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江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)管理攻堅(jiān)會(huì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-02-21  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:江西萬(wàn)年青水泥有限公司
核心提示:江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)管理攻堅(jiān)會(huì)
  為進(jìn)一步提高管理層統(tǒng)籌部署和溝通交流能力,擴(kuò)大2012年公司各單位工作任務(wù)、指標(biāo)了解面,由江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司行政部牽頭,以各單位主管領(lǐng)導(dǎo)述職形式開(kāi)展的江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司對(duì)標(biāo)管理攻堅(jiān)會(huì),于2012年2月15日、16晚在行政樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。

  此次會(huì)議主題是各單位總結(jié)2011年先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與不足,確立2012年2、3月份工作目標(biāo),并對(duì)工作進(jìn)行部署。江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司副總經(jīng)理、玉山公司總經(jīng)理洪流,玉山公司副總經(jīng)理余愛(ài)軍,總經(jīng)理助理鄧小春,全體中層管理人員和骨干70余人參加了會(huì)議。

  會(huì)上,生產(chǎn)單位通過(guò)幻燈或電子文檔形式詳細(xì)闡述了2011年對(duì)標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)與不足,2012年的關(guān)于安全管理、成本管理和工作中的難點(diǎn)對(duì)應(yīng)方案措施。輔助單位重點(diǎn)介紹了2、3月份工作任務(wù)及服務(wù)保障措施,通過(guò)提升服務(wù)水平,全力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

  萬(wàn)年青公司副總經(jīng)理、玉山公司總經(jīng)理洪流最后對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)各單位的匯報(bào)提出了改進(jìn)意見(jiàn),并表示各單位主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)述職形式公開(kāi)闡述本單位工作目標(biāo)、措施,走出了創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理工作的第一步,大家通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)思考,以更直觀的方式,面對(duì)面介紹,不僅使各單位的工作更為直觀,而且讓全公司員工深入了解到公司2012年對(duì)標(biāo)管理工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作,同時(shí)也進(jìn)一步明確了員工自身的任務(wù)目標(biāo),了解到其他單位的工作情況,對(duì)公司對(duì)標(biāo)管理工作穩(wěn)步開(kāi)展有極大促進(jìn)監(jiān)督作用。各單位要認(rèn)真總結(jié)會(huì)議經(jīng)驗(yàn),今后公司將固化這種會(huì)議模式,歡迎全員共同參與,為公司全面完成預(yù)算目標(biāo)做出最大的努力。
 
 
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