西南水泥解讀系列之一 大企業(yè)之間的重組整合將拉開帷幕
根據(jù)前不久發(fā)布的《水泥行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，“十二五”期間水泥業(yè)將大力推進(jìn)兼并重組。力爭(zhēng)到2015年，行業(yè)前10家企業(yè)生產(chǎn)集中度在35%以上。有關(guān)部門正在不斷支持行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行并購(gòu)重組，做大做強(qiáng)區(qū)域水泥集團(tuán)。
隨著行業(yè)集中度的提升，大企業(yè)之間的重組整合將拉開帷幕。
中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平認(rèn)為，我國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)入市場(chǎng)飽和時(shí)代，企業(yè)未來的發(fā)展不能像過去那樣依靠建新線、圈地皮、蓋房子、買設(shè)備，而是要推進(jìn)重組。
他表示，從發(fā)展規(guī)律來看，今后的重組會(huì)在大企業(yè)之間，或者大中企業(yè)之間進(jìn)行。在完成西南水泥聯(lián)合重組后，中國(guó)建材將著手和大企業(yè)進(jìn)行重做合作。
西南水泥解讀之二 過剩了，為什么還要建立水泥公司
整合存量，減量發(fā)展，提高集中度，是中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在訴求與發(fā)展趨勢(shì)。只有占有一定市場(chǎng)份額的區(qū)域內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，才有能力引領(lǐng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排，才能在國(guó)家宏觀調(diào)控中發(fā)揮積極作用，才能推動(dòng)水泥產(chǎn)品的價(jià)格回歸價(jià)值，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。
中國(guó)建材為什么要進(jìn)入西南地區(qū)組建西南水泥公司？宋志平說，中國(guó)建材組建西南水泥，就是要將其打造成為區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)共同成長(zhǎng)，推動(dòng)區(qū)域水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)理性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值回歸。西南地區(qū)水泥企業(yè)多，發(fā)展?jié)摿Υ螅l(fā)展空間大。在成功組建了3個(gè)地區(qū)水泥公司后，中國(guó)建材認(rèn)為西南這個(gè)地區(qū)是現(xiàn)在要大規(guī)模重組的一個(gè)戰(zhàn)略區(qū)，這就是為什么要選擇這樣一個(gè)區(qū)域的原因。而且，這次重組恰逢其時(shí)。
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治說，今年西南地區(qū)盡管水泥市場(chǎng)需求增長(zhǎng)達(dá)到了兩位數(shù)，但由于無序競(jìng)爭(zhēng)，每噸水泥的平均利潤(rùn)下降了近10%。
中國(guó)建材股份有限公司總裁曹江林這樣說：“做這件事情，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式政策的指引，‘十二五’規(guī)劃中，水泥工業(yè)的規(guī)劃是要提高集中度，淘汰落后，我們做這件事情，正是要提高集中度。還有，我們這樣做，也符合市場(chǎng)化的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯，對(duì)過剩產(chǎn)業(yè)，全時(shí)間除了重組和限產(chǎn)，沒有其他解決方法?！?BR>
西南水泥解讀之三 發(fā)展目標(biāo)：為社會(huì)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益
水泥業(yè)利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)，與行業(yè)集中度的提升和大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的協(xié)同合作，特別是與貫徹以銷定產(chǎn)的市場(chǎng)原則密切相關(guān)。例如在水泥大省浙江，中國(guó)建材旗下的南方水泥聯(lián)合海螺水泥、紅獅集團(tuán)、紅火集團(tuán)、江山虎集團(tuán)等水泥大企業(yè)開展節(jié)能限產(chǎn)，抑制過剩產(chǎn)能和惡心競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)水泥價(jià)格逐步實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸。
據(jù)了解，中國(guó)建材進(jìn)軍西南地區(qū)，大規(guī)模聯(lián)合重組西南地區(qū)水泥企業(yè)，得到了西南地區(qū)云貴川渝三省一市地方政府和水泥企業(yè)的大力支持和積極響應(yīng)。
專家介紹，西南地區(qū)約有1.9億人口，“十一五”期間GDP的復(fù)合增長(zhǎng)率超過11%，固定資產(chǎn)投資復(fù)合增長(zhǎng)率超過25%，房地產(chǎn)投資復(fù)合增長(zhǎng)率超過25%?！笆濉逼陂g云貴川渝三省一市GDP的增長(zhǎng)率都超過10%?！笆晃濉逼陂g西南地區(qū)與水泥非常相關(guān)的固定資產(chǎn)投資復(fù)合增長(zhǎng)率四川是30%，重慶是28%，云南是25%，貴州是26%；房地產(chǎn)投資復(fù)合增長(zhǎng)率四川是27%，重慶是26%，云南是28%，貴州是30%。從上述數(shù)字可以看出，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
西南地區(qū)有良好的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出后，出臺(tái)了一系列政策措施，西南的經(jīng)濟(jì)得到了一定發(fā)展?！笆濉逼陂g，國(guó)家進(jìn)一步加大對(duì)西部地區(qū)的投入和支持力度，這一區(qū)域的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)及城鎮(zhèn)化水平會(huì)大力推進(jìn)，因此，在未來5年，西南的水泥企業(yè)充滿了大踏步發(fā)展的機(jī)遇。
中國(guó)建材西南水泥計(jì)劃在用兩到三年時(shí)間，通過聯(lián)合重組等方式，實(shí)現(xiàn)云貴川渝三省一市水泥產(chǎn)能超過1億噸，占西南區(qū)域20%~25%試產(chǎn)份額，成為區(qū)域內(nèi)最大的專業(yè)公司，在創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益、股東價(jià)值的同時(shí)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
