2月25日,集團董事長陳楓赴深圳市慧江混凝土有限公司視察并召開開年經營工作會。此次會議旨在明確集團公司的發(fā)展思路,并部署深圳公司開年工作。
會上,陳楓董事長以2011年的經濟大趨勢為切入點,深入剖析了國內外經濟發(fā)展和企業(yè)所面臨的困難,詳細闡明了公司在當前這個特殊的歷史關頭應該做什么,怎么做,以什么樣的精神狀態(tài),朝著什么樣的目標前進等重大問題,為深圳公司今后的工作指明了方向。針對深圳公司目前的經營狀況,他提出了以下幾點具體要求:
會上,陳楓董事長以2011年的經濟大趨勢為切入點,深入剖析了國內外經濟發(fā)展和企業(yè)所面臨的困難,詳細闡明了公司在當前這個特殊的歷史關頭應該做什么,怎么做,以什么樣的精神狀態(tài),朝著什么樣的目標前進等重大問題,為深圳公司今后的工作指明了方向。針對深圳公司目前的經營狀況,他提出了以下幾點具體要求:
會議現場
?。?)加強生產成本的控制,詳細掌握原材料價格信息;提高方量,完善財務制度,完善合同條款。
?。?)樹立公司形象,打造“慧江砼”品牌,有力地配合集團的上市籌備工作。
?。?)加快管理人才(財務、車輛、采購、經營人才)培養(yǎng)的步伐,以補充到下屬各企業(yè)中,爭取成為慧江集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!薄?
?。?)做到“兩不誤”。推進公司發(fā)展的同時,處理好政府征收土地的工作。
最后,陳楓董事長鼓勵深圳公司全體員工上下團結一心,克服各種困難,以長遠發(fā)展為目標,用靈活多變的工作方法,把握機遇,推動公司做大做強;全心全意配合集團,積極朝集團混凝土行業(yè)上市目標前進。
深圳市慧江混凝土有限公司鄧永森總經理表示,一定貫徹落實集團董事長陳楓的講話精神,在保持原經營思路的基礎上,嚴抓管理、降成本、擴效益,為全面奪取2011年生產經營新目標和集團上市目標而努力。