5年前，一年營業(yè)收入8億元，今年前9個月就達到了41億元；今年前8個月，工業(yè)增加值和利潤總額增幅，在省國資委出資監(jiān)管企業(yè)中排名第一。5年前的8億元，全是水泥的“功勞”；今年的41億元中，除了水泥，還有蒸壓加氣混凝土砌塊、建筑材料外加劑等高科技產(chǎn)品。5年增長5倍多，不僅是速度的飛躍，更是科學發(fā)展、綠色發(fā)展的堅實足跡。省建材集團實現(xiàn)了“十二五”的漂亮開局，走出了一條轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之路。
致力于產(chǎn)業(yè)科學布局，盡快變一枝獨秀為三足鼎立
作為國企，論經(jīng)濟實體，省建材集團過去只有一家企業(yè)，即萬年青水泥股份有限公司。5年前建材集團8億元的營業(yè)收入，全由股份公司創(chuàng)造。很多人一度私下認為，建材集團應(yīng)該叫水泥集團。一根水泥“支柱”，顯然不能長久撐起建材“大廈”。必須立足自身優(yōu)勢調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。
今年7月21日，是建材集團發(fā)展史上精彩的一頁：江西新型建材投資發(fā)展有限公司通過增資擴股方式，注資江西恒立新型建材有限責任公司。
恒立是生產(chǎn)新型墻體材料——砂加氣混凝土磚的私營企業(yè)。這種環(huán)保磚符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求，市場前景非常好，但企業(yè)一直做不大。省建材集團成立全資子公司江西新型建材投資發(fā)展有限公司，通過這個平臺，對恒立進行參股、控股等資本運作。目前，恒立公司已由年產(chǎn)15萬立方米環(huán)保磚增加到40萬立方米。
從專注生產(chǎn)水泥到涉足新型建材領(lǐng)域，建材集團邁出了實質(zhì)性的一步，新型建材在省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局，正悄悄發(fā)生改變。
國慶節(jié)剛過，又一好消息傳來：在省高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作辦公室公示的《江西省2011年第二批擬認定高新技術(shù)企業(yè)名單》中，江西迪特科技有限公司榜上有名。
迪特的主打產(chǎn)品是混凝土外加劑。研究、開發(fā)這種新型聚羧酸高性能減水劑、萘系減水劑的機構(gòu)，是建材集團旗下的建筑材料工業(yè)科學研究設(shè)計院。這幾年，建材集團要求建材科研設(shè)計院把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走產(chǎn)學研相結(jié)合之路。迪特公司靠混凝土外加劑這個項目，今年有望實現(xiàn)銷售收入1億元。
省建材集團定下的目標是，到“十二五”末，新型墻體材料和混凝土外加劑生產(chǎn)企業(yè)分別上市，真正做到“基業(yè)永固”。
致力于科技進步和綠色發(fā)展，做到精致和卓越
建材行業(yè)準入門檻低，市場競爭激烈。5年前，省建材集團的水泥年銷售量才數(shù)百萬噸，現(xiàn)在做到了2000萬噸。以后的路怎么走？集團總經(jīng)理劉明壽認為：“我們可能成不了國企的旗艦，但可以做得精致，做出卓越。”做得精致、做出卓越，一靠科技進步，二靠綠色發(fā)展。
為保護耕地，我省禁止生產(chǎn)和使用實心黏土磚的呼聲越來越高，但建筑市場對磚的需求量卻越來越大。如何解決“禁實”與市場需求的矛盾？這是國企必須面對的問題。省建材集團通過技術(shù)革新，研制出符合我省建筑市場需求的環(huán)保磚。
記者從省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳了解到，由于建材集團的參股、控股，恒立公司已成為具有行業(yè)代表性的高新技術(shù)企業(yè)，恒立公司產(chǎn)品的技術(shù)標準，成為我省同行業(yè)的技術(shù)標準。省住建廳作出鑒定：使用恒立公司的環(huán)保磚，不需要做外墻保護。
