盡管已經是初冬，但在拉法基瑞安水泥南山工廠，3000多株新栽的小樹依然綠意盎然，穿著綠衣的南山也顯得生機勃勃。
“在已經開采的礦山上實施植被恢復計劃，給重慶增添綠色，拉法基認為，以綠色環(huán)保的方式實現可持續(xù)生產，才是成功的投資和有價值的回報。重慶是中國西部唯一的直轄市，是一個充滿機遇、產業(yè)潛力極大的城市。‘314總體部署’、國務院三號文件頒布……這些都表明重慶的發(fā)展已經上升到國家戰(zhàn)略，這意味著重慶將在未來中國經濟發(fā)展、特別是西部發(fā)展中發(fā)揮極其重要的作用。在這個過程中自然蘊涵著巨大的發(fā)展機遇，這對每個企業(yè)來說都是寶貴的?！比涨?，拉法基瑞安水泥有限公司重慶分公司總裁熊光煒表示。
關注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展
2005年11月，拉法基與香港瑞安建業(yè)整合了各自在中國的資產，合資成立了拉法基瑞安水泥有限公司，并于同期成立“拉法基瑞安水泥有限公司重慶分公司”。
目前，拉法基瑞安水泥重慶分公司擁有6家工廠，水泥年產能力達800萬噸，員工近1800人。
一脈相承拉法基的可持續(xù)發(fā)展理念，拉法基瑞安自成立之初就堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，在旗下的各個分公司開展了各種與環(huán)境保護和能源節(jié)約相關的項目，如礦山恢復計劃。熊光煒說，南山工廠的礦山植被恢復計劃于2010年3月啟動，目前已經栽種了3000余株樹，被評為“重慶市水泥行業(yè)礦山植被恢復示范林”。
作為水泥行業(yè)的跨國巨頭，拉法基一直堅持的可持續(xù)發(fā)展理念不僅體現在礦山的植被恢復方面?！袄ɑ泄S都采用了余熱發(fā)電設備，南山工廠早在2008年就投資8000多萬元建設了重慶水泥行業(yè)首套余熱發(fā)電系統(tǒng)，年余熱發(fā)電量4000萬度，節(jié)約了大量標準煤燃耗?！毙芄鉄樥f，同樣是在2008年，南山工廠還建設了中國首個水泥窯并行處置城市污水淤泥工程，每年能夠處置淤泥3.2萬噸，到目前為止，總共已經處置了淤泥8萬多噸。
今年9月，重慶市市長國際經濟顧問團會議第六屆年會召開之際，拉法基將其全球首家“可持續(xù)建筑研發(fā)實驗室”落戶重慶。這個占地1000平米擁有30名技術人員的實驗室，是一家專門進行可持續(xù)建筑研發(fā)的機構。作為拉法基法國里昂研發(fā)中心的延伸，該實驗室擁有拉法基最前沿的技術。其任務是根據當地的材料和條件，為中國客戶開發(fā)新的、先進的建筑材料產品和解決方案，也將成為里昂研發(fā)中心以及相關領域內的其他專家進行共同研發(fā)的實驗基地。
“公司將利用在建筑材料領域世界領導者的專業(yè)知識，幫助重慶市場開發(fā)出更高效的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新方案，從而使重慶未來發(fā)展受益、使客戶受益。”熊光煒對此充滿期待。
帶動行業(yè)升級換代
拉法基進入重慶后，發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，投入大量資金和人才，將原重慶水泥廠進行重組和技術改造，將面臨各種生產經營問題的老工廠盤活，一年即實現扭虧為盈，為處于結構調整時期的重慶水泥行業(yè)注入了新鮮活力。
2010年12月15日，拉法基集團與重慶市建設技術發(fā)展中心簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將自身的技術和資源優(yōu)勢與重慶市建設技術發(fā)展中心進行深度合作，率先合作開展了“重慶市建筑節(jié)能示范中心”建設應用項目，成為重慶市建筑節(jié)能工程的典范。
在設計方面，拉法基提供了多種具有節(jié)能減排和環(huán)保效果的建設概念和實施方案；在產品方面，拉法基大量應用了水泥、骨料、混凝土、石膏板方面的前沿產品，為建筑節(jié)能示范中心提供最佳方案解決途徑。
為重慶發(fā)展出謀劃策
作為重慶市水泥行業(yè)的領先企業(yè)，拉法基為重慶提供了不少領先的基礎建筑材料、技術和相關的解決方案，比如重慶大劇院、軌道交通建設、朝天門長江大橋、菜園壩長江大橋、渝長高速、渝黔高速等都有拉法基的身影。
“拉法基集團高層也時刻高度關注重慶的建設和發(fā)展?！毙芄鉄樈榻B，2010年6月，拉法基集團董事長兼首席執(zhí)行官樂峰帶領國際媒體代表團來渝參觀，向西方媒體介紹了重慶的飛速發(fā)展，展現了重慶城市活力和發(fā)展?jié)摿?。國際媒體代表團由法國費加羅報、法新社、英國泰晤士報、路透社、金融時報、每日電訊等30多家組成。媒體團的全方位的報道進一步提升了重慶的國際知名度。
2011年9月，在重慶市市長國際經濟顧問團會議第六屆年會上，樂峰先生作為年會執(zhí)行主席帶領全球32位跨國公司高管，圍繞“城市信息化與信息產業(yè)全球化背景下云端智能城市發(fā)展”主題，展開了深入探討，為重慶市出謀劃策，共拋出60多條“金點子”。熊光煒說，這些建議很多都得到了重慶市主要領導的積極回應。
