房志榮,男,43歲,江蘇榮能集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記。1990年畢業(yè)于東南大學(xué)環(huán)保專業(yè),本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)工程師,EMBA結(jié)業(yè),碩士學(xué)位。多次榮獲揚(yáng)州市邗江區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,揚(yáng)州市建材行業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)混凝土分會(huì)“優(yōu)秀企業(yè)家”,揚(yáng)州市“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào),被命名為“江蘇省新銳蘇商”?,F(xiàn)任江蘇省、揚(yáng)州市行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),揚(yáng)州市邗江區(qū)政協(xié)委員,邗江區(qū)工商聯(lián)常委、執(zhí)委,揚(yáng)州市工商聯(lián)執(zhí)委。
2001年,房志榮同志積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“節(jié)能型、創(chuàng)新型社會(huì)”的號(hào)召,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用超人的膽魄和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),創(chuàng)辦了江蘇榮能集團(tuán)。經(jīng)過(guò)10年的不懈努力,企業(yè)已從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型混凝土攪拌站,發(fā)展成為擁有9個(gè)控股子公司和1個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研究中心、1個(gè)院士工作站的集團(tuán)公司,資產(chǎn)總額達(dá)5.6億元,主要產(chǎn)品有商品混凝土、混凝土外加劑、新型墻體材料、新型建筑材料等四類產(chǎn)品,并且均具有節(jié)能、減排、環(huán)保的特性。集團(tuán)子公司區(qū)域主要分布在揚(yáng)州的邗江、維揚(yáng)、儀征,鹽城的大豐及新疆的伊犁等地區(qū)。其發(fā)展戰(zhàn)略是“立足江蘇、輻射華東、開(kāi)辟新疆、進(jìn)軍中亞”。
把握企業(yè)正確發(fā)展方向,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的良性快速發(fā)展,房志榮同志運(yùn)籌帷幄,匠心獨(dú)運(yùn)。重視并加強(qiáng)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,則是他成功的重要法寶。正如他所說(shuō):黨建工作是我們民營(yíng)企業(yè)的潤(rùn)滑劑、助推劑和清醒劑。
江蘇榮能集團(tuán)黨總支成立于2009年,下設(shè)5個(gè)支部,共有黨員48名。在黨總支書(shū)記房志榮的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的源泉和資本,把黨組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,以創(chuàng)新的理念推動(dòng)非公有制黨建與企業(yè)發(fā)展互動(dòng)雙贏,并始終把組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、員工得實(shí)惠作為黨建工作的目標(biāo)。
一,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。房志榮同志認(rèn)為,對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,黨組織的首要任務(wù)是為發(fā)展保駕護(hù)航。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,江蘇榮能集團(tuán)堅(jiān)持把加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理、建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍和增強(qiáng)企業(yè)影響力貫穿于企業(yè)黨組織活動(dòng)始終,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)企業(yè)輕型發(fā)展。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。江蘇榮能集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理骨干大多為黨員,董事長(zhǎng)房志榮兼任黨總支書(shū)記,并設(shè)立專職副書(shū)記,黨總支委員中有半數(shù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層干部。由于工作變動(dòng)造成黨組織成員缺位,隨時(shí)報(bào)上級(jí)黨組織增補(bǔ)。二是延伸黨組織設(shè)置。江蘇榮能集團(tuán)黨總支在健全現(xiàn)有黨組織體系的基礎(chǔ)上,積極探索適合企業(yè)特點(diǎn)的新模式,嘗試建立營(yíng)銷黨支部,定期組織民主生活會(huì),加強(qiáng)黨員教育管理。特別是在組建和發(fā)展新疆榮能的過(guò)程中,首先設(shè)立臨時(shí)黨支部,使其發(fā)揮引領(lǐng)作用。三是發(fā)揮黨總支作用。面對(duì)發(fā)展過(guò)程中紛繁復(fù)雜的矛盾和困難,集團(tuán)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨建工作置于服務(wù)企業(yè)發(fā)展上,做到參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂,努力以實(shí)際行動(dòng)來(lái)提升在企業(yè)中的影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力。思路決定出路,眼界提升境界,布局鑄就結(jié)局。在黨組織的參與和謀劃下,江蘇榮能集團(tuán)在市場(chǎng)布局上做出了一篇“三新一大”的文章,在揚(yáng)州新港、儀征新城、鹽城等地新建分公司,為進(jìn)一步提高在江蘇建筑市場(chǎng)上的份額搶占有利先機(jī)。同時(shí)榮能集團(tuán)緊抓國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,在新疆伊犁一次性征地500畝,打造新疆榮能產(chǎn)業(yè)園。一期工程已于2009年11月18日正式投產(chǎn),2010年取得了717萬(wàn)元利稅的好成績(jī)。二期工程的認(rèn)證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)也已到位。從上述布局可以看出,在江蘇省的五條經(jīng)濟(jì)帶中,榮能集團(tuán)已經(jīng)擁有輻射三個(gè)經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)位優(yōu)勢(shì),而新疆榮能的建設(shè),更把“立足江蘇、輻射華東、開(kāi)辟新疆、進(jìn)軍中亞”的思路,變成了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
