國家標準，現(xiàn)在的中聯(lián)重科已代表國家制訂國際標準?！敝新?lián)重科董事長詹純新在接受記者采訪時，如是介紹中聯(lián)重科改革成果。
資料顯示，中聯(lián)重科企業(yè)的規(guī)模從創(chuàng)業(yè)初的50萬元借款、230萬元產(chǎn)值，發(fā)展到2011年總資產(chǎn)715億元，資產(chǎn)增值了14萬倍。截至2011年底，公司營業(yè)收入已達463億元，凈利潤高達80億元，躋身全球工程機械行業(yè)前六強。
如今的中聯(lián)重科早已完成了破繭成蝶的華麗蛻變，然而關(guān)于這個科研院所改制企業(yè)的蝶變傳奇卻一直在延續(xù)。
科技創(chuàng)新打通全產(chǎn)業(yè)鏈
中聯(lián)重科堅持不斷創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品從單一的混凝土輸送泵，發(fā)展到全系列混凝土機械、工程起重機械、城市環(huán)衛(wèi)機械、建筑起重機械、路面施工養(yǎng)護機械、基礎(chǔ)施工機械、專用車輛、土方機械等13大類別、86個產(chǎn)品系列、近800多個的主導(dǎo)產(chǎn)品，為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機械企業(yè)。
目前中聯(lián)重科混凝土機械全球市場占有率第一，環(huán)衛(wèi)機械、塔式起重機等兩個產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一，汽車起重機國內(nèi)市場占有率第二。產(chǎn)業(yè)鏈延伸至液壓件、車橋等上游領(lǐng)域和融資租賃等下游領(lǐng)域。
據(jù)統(tǒng)計，中聯(lián)重科每年研發(fā)經(jīng)費的投入已占年銷售收入的5%以上，每年銷售收入的50%均來自于新產(chǎn)品開發(fā)。2011年年報顯示，僅去年一年公司就有1600多項專利申請。
中聯(lián)重科在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，十分注重產(chǎn)品設(shè)備對中國自然條件、施工工藝等國情現(xiàn)狀的適應(yīng)。今年5月，當(dāng)今全球唯一一款采用6橋通用汽車底盤、7節(jié)臂技術(shù)的中聯(lián)重科80米最長碳纖維臂架泵車，在山西靈石投入保障性住房建設(shè)，因產(chǎn)品杰出的節(jié)能、耐用性，受到施工方高度贊揚。
2012年一季報顯示，中聯(lián)重科混凝土機械延續(xù)去年的強勁增長，混凝土機械營業(yè)收入同比增長超過40%，土方機械增長超過20%，在工程機械下游行業(yè)不景氣的情況下，適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品表現(xiàn)出強烈的抗周期性。
增值服務(wù)“升華”
由世界工程機械巨頭卡特彼勒以及小松的成長史來看，從集中制造向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，為客戶提供更多的增值服務(wù)，是工程機械企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
2009年2月，中聯(lián)重科融資租賃（中國）有限公司正式成立，標志著中聯(lián)重科向下游產(chǎn)業(yè)鏈邁出關(guān)鍵一步。
“融資租賃可以看成是中聯(lián)重科提供給客戶的一項增值化服務(wù)，未來更有望成為中聯(lián)重科的重要業(yè)務(wù)平臺?！睒I(yè)內(nèi)人士如此分析。
隨著業(yè)務(wù)的井噴式增長，目前中聯(lián)重科融資租賃公司在全國各地成立了12個分公司。同時，伴隨中聯(lián)重科的國際化步伐，中聯(lián)重科融資租賃公司在澳大利亞、俄羅斯、美國、意大利等地開展融資租賃服務(wù)，以支持中聯(lián)重科的海外市場戰(zhàn)略。
在全球經(jīng)濟加速一體化的大背景下，工程機械行業(yè)專業(yè)化發(fā)展、國際化經(jīng)營的趨勢日益明顯。中聯(lián)重科作為中國工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其向價值鏈高端挺進稱雄世界工程機械行業(yè)的宏圖偉略也逐漸清晰。