“在已經開采的礦山上實施植被恢復計劃，給重慶增添綠色，拉法基認為，以綠色環(huán)保的方式實現可持續(xù)生產，才是成功的投資和有價值的回報。重慶是中國西部唯一的直轄市，是一個充滿機遇、產業(yè)潛力極大的城市。‘314總體部署’、國務院三號文件頒布……這些都表明重慶的發(fā)展已經上升到國家戰(zhàn)略，這意味著重慶將在未來中國經濟發(fā)展、特別是西部發(fā)展中發(fā)揮極其重要的作用。在這個過程中自然蘊涵著巨大的發(fā)展機遇，這對每個企業(yè)來說都是寶貴的?！比涨?，拉法基瑞安水泥有限公司重慶分公司總裁熊光煒表示。
關注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展
2005年11月，拉法基與香港瑞安建業(yè)整合了各自在中國的資產，合資成立了拉法基瑞安水泥有限公司，并于同期成立“拉法基瑞安水泥有限公司重慶分公司”。
目前，拉法基瑞安水泥重慶分公司擁有6家工廠，水泥年產能力達800萬噸，員工近1800人。
一脈相承拉法基的可持續(xù)發(fā)展理念，拉法基瑞安自成立之初就堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，在旗下的各個分公司開展了各種與環(huán)境保護和能源節(jié)約相關的項目，如礦山恢復計劃。熊光煒說，南山工廠的礦山植被恢復計劃于2010年3月啟動，目前已經栽種了3000余株樹，被評為“重慶市水泥行業(yè)礦山植被恢復示范林”。
作為水泥行業(yè)的跨國巨頭，拉法基一直堅持的可持續(xù)發(fā)展理念不僅體現在礦山的植被恢復方面?！袄ɑ泄S都采用了余熱發(fā)電設備，南山工廠早在2008年就投資8000多萬元建設了重慶水泥行業(yè)首套余熱發(fā)電系統(tǒng)，年余熱發(fā)電量4000萬度，節(jié)約了大量標準煤燃耗?！毙芄鉄樥f，同樣是在2008年，南山工廠還建設了中國首個水泥窯并行處置城市污水淤泥工程，每年能夠處置淤泥3.2萬噸，到目前為止，總共已經處置了淤泥8萬多噸。
今年9月，重慶市市長國際經濟顧問團會議第六屆年會召開之際，拉法基將其全球首家“可持續(xù)建筑研發(fā)實驗室”落戶重慶。這個占地1000平米擁有30名技術人員的實驗室，是一家專門進行可持續(xù)建筑研發(fā)的機構。作為拉法基法國里昂研發(fā)中心的延伸，該實驗室擁有拉法基最前沿的技術。其任務是根據當地的材料和條件，為中國客戶開發(fā)新的、先進的建筑材料產品和解決方案，也將成為里昂研發(fā)中心以及相關領域內的其他專家進行共同研發(fā)的實驗基地。
“公司將利用在建筑材料領域世界領導者的專業(yè)知識，幫助重慶市場開發(fā)出更高效的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新方案，從而使重慶未來發(fā)展受益、使客戶受益。”熊光煒對此充滿期待。
帶動行業(yè)升級換代
拉法基進入重慶后，發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，投入大量資金和人才，將原重慶水泥廠進行重組和技術改造，將面臨各種生產經營問題的老工廠盤活，一年即實現扭虧為盈，為處于結構調整時期的重慶水泥行業(yè)注入了新鮮活力。
2010年12月15日，拉法基集團與重慶市建設技術發(fā)展中心簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將自身的技術和資源優(yōu)勢與重慶市建設技術發(fā)展中心進行深度合作，率先合作開展了“重慶市建筑節(jié)能示范中心”建設應用項目，成為重慶市建筑節(jié)能工程的典范。
在設計方面，拉法基提供了多種具有節(jié)能減排和環(huán)保效果的建設概念和實施方案；在產品方面，拉法基大量應用了水泥、骨料、混凝土、石膏板方面的前沿產品，為建筑節(jié)能示范中心提供最佳方案解決途徑。
為重慶發(fā)展出謀劃策
作為重慶市水泥行業(yè)的領先企業(yè)，拉法基為重慶提供了不少領先的基礎建筑材料、技術和相關的解決方案，比如重慶大劇院、軌道交通建設、朝天門長江大橋、菜園壩長江大橋、渝長高速、渝黔高速等都有拉法基的身影。
“拉法基集團高層也時刻高度關注重慶的建設和發(fā)展?！毙芄鉄樈榻B，2010年6月，拉法基集團董事長兼首席執(zhí)行官樂峰帶領國際媒體代表團來渝參觀，向西方媒體介紹了重慶的飛速發(fā)展，展現了重慶城市活力和發(fā)展?jié)摿?。國際媒體代表團由法國費加羅報、法新社、英國泰晤士報、路透社、金融時報、每日電訊等30多家組成。媒體團的全方位的報道進一步提升了重慶的國際知名度。
2011年9月，在重慶市市長國際經濟顧問團會議第六屆年會上，樂峰先生作為年會執(zhí)行主席帶領全球32位跨國公司高管，圍繞“城市信息化與信息產業(yè)全球化背景下云端智能城市發(fā)展”主題，展開了深入探討，為重慶市出謀劃策，共拋出60多條“金點子”。熊光煒說，這些建議很多都得到了重慶市主要領導的積極回應。