二,堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,實(shí)施素質(zhì)提升工程。江蘇榮能集團(tuán)黨總支在房志榮的倡導(dǎo)下,堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才強(qiáng)企方針,以推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心資源為目標(biāo),全面推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程。一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。未來(lái)建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于科技競(jìng)爭(zhēng),尤其是節(jié)能環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新。基于這樣的理解,房志榮同志要求黨總支成員積極組織并介入自主創(chuàng)新活動(dòng)。集團(tuán)與河海大學(xué)合作成立了具有較大影響力的“江蘇省水泥基工程技術(shù)研究中心”,并在市、區(qū)科技部門(mén)的關(guān)心、支持下,成立了院士工作站。二是特別注重吸收科技人才入黨,組織發(fā)動(dòng)黨員
圍繞科技進(jìn)步開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮先鋒模范作用。2009年,集團(tuán)研制的“木質(zhì)素系砂漿增塑劑”,榮獲“2009年度中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)”。三是開(kāi)展“雙培兩結(jié)合”活動(dòng),重視黨員教育培養(yǎng)和發(fā)展工作。黨總支開(kāi)展了以“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干,把優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員”和“企事業(yè)黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)管理者隊(duì)伍相結(jié)合”為主要內(nèi)容的“雙培兩結(jié)合”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,擔(dān)任中、高層負(fù)責(zé)人的的黨員干部增加到25人,占黨員數(shù)的70%,優(yōu)秀員工被吸收到黨組織的有14人,其中8人擔(dān)任了中、高層負(fù)責(zé)人,極大地提高了管理人員的綜合素質(zhì)。房志榮同志的用人戰(zhàn)略,受到了省、市組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志的褒獎(jiǎng)。
三,積極參與結(jié)對(duì)幫扶,擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響。江蘇榮能集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì),不斷增強(qiáng)企業(yè)追求全面發(fā)展的社會(huì)責(zé)任感。近年來(lái),黨總支十分注重在企業(yè)社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)方面進(jìn)行全面的引導(dǎo)。一是創(chuàng)建文明單位。2009年初,黨總支提出了創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)任務(wù),號(hào)召每個(gè)黨員“從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從小事做起”。通過(guò)組織架構(gòu)的建立,宣傳發(fā)動(dòng)及一系列活動(dòng)的開(kāi)展,環(huán)境氛圍更加和諧,員工素質(zhì)有所提高,文明風(fēng)氣逐步形成,2010年被中共揚(yáng)州市委、揚(yáng)州市人民政府評(píng)為“揚(yáng)州市文明單位”。二是主動(dòng)參與結(jié)對(duì)幫扶。黨總支主動(dòng)參加“雙掛雙促”活動(dòng)(區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨組織與企業(yè)、規(guī)模企業(yè)與村之間結(jié)對(duì)掛鉤,促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)),先后與汊河胡莊村、方巷三里村、沿湖村等經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì),幫助結(jié)對(duì)村理清工作思路,提供資金、技術(shù)等方面的支持,使這幾個(gè)幫扶村都按期脫貧;對(duì)10戶困難家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶;在蔣王中學(xué)和新壩中學(xué)分別設(shè)立“榮能獎(jiǎng)學(xué)金”,鼓勵(lì)學(xué)生努力用知識(shí)改變自己的命運(yùn)。三是積極參與統(tǒng)籌共建。集團(tuán)黨總支與江蘇省農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨組織結(jié)為“統(tǒng)籌共建”單位,注重學(xué)習(xí)借鑒國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建工作及黨建工作經(jīng)驗(yàn),健全了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨員教育培訓(xùn)等制度,形成了相互需求、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的新型合作關(guān)系。
四,深入開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是企業(yè)黨建工作的靈魂。黨總支書(shū)記房志榮同志認(rèn)為,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,能鼓舞榮能人以良好的精神風(fēng)貌,扎實(shí)的工作作風(fēng),在企業(yè)的發(fā)展壯大中再立新功,再作貢獻(xiàn)?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”已成為榮能集團(tuán)黨總支當(dāng)前工作的主要內(nèi)容,更是各黨支部及每一位共產(chǎn)黨員的努力方向。在總支書(shū)記房志榮同志的要求下,集團(tuán)各黨支部正在努力做到“五個(gè)好”:一是領(lǐng)導(dǎo)班子好,二是黨員隊(duì)伍好,三是工作機(jī)制好,四是工作業(yè)績(jī)好,五是員工反映好;廣大黨員正在努力做到“五帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)提高,二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),二是帶頭服務(wù)員工,四是帶頭遵紀(jì)守法,五是帶頭弘揚(yáng)正氣。