2011年5月3日下午，徐工集團(tuán)營銷服務(wù)信息化工程科技公司項目啟動儀式在科技公司多功能廳召開。徐工機(jī)械副總裁、徐工科技總經(jīng)理、黨委書記楊東升；徐工集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)委員會副主任、市場部部長劉建森；信息化管理部副部長張啟亮，科技公司副總經(jīng)理孟文等公司領(lǐng)導(dǎo)；實施公司副總裁向奇汗；副總經(jīng)理汪忠田和顧問；集團(tuán)相關(guān)部門、科技公司中層以上干部、關(guān)鍵用戶、等出席會議。會議由信息化領(lǐng)導(dǎo)委員會副主任劉建森主持。
會上，徐工集團(tuán)信息化管理部副部長、本次項目的項目經(jīng)理張啟亮詳細(xì)介紹了項目的總體情況，科技公司副總經(jīng)理孟文宣布了科技公司項目組成立的公司文件及項目組織架構(gòu)，集團(tuán)及科技相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求，對本次項目寄予厚望。實施公司用友副總裁向奇漢及瑞泰副總經(jīng)理汪忠田對本次項目的意義和合作價值進(jìn)行了高度評價，并表示為項目的順利開展提供全面的支持，確保項目的成功實施及運行質(zhì)量。
徐工集團(tuán)信息化管理部副部長張啟亮介紹了徐工集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，本次項目參照集團(tuán)信息化“垂直平臺，水平整合，協(xié)同運作，智能分析”的規(guī)劃原則，將實現(xiàn)公司總部、營銷中心、經(jīng)銷商三層業(yè)務(wù)運作，全面打造徐工價值共同體。張部強(qiáng)調(diào)項目過程中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，充分調(diào)研討論，保留公司優(yōu)秀的流程，同時要把創(chuàng)新的方面做好，要充分集成徐工現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)。
徐工科技副總經(jīng)理孟文宣讀了關(guān)于組織實施徐工科技營銷服務(wù)信息化工程項目的通知，指出了本次項目的實施對于徐工科技的重要意義，項目的成功上線，將極大的促進(jìn)科技營銷服務(wù)管理的變革和轉(zhuǎn)型，同時表示徐工科技各相關(guān)業(yè)務(wù)部門將大力配合項目實施，打造好科技公司的營銷服務(wù)平臺。
集團(tuán)市場部部長劉建森提出此次項目的實施，將很大提升徐工及經(jīng)銷商營銷服務(wù)的管理水平，對徐工營銷服務(wù)體系的建立有著積極的推動作用。徐工堅持以客戶為中心，最大化提升客戶價值，與客戶共同成功。經(jīng)銷商作為徐工的利益共同體，此次項目的實施也將會對經(jīng)銷商的管理水平有個明顯的提升。
徐工機(jī)械副總裁、徐工科技總經(jīng)理、黨委書記楊東升指出了本次項目的實施對于徐工科技的必要性、及時性，是徐工科技營銷服務(wù)系統(tǒng)在管理上進(jìn)行重大提升的一個重要舉措，對此次項目的啟動做了充分的思想動員，并對項目組提出具體的五點要求：一是高度重視，全面支持，構(gòu)建信息化營銷服務(wù)體系；二是認(rèn)真研究，找準(zhǔn)癥結(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、科學(xué)化；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，確保項目按時上線；四是加強(qiáng)培訓(xùn)，快速實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移；五是精心組織，確保項目順利開展。楊總預(yù)祝項目早上線、早見效，取得圓滿成功。
徐工科技營銷服務(wù)信息化工程項目啟動儀式的召開，對徐工科技營銷服務(wù)信息化發(fā)展具有重要的里程碑意義，標(biāo)志著徐工營銷服務(wù)信息化的建設(shè)邁上了新的征程。相信此次信息化合作會為徐工集團(tuán)的發(fā)展提供有力的支持和保障！
