1、內(nèi)部管理定位為“規(guī)范年”,必須保證年底前公司規(guī)范工作全部完畢(各公司、部門要無條件服從)。
2、日常生產(chǎn)經(jīng)營定位為“服務(wù)年”,必須到年底前做到全國同行業(yè)最好。
3、集團與東方智業(yè)一起,做好流程管控、標準化管理,做到要求明確,執(zhí)行堅決。
2、日常生產(chǎn)經(jīng)營定位為“服務(wù)年”,必須到年底前做到全國同行業(yè)最好。
3、集團與東方智業(yè)一起,做好流程管控、標準化管理,做到要求明確,執(zhí)行堅決。