面對(duì)石膏原礦社會(huì)需求量趨于飽和，多數(shù)石膏礦山企業(yè)陷入困境的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，重慶三圣特種建材股份有限公司主動(dòng)出擊，大膽創(chuàng)新，利用資源優(yōu)勢(shì)、依靠科技走石膏深加工之路，實(shí)現(xiàn)2009年全公司產(chǎn)值5億元，上繳稅費(fèi)4800萬元。這驕人的成績(jī)背后，是創(chuàng)新展現(xiàn)出來的強(qiáng)大力量。
引進(jìn)業(yè)內(nèi)專利技術(shù)
三圣特種建材公司正是在不斷的科技創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大飛躍。公司成立伊始是一個(gè)員工30余人，年產(chǎn)值不足100萬元的石膏開采企業(yè)。1997年，面對(duì)石膏原礦社會(huì)需求量趨于飽和，多數(shù)石膏礦山企業(yè)陷入困境的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，公司主動(dòng)出擊，抓住重慶直轄城市建設(shè)迅猛發(fā)展的機(jī)遇，“依靠科技走石膏深加工之路”。
憑著堅(jiān)定執(zhí)著的信念和不懈努力，公司成功從中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院引進(jìn)了U型高效混凝土膨脹劑專利技術(shù)，該項(xiàng)產(chǎn)品的投產(chǎn)填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)重慶市混凝土膨脹劑生產(chǎn)的空白；1998年引進(jìn)了FDN萘系高效減水劑生產(chǎn)技術(shù)，填補(bǔ)了重慶市萘系高效減水劑生產(chǎn)的空白；1999年成立圣文特種建材研究所，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；2005年引進(jìn)PCA聚羧酸高效減水劑生產(chǎn)技術(shù)，填補(bǔ)了重慶市聚羧酸生產(chǎn)的空白；現(xiàn)在，三圣特種建材公司已建成年產(chǎn)10萬噸的混凝土膨脹劑生產(chǎn)線和年產(chǎn)10萬噸的減水劑生產(chǎn)線，公司從單一經(jīng)營(yíng)的礦山小企業(yè)一躍發(fā)展成西南地區(qū)最大的外加劑生產(chǎn)企業(yè)，在同行業(yè)占據(jù)龍頭地位?！?
今年改制為股份公司
為適應(yīng)社會(huì)飛速發(fā)展的需要，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，三圣特種建材公司不斷開拓創(chuàng)新，企業(yè)向多元化方面進(jìn)軍：2002年承包國(guó)營(yíng)青峰茶場(chǎng)，摸索以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的路子；2003年建立混凝土攪拌站，目前該站已達(dá)年產(chǎn)150萬M3商品混凝土的能力，躋身于全市商品混凝土行業(yè)的前列；2006年在北部新區(qū)創(chuàng)建了重慶市德露物流公司，探索國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的新型行業(yè)模式；2007年建立青峰會(huì)所，尋求以休閑旅游業(yè)的發(fā)展、以“公司帶農(nóng)戶”的方式帶動(dòng)貧困山區(qū)脫貧致富、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；2008年，針對(duì)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，三圣特種建材公司投資2億元利用三圣地區(qū)豐富的硬石膏資源新建石膏制硫酸項(xiàng)目。
今年3月，公司改制為股份公司，成為一家專業(yè)生產(chǎn)混凝土外加劑、預(yù)拌商品混凝土、硫酸化工和石膏開采的科技型民營(yíng)企業(yè)。公司旗下有外加劑廠、商品混凝土攪拌站、化工廠、石膏礦等分支機(jī)構(gòu)。公司擁有固定資產(chǎn)4億元，職工1500人。2009年全公司產(chǎn)值5億元，上繳稅費(fèi)4800萬元。我們企業(yè)的發(fā)展過程就是不斷創(chuàng)新的過程?！?