迪特公司的混凝土外加劑產(chǎn)品，同樣是建材集團科技創(chuàng)新的結(jié)果。記者在迪特公司車間看到，這家企業(yè)只有10名工人，但參與產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)的人，卻有33人。針對市場上液態(tài)混凝土外加劑不易運輸且運輸成本高等缺點，省建材集團投入500多萬元研發(fā)資金，開發(fā)出固態(tài)混凝土外加劑，這一技術(shù)成果，達到了國際先進水平。
現(xiàn)在，城市建設(shè)已不允許現(xiàn)場攪拌混凝土。作為行業(yè)積極的追隨者，建材集團加強內(nèi)涵建設(shè)，做好水泥“精致文章”，為做強做優(yōu)水泥主業(yè)，積極延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，加速發(fā)展商品混凝土產(chǎn)業(yè)，多個商品混凝土生產(chǎn)基地輪番上馬，為下一步謀求卓越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
水泥行業(yè)是工業(yè)領(lǐng)域高耗能行業(yè)之一，也是產(chǎn)生二氧化碳排放的七大行業(yè)之一。省建材集團成立資源綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了總體目標，所屬企業(yè)建立資源綜合利用、資源管理、能源管理、環(huán)境管理等一系列管理制度，推行清潔生產(chǎn)認證，并加入了全國千家企業(yè)節(jié)能行動。經(jīng)過反復(fù)論證，由萬年水泥廠試點先行，啟動4號窯4.5MW余熱發(fā)電項目，該余熱電站于2007年成功并網(wǎng)發(fā)電，之后集團公司大力推進余熱發(fā)電電站建設(shè)，5年來，這些余熱電站共發(fā)電3.54億千瓦時，相當于節(jié)約標煤12.39萬噸，減排二氧化碳約29.74萬噸。
同時，省建材集團適應(yīng)新形勢下對節(jié)能減排的要求，依靠技術(shù)進步，加強現(xiàn)場管理，使工藝環(huán)境適應(yīng)資源條件，提高利用廢渣廢料能力。5年來，集團公司所屬水泥企業(yè)共處理利用工業(yè)廢渣廢料491.85萬噸，保護了環(huán)境，節(jié)約了資源。
致力于產(chǎn)業(yè)科學布局，盡快變一枝獨秀為三足鼎立
作為國企，論經(jīng)濟實體，省建材集團過去只有一家企業(yè)，即萬年青水泥股份有限公司。5年前建材集團8億元的營業(yè)收入，全由股份公司創(chuàng)造。很多人一度私下認為，建材集團應(yīng)該叫水泥集團。一根水泥“支柱”，顯然不能長久撐起建材“大廈”。必須立足自身優(yōu)勢調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。
今年7月21日，是建材集團發(fā)展史上精彩的一頁：江西新型建材投資發(fā)展有限公司通過增資擴股方式，注資江西恒立新型建材有限責任公司。
恒立是生產(chǎn)新型墻體材料——砂加氣混凝土磚的私營企業(yè)。這種環(huán)保磚符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求，市場前景非常好，但企業(yè)一直做不大。省建材集團成立全資子公司江西新型建材投資發(fā)展有限公司，通過這個平臺，對恒立進行參股、控股等資本運作。目前，恒立公司已由年產(chǎn)15萬立方米環(huán)保磚增加到40萬立方米。
從專注生產(chǎn)水泥到涉足新型建材領(lǐng)域，建材集團邁出了實質(zhì)性的一步，新型建材在省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局，正悄悄發(fā)生改變。
國慶節(jié)剛過，又一好消息傳來：在省高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作辦公室公示的《江西省2011年第二批擬認定高新技術(shù)企業(yè)名單》中，江西迪特科技有限公司榜上有名。
