上海建工集團(tuán)黨委確立了加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作要重點抓好的“四項工程”，以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動，迎接黨的十八大的勝利召開。
以班子考核工程為龍頭，推進(jìn)落實各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考評工作。采取述職、述學(xué)與述廉、基層評議、個別訪談話與群眾測評相結(jié)合的方法，實施企業(yè)和事業(yè)部黨委會、董事會、總經(jīng)理班子及助理以上領(lǐng)導(dǎo)成員的三年任期內(nèi)的綜合考評。目前，已組成5個考評小組，擬定了工作方案，3月中旬將正式啟動。同時，明確繼續(xù)加快中青年干部的培養(yǎng)選拔，把競聘和選聘上崗主要方式，在逐步形成以“60后”為主體、“70后”為重要力量的基礎(chǔ)上，關(guān)注和選拔好“80后”的青年干部，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
以隊伍素質(zhì)工程為抓手，組織實施集團(tuán)新“千人培訓(xùn)計劃”。將主題培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班、青年后備干部培訓(xùn)班、新進(jìn)班子成員的履職能力培訓(xùn)等主體班次培訓(xùn)，以及與企業(yè)內(nèi)部管理、合同管理和法務(wù)管理等條線的專題培訓(xùn)等結(jié)合起來，著力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)干部隊伍，注重在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)性、實踐性上更深一步。目前，集團(tuán)管理干部培訓(xùn)班已經(jīng)開班。
以人才集聚工程為支撐，持續(xù)落實新進(jìn)人才“雙千五”的計劃任務(wù)。圍繞集團(tuán)核心資產(chǎn)整體上市、各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展和“三個市場”不斷拓展，著力于進(jìn)一步優(yōu)化人力資源的配置結(jié)構(gòu)，確保引進(jìn)成熟人才1500名和招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生1500名的基本目標(biāo)，重視加強(qiáng)“走出去”人才的培育，特別是加快屬地化成熟人才的吸納。集團(tuán)連續(xù)多年在吸納各類優(yōu)秀人才的總量保持在3000名以上的高位線上運行，得益于近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張。為了不斷滿足各方面的用人需求，特別是加強(qiáng)對重大工程建設(shè)、重點區(qū)域市場和重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才有效投入，集團(tuán)進(jìn)一步明確要認(rèn)真對照和貫徹落實市政府關(guān)于整頓建筑市場的“22條”規(guī)定，積極做好項目管理層面隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才資源整合。
以黨建基礎(chǔ)工程為保證，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵。切實提高基層黨建工作的有效性，不斷創(chuàng)新黨員“崗位行動”的載體，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、各級基層黨組織和廣大黨員全覆蓋參與、以黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)帶動群眾創(chuàng)優(yōu)，形成黨建帶群建的合力；進(jìn)一步完善崗位承諾踐諾評諾制，推進(jìn)落實階段性點評黨員、評議支部活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機(jī)制建設(shè)，重點培育和弘揚來自基層一線的先進(jìn)典型，專項樹立一批創(chuàng)優(yōu)典范，表彰一批黨內(nèi)先進(jìn)典型。同時，把尊重黨員主體地位、擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主和保障黨員民主權(quán)利放在更突出的位置，不斷規(guī)范“公推直選”、“黨務(wù)公開”等制度建設(shè)。
以班子考核工程為龍頭，推進(jìn)落實各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考評工作。采取述職、述學(xué)與述廉、基層評議、個別訪談話與群眾測評相結(jié)合的方法，實施企業(yè)和事業(yè)部黨委會、董事會、總經(jīng)理班子及助理以上領(lǐng)導(dǎo)成員的三年任期內(nèi)的綜合考評。目前，已組成5個考評小組，擬定了工作方案，3月中旬將正式啟動。同時，明確繼續(xù)加快中青年干部的培養(yǎng)選拔，把競聘和選聘上崗主要方式，在逐步形成以“60后”為主體、“70后”為重要力量的基礎(chǔ)上，關(guān)注和選拔好“80后”的青年干部，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
以隊伍素質(zhì)工程為抓手，組織實施集團(tuán)新“千人培訓(xùn)計劃”。將主題培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班、青年后備干部培訓(xùn)班、新進(jìn)班子成員的履職能力培訓(xùn)等主體班次培訓(xùn)，以及與企業(yè)內(nèi)部管理、合同管理和法務(wù)管理等條線的專題培訓(xùn)等結(jié)合起來，著力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)干部隊伍，注重在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)性、實踐性上更深一步。目前，集團(tuán)管理干部培訓(xùn)班已經(jīng)開班。
以人才集聚工程為支撐，持續(xù)落實新進(jìn)人才“雙千五”的計劃任務(wù)。圍繞集團(tuán)核心資產(chǎn)整體上市、各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展和“三個市場”不斷拓展，著力于進(jìn)一步優(yōu)化人力資源的配置結(jié)構(gòu)，確保引進(jìn)成熟人才1500名和招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生1500名的基本目標(biāo)，重視加強(qiáng)“走出去”人才的培育，特別是加快屬地化成熟人才的吸納。集團(tuán)連續(xù)多年在吸納各類優(yōu)秀人才的總量保持在3000名以上的高位線上運行，得益于近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張。為了不斷滿足各方面的用人需求，特別是加強(qiáng)對重大工程建設(shè)、重點區(qū)域市場和重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才有效投入，集團(tuán)進(jìn)一步明確要認(rèn)真對照和貫徹落實市政府關(guān)于整頓建筑市場的“22條”規(guī)定，積極做好項目管理層面隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才資源整合。
以黨建基礎(chǔ)工程為保證，不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)涵。切實提高基層黨建工作的有效性，不斷創(chuàng)新黨員“崗位行動”的載體，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、各級基層黨組織和廣大黨員全覆蓋參與、以黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)帶動群眾創(chuàng)優(yōu)，形成黨建帶群建的合力；進(jìn)一步完善崗位承諾踐諾評諾制，推進(jìn)落實階段性點評黨員、評議支部活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機(jī)制建設(shè)，重點培育和弘揚來自基層一線的先進(jìn)典型，專項樹立一批創(chuàng)優(yōu)典范，表彰一批黨內(nèi)先進(jìn)典型。同時，把尊重黨員主體地位、擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主和保障黨員民主權(quán)利放在更突出的位置，不斷規(guī)范“公推直選”、“黨務(wù)公開”等制度建設(shè)。