企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新
潘先文認(rèn)為，企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生生不息的不竭動(dòng)力。企業(yè)要發(fā)展，就必須有勇于探索、勇于鉆研的精神，有突破陳規(guī)的思路、扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)，集聚員工才智，創(chuàng)造性地推動(dòng)工作。創(chuàng)新也是一個(gè)城市發(fā)展的不竭動(dòng)力，重慶應(yīng)以創(chuàng)新精神推動(dòng)重慶企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、組織、管理這五個(gè)方面的創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體是企業(yè)，但前提是要有一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境，政府即為創(chuàng)新環(huán)境的主體。如果沒有政府的環(huán)境創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅要舍得投入，更要?jiǎng)?chuàng)造一種機(jī)制，它應(yīng)該納入企業(yè)的預(yù)算。創(chuàng)新需要超前，需要投入。2008年，三圣特種建材公司投資2億多元，充分利用三圣鎮(zhèn)豐富的硬石膏資源優(yōu)勢(shì)，開辟了“硬石膏制硫酸及廢渣綜合利用”這一全國(guó)首創(chuàng)的新技術(shù)，開創(chuàng)了全國(guó)首條利用硬石膏制硫酸副產(chǎn)水泥熟料的生產(chǎn)線，這不僅提高了硬石膏資源綜合利用水平，也將是我國(guó)獲取硫資源的一條重要的、新的途徑。
重慶發(fā)展理念可媲美抗戰(zhàn)精神
談起創(chuàng)新，潘先文的觀念是：“重慶現(xiàn)在的發(fā)展理念可媲美抗戰(zhàn)精神，創(chuàng)新是重慶發(fā)展的不竭動(dòng)力。”把創(chuàng)新提到這樣的高度，潘先文解釋，實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸對(duì)外開放，是重慶實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的唯一路徑。只有通過擴(kuò)大開放，才能讓一切創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的種子在重慶開花結(jié)果。新時(shí)期重慶市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展將主要從國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略、中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)的發(fā)展、“西三角經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)、“五個(gè)重慶”建設(shè)等方面取得更大的空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。潘先文認(rèn)為，企業(yè)家的作用是創(chuàng)新，在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，企業(yè)家處于支配地位，發(fā)揮創(chuàng)新的主導(dǎo)作用。
“創(chuàng)新是永葆企業(yè)生命的源泉，企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。”潘先文斬釘截鐵地說。
引進(jìn)業(yè)內(nèi)專利技術(shù)
三圣特種建材公司正是在不斷的科技創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大飛躍。公司成立伊始是一個(gè)員工30余人，年產(chǎn)值不足100萬元的石膏開采企業(yè)。1997年，面對(duì)石膏原礦社會(huì)需求量趨于飽和，多數(shù)石膏礦山企業(yè)陷入困境的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，公司主動(dòng)出擊，抓住重慶直轄城市建設(shè)迅猛發(fā)展的機(jī)遇，“依靠科技走石膏深加工之路”。
憑著堅(jiān)定執(zhí)著的信念和不懈努力，公司成功從中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院引進(jìn)了U型高效混凝土膨脹劑專利技術(shù)，該項(xiàng)產(chǎn)品的投產(chǎn)填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)重慶市混凝土膨脹劑生產(chǎn)的空白；1998年引進(jìn)了FDN萘系高效減水劑生產(chǎn)技術(shù)，填補(bǔ)了重慶市萘系高效減水劑生產(chǎn)的空白；1999年成立圣文特種建材研究所，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；2005年引進(jìn)PCA聚羧酸高效減水劑生產(chǎn)技術(shù)，填補(bǔ)了重慶市聚羧酸生產(chǎn)的空白；現(xiàn)在，三圣特種建材公司已建成年產(chǎn)10萬噸的混凝土膨脹劑生產(chǎn)線和年產(chǎn)10萬噸的減水劑生產(chǎn)線，公司從單一經(jīng)營(yíng)的礦山小企業(yè)一躍發(fā)展成西南地區(qū)最大的外加劑生產(chǎn)企業(yè)，在同行業(yè)占據(jù)龍頭地位?！?
