西部建設公司于7月23日在公司會議室召開了2011年上半年經營分析會。公司高管、各部門負責人，所屬各分、子公司總經理、財務負責人參加了會議。
會議由公司副總經理劉洪同志主持。劉副總從產量、產值、利潤、收款四個方面對公司上半年生產經營狀況進行了通報。隨后烏市分公司、阜康公司、西青公司、哈密公司、奎屯公司、伊犁公司、五家渠公司、喀什公司八家分、子公司分別從取得的成績、不足之處、上半年經營偏差分析、下半年糾偏措施及工作重點等幾個方面進行了匯報。參會人員對發(fā)言人進行提問并給予了科學的建議。
之后，公司總經理吳志旗同志作了總結性發(fā)言，對各分、子公司的上半年經營狀況逐家進行了點評，并對下半年的工作做出五項重要指示：一是繼續(xù)加大市場開拓力度；二是加大應收賬款回收力度；三是繼續(xù)加強內部管理；四是重視對新員工的培養(yǎng)，為企業(yè)儲備人才；五是完善企業(yè)文化建設，盡快融入中建企業(yè)文化。
隨后，中建新疆建工集團常務副總經理（主持工作）、公司黨委書記、董事長徐建林同志作了重要講話。徐董事長對公司在上半年及近十年的工作給予了極大的肯定，并從經營生產、公司未來發(fā)展、企業(yè)文化建設三個方面做出了戰(zhàn)略性指示，要求西部建設借助中建的大平臺走專業(yè)化道路，將公司打造成全國最大最強的預拌混凝土供應商。
最后，劉副總要求，會議結束后各單位要認真貫徹會議精神，狠抓落實，扎實工作，為全面完成本單位今年的生產經營目標而努力奮斗。