在房志榮同志的帶領(lǐng)下,江蘇榮能集團(tuán)黨總支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍越來(lái)越濃厚,并正在逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制,江蘇榮能集團(tuán)的黨建工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2001年,房志榮同志積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“節(jié)能型、創(chuàng)新型社會(huì)”的號(hào)召,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用超人的膽魄和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),創(chuàng)辦了江蘇榮能集團(tuán)。經(jīng)過(guò)10年的不懈努力,企業(yè)已從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型混凝土攪拌站,發(fā)展成為擁有9個(gè)控股子公司和1個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研究中心、1個(gè)院士工作站的集團(tuán)公司,資產(chǎn)總額達(dá)5.6億元,主要產(chǎn)品有商品混凝土、混凝土外加劑、新型墻體材料、新型建筑材料等四類產(chǎn)品,并且均具有節(jié)能、減排、環(huán)保的特性。集團(tuán)子公司區(qū)域主要分布在揚(yáng)州的邗江、維揚(yáng)、儀征,鹽城的大豐及新疆的伊犁等地區(qū)。其發(fā)展戰(zhàn)略是“立足江蘇、輻射華東、開(kāi)辟新疆、進(jìn)軍中亞”。
把握企業(yè)正確發(fā)展方向,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的良性快速發(fā)展,房志榮同志運(yùn)籌帷幄,匠心獨(dú)運(yùn)。重視并加強(qiáng)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,則是他成功的重要法寶。正如他所說(shuō):黨建工作是我們民營(yíng)企業(yè)的潤(rùn)滑劑、助推劑和清醒劑。
江蘇榮能集團(tuán)黨總支成立于2009年,下設(shè)5個(gè)支部,共有黨員48名。在黨總支書(shū)記房志榮的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的源泉和資本,把黨組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,以創(chuàng)新的理念推動(dòng)非公有制黨建與企業(yè)發(fā)展互動(dòng)雙贏,并始終把組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、員工得實(shí)惠作為黨建工作的目標(biāo)。
一,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。房志榮同志認(rèn)為,對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,黨組織的首要任務(wù)是為發(fā)展保駕護(hù)航。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,江蘇榮能集團(tuán)堅(jiān)持把加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理、建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍和增強(qiáng)企業(yè)影響力貫穿于企業(yè)黨組織活動(dòng)始終,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)企業(yè)輕型發(fā)展。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。江蘇榮能集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理骨干大多為黨員,董事長(zhǎng)房志榮兼任黨總支書(shū)記,并設(shè)立專職副書(shū)記,黨總支委員中有半數(shù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層干部。由于工作變動(dòng)造成黨組織成員缺位,隨時(shí)報(bào)上級(jí)黨組織增補(bǔ)。二是延伸黨組織設(shè)置。江蘇榮能集團(tuán)黨總支在健全現(xiàn)有黨組織體系的基礎(chǔ)上,積極探索適合企業(yè)特點(diǎn)的新模式,嘗試建立營(yíng)銷黨支部,定期組織民主生活會(huì),加強(qiáng)黨員教育管理。特別是在組建和發(fā)展新疆榮能的過(guò)程中,首先設(shè)立臨時(shí)黨支部,使其發(fā)揮引領(lǐng)作用。三是發(fā)揮黨總支作用。面對(duì)發(fā)展過(guò)程中紛繁復(fù)雜的矛盾和困難,集團(tuán)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨建工作置于服務(wù)企業(yè)發(fā)展上,做到參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂,努力以實(shí)際行動(dòng)來(lái)提升在企業(yè)中的影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力。思路決定出路,眼界提升境界,布局鑄就結(jié)局。在黨組織的參與和謀劃下,江蘇榮能集團(tuán)在市場(chǎng)布局上做出了一篇“三新一大”的文章,在揚(yáng)州新港、儀征新城、鹽城等地新建分公司,為進(jìn)一步提高在江蘇建筑市場(chǎng)上的份額搶占有利先機(jī)。同時(shí)榮能集團(tuán)緊抓國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,在新疆伊犁一次性征地500畝,打造新疆榮能產(chǎn)業(yè)園。一期工程已于2009年11月18日正式投產(chǎn),2010年取得了717萬(wàn)元利稅的好成績(jī)。二期工程的認(rèn)證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)也已到位。從上述布局可以看出,在江蘇省的五條經(jīng)濟(jì)帶中,榮能集團(tuán)已經(jīng)擁有輻射三個(gè)經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)位優(yōu)勢(shì),而新疆榮能的建設(shè),更把“立足江蘇、輻射華東、開(kāi)辟新疆、進(jìn)軍中亞”的思路,變成了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