今年改制為股份公司
為適應(yīng)社會(huì)飛速發(fā)展的需要，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，三圣特種建材公司不斷開拓創(chuàng)新，企業(yè)向多元化方面進(jìn)軍：2002年承包國(guó)營(yíng)青峰茶場(chǎng)，摸索以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的路子；2003年建立混凝土攪拌站，目前該站已達(dá)年產(chǎn)150萬M3商品混凝土的能力，躋身于全市商品混凝土行業(yè)的前列；2006年在北部新區(qū)創(chuàng)建了重慶市德露物流公司，探索國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的新型行業(yè)模式；2007年建立青峰會(huì)所，尋求以休閑旅游業(yè)的發(fā)展、以“公司帶農(nóng)戶”的方式帶動(dòng)貧困山區(qū)脫貧致富、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；2008年，針對(duì)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，三圣特種建材公司投資2億元利用三圣地區(qū)豐富的硬石膏資源新建石膏制硫酸項(xiàng)目。
今年3月，公司改制為股份公司，成為一家專業(yè)生產(chǎn)混凝土外加劑、預(yù)拌商品混凝土、硫酸化工和石膏開采的科技型民營(yíng)企業(yè)。公司旗下有外加劑廠、商品混凝土攪拌站、化工廠、石膏礦等分支機(jī)構(gòu)。公司擁有固定資產(chǎn)4億元，職工1500人。2009年全公司產(chǎn)值5億元，上繳稅費(fèi)4800萬元。我們企業(yè)的發(fā)展過程就是不斷創(chuàng)新的過程?！?
企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新
潘先文認(rèn)為，企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生生不息的不竭動(dòng)力。企業(yè)要發(fā)展，就必須有勇于探索、勇于鉆研的精神，有突破陳規(guī)的思路、扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)，集聚員工才智，創(chuàng)造性地推動(dòng)工作。創(chuàng)新也是一個(gè)城市發(fā)展的不竭動(dòng)力，重慶應(yīng)以創(chuàng)新精神推動(dòng)重慶企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、組織、管理這五個(gè)方面的創(chuàng)新，創(chuàng)新的主體是企業(yè)，但前提是要有一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境，政府即為創(chuàng)新環(huán)境的主體。如果沒有政府的環(huán)境創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅要舍得投入，更要?jiǎng)?chuàng)造一種機(jī)制，它應(yīng)該納入企業(yè)的預(yù)算。創(chuàng)新需要超前，需要投入。2008年，三圣特種建材公司投資2億多元，充分利用三圣鎮(zhèn)豐富的硬石膏資源優(yōu)勢(shì)，開辟了“硬石膏制硫酸及廢渣綜合利用”這一全國(guó)首創(chuàng)的新技術(shù)，開創(chuàng)了全國(guó)首條利用硬石膏制硫酸副產(chǎn)水泥熟料的生產(chǎn)線，這不僅提高了硬石膏資源綜合利用水平，也將是我國(guó)獲取硫資源的一條重要的、新的途徑。
重慶發(fā)展理念可媲美抗戰(zhàn)精神
談起創(chuàng)新，潘先文的觀念是：“重慶現(xiàn)在的發(fā)展理念可媲美抗戰(zhàn)精神，創(chuàng)新是重慶發(fā)展的不竭動(dòng)力。”把創(chuàng)新提到這樣的高度，潘先文解釋，實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸對(duì)外開放，是重慶實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的唯一路徑。只有通過擴(kuò)大開放，才能讓一切創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的種子在重慶開花結(jié)果。新時(shí)期重慶市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展將主要從國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略、中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)的發(fā)展、“西三角經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)、“五個(gè)重慶”建設(shè)等方面取得更大的空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。潘先文認(rèn)為，企業(yè)家的作用是創(chuàng)新，在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，企業(yè)家處于支配地位，發(fā)揮創(chuàng)新的主導(dǎo)作用。
“創(chuàng)新是永葆企業(yè)生命的源泉，企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。”潘先文斬釘截鐵地說。