迪特的主打產(chǎn)品是混凝土外加劑。研究、開發(fā)這種新型聚羧酸高性能減水劑、萘系減水劑的機構(gòu)，是建材集團旗下的建筑材料工業(yè)科學研究設(shè)計院。這幾年，建材集團要求建材科研設(shè)計院把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走產(chǎn)學研相結(jié)合之路。迪特公司靠混凝土外加劑這個項目，今年有望實現(xiàn)銷售收入1億元。
省建材集團定下的目標是，到“十二五”末，新型墻體材料和混凝土外加劑生產(chǎn)企業(yè)分別上市，真正做到“基業(yè)永固”。
致力于科技進步和綠色發(fā)展，做到精致和卓越
建材行業(yè)準入門檻低，市場競爭激烈。5年前，省建材集團的水泥年銷售量才數(shù)百萬噸，現(xiàn)在做到了2000萬噸。以后的路怎么走？集團總經(jīng)理劉明壽認為：“我們可能成不了國企的旗艦，但可以做得精致，做出卓越。”做得精致、做出卓越，一靠科技進步，二靠綠色發(fā)展。
為保護耕地，我省禁止生產(chǎn)和使用實心黏土磚的呼聲越來越高，但建筑市場對磚的需求量卻越來越大。如何解決“禁實”與市場需求的矛盾？這是國企必須面對的問題。省建材集團通過技術(shù)革新，研制出符合我省建筑市場需求的環(huán)保磚。
記者從省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳了解到，由于建材集團的參股、控股，恒立公司已成為具有行業(yè)代表性的高新技術(shù)企業(yè)，恒立公司產(chǎn)品的技術(shù)標準，成為我省同行業(yè)的技術(shù)標準。省住建廳作出鑒定：使用恒立公司的環(huán)保磚，不需要做外墻保護。
迪特公司的混凝土外加劑產(chǎn)品，同樣是建材集團科技創(chuàng)新的結(jié)果。記者在迪特公司車間看到，這家企業(yè)只有10名工人，但參與產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)的人，卻有33人。針對市場上液態(tài)混凝土外加劑不易運輸且運輸成本高等缺點，省建材集團投入500多萬元研發(fā)資金，開發(fā)出固態(tài)混凝土外加劑，這一技術(shù)成果，達到了國際先進水平。
現(xiàn)在，城市建設(shè)已不允許現(xiàn)場攪拌混凝土。作為行業(yè)積極的追隨者，建材集團加強內(nèi)涵建設(shè)，做好水泥“精致文章”，為做強做優(yōu)水泥主業(yè)，積極延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，加速發(fā)展商品混凝土產(chǎn)業(yè)，多個商品混凝土生產(chǎn)基地輪番上馬，為下一步謀求卓越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
水泥行業(yè)是工業(yè)領(lǐng)域高耗能行業(yè)之一，也是產(chǎn)生二氧化碳排放的七大行業(yè)之一。省建材集團成立資源綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了總體目標，所屬企業(yè)建立資源綜合利用、資源管理、能源管理、環(huán)境管理等一系列管理制度，推行清潔生產(chǎn)認證，并加入了全國千家企業(yè)節(jié)能行動。經(jīng)過反復(fù)論證，由萬年水泥廠試點先行，啟動4號窯4.5MW余熱發(fā)電項目，該余熱電站于2007年成功并網(wǎng)發(fā)電，之后集團公司大力推進余熱發(fā)電電站建設(shè)，5年來，這些余熱電站共發(fā)電3.54億千瓦時，相當于節(jié)約標煤12.39萬噸，減排二氧化碳約29.74萬噸。
同時，省建材集團適應(yīng)新形勢下對節(jié)能減排的要求，依靠技術(shù)進步，加強現(xiàn)場管理，使工藝環(huán)境適應(yīng)資源條件，提高利用廢渣廢料能力。5年來，集團公司所屬水泥企業(yè)共處理利用工業(yè)廢渣廢料491.85萬噸，保護了環(huán)境，節(jié)約了資源。