二,堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,實(shí)施素質(zhì)提升工程。江蘇榮能集團(tuán)黨總支在房志榮的倡導(dǎo)下,堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才強(qiáng)企方針,以推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心資源為目標(biāo),全面推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程。一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。未來(lái)建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于科技競(jìng)爭(zhēng),尤其是節(jié)能環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新。基于這樣的理解,房志榮同志要求黨總支成員積極組織并介入自主創(chuàng)新活動(dòng)。集團(tuán)與河海大學(xué)合作成立了具有較大影響力的“江蘇省水泥基工程技術(shù)研究中心”,并在市、區(qū)科技部門(mén)的關(guān)心、支持下,成立了院士工作站。二是特別注重吸收科技人才入黨,組織發(fā)動(dòng)黨員
圍繞科技進(jìn)步開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮先鋒模范作用。2009年,集團(tuán)研制的“木質(zhì)素系砂漿增塑劑”,榮獲“2009年度中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)”。三是開(kāi)展“雙培兩結(jié)合”活動(dòng),重視黨員教育培養(yǎng)和發(fā)展工作。黨總支開(kāi)展了以“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干,把優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員”和“企事業(yè)黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)管理者隊(duì)伍相結(jié)合”為主要內(nèi)容的“雙培兩結(jié)合”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,擔(dān)任中、高層負(fù)責(zé)人的的黨員干部增加到25人,占黨員數(shù)的70%,優(yōu)秀員工被吸收到黨組織的有14人,其中8人擔(dān)任了中、高層負(fù)責(zé)人,極大地提高了管理人員的綜合素質(zhì)。房志榮同志的用人戰(zhàn)略,受到了省、市組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志的褒獎(jiǎng)。
三,積極參與結(jié)對(duì)幫扶,擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響。江蘇榮能集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì),不斷增強(qiáng)企業(yè)追求全面發(fā)展的社會(huì)責(zé)任感。近年來(lái),黨總支十分注重在企業(yè)社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)方面進(jìn)行全面的引導(dǎo)。一是創(chuàng)建文明單位。2009年初,黨總支提出了創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)任務(wù),號(hào)召每個(gè)黨員“從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從小事做起”。通過(guò)組織架構(gòu)的建立,宣傳發(fā)動(dòng)及一系列活動(dòng)的開(kāi)展,環(huán)境氛圍更加和諧,員工素質(zhì)有所提高,文明風(fēng)氣逐步形成,2010年被中共揚(yáng)州市委、揚(yáng)州市人民政府評(píng)為“揚(yáng)州市文明單位”。二是主動(dòng)參與結(jié)對(duì)幫扶。黨總支主動(dòng)參加“雙掛雙促”活動(dòng)(區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨組織與企業(yè)、規(guī)模企業(yè)與村之間結(jié)對(duì)掛鉤,促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)),先后與汊河胡莊村、方巷三里村、沿湖村等經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì),幫助結(jié)對(duì)村理清工作思路,提供資金、技術(shù)等方面的支持,使這幾個(gè)幫扶村都按期脫貧;對(duì)10戶困難家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶;在蔣王中學(xué)和新壩中學(xué)分別設(shè)立“榮能獎(jiǎng)學(xué)金”,鼓勵(lì)學(xué)生努力用知識(shí)改變自己的命運(yùn)。三是積極參與統(tǒng)籌共建。集團(tuán)黨總支與江蘇省農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨組織結(jié)為“統(tǒng)籌共建”單位,注重學(xué)習(xí)借鑒國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建工作及黨建工作經(jīng)驗(yàn),健全了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨員教育培訓(xùn)等制度,形成了相互需求、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的新型合作關(guān)系。
四,深入開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是企業(yè)黨建工作的靈魂。黨總支書(shū)記房志榮同志認(rèn)為,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,能鼓舞榮能人以良好的精神風(fēng)貌,扎實(shí)的工作作風(fēng),在企業(yè)的發(fā)展壯大中再立新功,再作貢獻(xiàn)?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”已成為榮能集團(tuán)黨總支當(dāng)前工作的主要內(nèi)容,更是各黨支部及每一位共產(chǎn)黨員的努力方向。在總支書(shū)記房志榮同志的要求下,集團(tuán)各黨支部正在努力做到“五個(gè)好”:一是領(lǐng)導(dǎo)班子好,二是黨員隊(duì)伍好,三是工作機(jī)制好,四是工作業(yè)績(jī)好,五是員工反映好;廣大黨員正在努力做到“五帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)提高,二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),二是帶頭服務(wù)員工,四是帶頭遵紀(jì)守法,五是帶頭弘揚(yáng)正氣。在房志榮同志的帶領(lǐng)下,江蘇榮能集團(tuán)黨總支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍越來(lái)越濃厚,并正在逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制,江蘇榮能集團(tuán)的黨建工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。