2011年12月6日重慶建工新型建材有限公司召開了今年最后一次資金專題會議。會議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部何經(jīng)理主持，公司董事長張興禮、市場營銷部副經(jīng)理汪海波、調(diào)度中心副經(jīng)理李勝、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理沈政、收款小組日常負(fù)責(zé)人劉勝武及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部譚君與收款小組全體人員參加了此次會議。
會上，財(cái)務(wù)部何經(jīng)理首先對11月份各收款小組的計(jì)劃完成情況作了分析，進(jìn)而對公司全年收款情況進(jìn)行了總結(jié)，并對上次會議紀(jì)要中要消項(xiàng)和其他部門配合事項(xiàng)逐一進(jìn)行了落實(shí)，要求相關(guān)責(zé)任人對未完成事項(xiàng)詳細(xì)說明原因，督促其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須達(dá)到公司要求的效果，收款人員也逐一對各自工程任務(wù)的重難點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。
最后，董事長張興禮認(rèn)真分析了各項(xiàng)目的收款進(jìn)展情況，并對12月的收款計(jì)劃提出指導(dǎo)意見，指出：一是要高度關(guān)注賬齡為1-2年的項(xiàng)目，特別是律師要高度關(guān)注訴訟時(shí)限；二是要高度關(guān)注在建工程的各方面情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，防止高額欠款再次產(chǎn)生；三是要加快合同簽訂速度；四是抓緊結(jié)算工作，為資金回收奠定基礎(chǔ)。
本次會議統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，為公司資金回收打下了好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司的收款工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，必將拿出激情，用“鉆勁、柔勁、韌勁”，想盡一切辦法，克服困難，打好這場資金回籠的收關(guān)之戰(zhàn)！
會上，財(cái)務(wù)部何經(jīng)理首先對11月份各收款小組的計(jì)劃完成情況作了分析，進(jìn)而對公司全年收款情況進(jìn)行了總結(jié)，并對上次會議紀(jì)要中要消項(xiàng)和其他部門配合事項(xiàng)逐一進(jìn)行了落實(shí)，要求相關(guān)責(zé)任人對未完成事項(xiàng)詳細(xì)說明原因，督促其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須達(dá)到公司要求的效果，收款人員也逐一對各自工程任務(wù)的重難點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。
最后，董事長張興禮認(rèn)真分析了各項(xiàng)目的收款進(jìn)展情況，并對12月的收款計(jì)劃提出指導(dǎo)意見，指出：一是要高度關(guān)注賬齡為1-2年的項(xiàng)目，特別是律師要高度關(guān)注訴訟時(shí)限；二是要高度關(guān)注在建工程的各方面情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，防止高額欠款再次產(chǎn)生；三是要加快合同簽訂速度；四是抓緊結(jié)算工作，為資金回收奠定基礎(chǔ)。
本次會議統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，為公司資金回收打下了好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司的收款工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，必將拿出激情，用“鉆勁、柔勁、韌勁”，想盡一切辦法，克服困難，打好這場資金回籠的收關(guān)之戰(zhàn)！
