2011年是星馬公司“安全生產(chǎn)年”，公司緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，以制度到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位和培訓(xùn)到位為中心，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。
——制度到位。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真修訂完善各種安全生產(chǎn)制度，健全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)和組織結(jié)構(gòu)，以各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂有針對(duì)性的預(yù)控措施，防患于未然。
——責(zé)任到位。明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，將各項(xiàng)工作細(xì)化、量化落實(shí)到人，使每個(gè)人都明確自身的安全崗位責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都能做到“四個(gè)凡事”，凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人檢查考核。繼續(xù)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、全控。
——管理到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)人員狠抓違章、違紀(jì)現(xiàn)象，規(guī)范人員作業(yè)行為，提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，杜絕違章作業(yè)和無證操作，同時(shí)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證兩個(gè)體系的作用，提升安全管理水平。
——措施到位。在安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)細(xì)制訂落實(shí)各級(jí)工作措施，以“求真、求細(xì)、求實(shí)、求效”為原則認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)工作，制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)不安全隱患等問題，下發(fā)整改任務(wù)書，限期整改，逐一消除，不留隱患，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
——培訓(xùn)到位。堅(jiān)持以人為本，全面提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和班組的安全管理水平。結(jié)合員工崗位特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)大力開展技能強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供智力支持和人才保障。
——制度到位。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真修訂完善各種安全生產(chǎn)制度，健全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)和組織結(jié)構(gòu)，以各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂有針對(duì)性的預(yù)控措施，防患于未然。
——責(zé)任到位。明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，將各項(xiàng)工作細(xì)化、量化落實(shí)到人，使每個(gè)人都明確自身的安全崗位責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都能做到“四個(gè)凡事”，凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人檢查考核。繼續(xù)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、全控。
——管理到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)人員狠抓違章、違紀(jì)現(xiàn)象，規(guī)范人員作業(yè)行為，提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，杜絕違章作業(yè)和無證操作，同時(shí)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證兩個(gè)體系的作用，提升安全管理水平。
——措施到位。在安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)細(xì)制訂落實(shí)各級(jí)工作措施，以“求真、求細(xì)、求實(shí)、求效”為原則認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)工作，制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)不安全隱患等問題，下發(fā)整改任務(wù)書，限期整改，逐一消除，不留隱患，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
——培訓(xùn)到位。堅(jiān)持以人為本，全面提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和班組的安全管理水平。結(jié)合員工崗位特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)大力開展技能強(qiáng)化培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供智力支持和人才保障。
