2月25日，集團(tuán)董事長陳楓赴深圳市慧江混凝土有限公司視察并召開開年經(jīng)營工作會(huì)。此次會(huì)議旨在明確集團(tuán)公司的發(fā)展思路，并部署深圳公司開年工作。
會(huì)上，陳楓董事長以2011年的經(jīng)濟(jì)大趨勢為切入點(diǎn)，深入剖析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)所面臨的困難，詳細(xì)闡明了公司在當(dāng)前這個(gè)特殊的歷史關(guān)頭應(yīng)該做什么，怎么做，以什么樣的精神狀態(tài)，朝著什么樣的目標(biāo)前進(jìn)等重大問題，為深圳公司今后的工作指明了方向。針對深圳公司目前的經(jīng)營狀況，他提出了以下幾點(diǎn)具體要求：
會(huì)上，陳楓董事長以2011年的經(jīng)濟(jì)大趨勢為切入點(diǎn)，深入剖析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)所面臨的困難，詳細(xì)闡明了公司在當(dāng)前這個(gè)特殊的歷史關(guān)頭應(yīng)該做什么，怎么做，以什么樣的精神狀態(tài)，朝著什么樣的目標(biāo)前進(jìn)等重大問題，為深圳公司今后的工作指明了方向。針對深圳公司目前的經(jīng)營狀況，他提出了以下幾點(diǎn)具體要求：
會(huì)議現(xiàn)場
?。?）加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制，詳細(xì)掌握原材料價(jià)格信息；提高方量，完善財(cái)務(wù)制度，完善合同條款。
?。?）樹立公司形象，打造“慧江砼”品牌，有力地配合集團(tuán)的上市籌備工作。
（3）加快管理人才（財(cái)務(wù)、車輛、采購、經(jīng)營人才）培養(yǎng)的步伐，以補(bǔ)充到下屬各企業(yè)中，爭取成為慧江集團(tuán)人才培養(yǎng)的“黃埔軍?！?。
?。?）做到“兩不誤”。推進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)，處理好政府征收土地的工作。
最后，陳楓董事長鼓勵(lì)深圳公司全體員工上下團(tuán)結(jié)一心，克服各種困難，以長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，用靈活多變的工作方法，把握機(jī)遇，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)；全心全意配合集團(tuán)，積極朝集團(tuán)混凝土行業(yè)上市目標(biāo)前進(jìn)。
深圳市慧江混凝土有限公司鄧永森總經(jīng)理表示，一定貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長陳楓的講話精神，在保持原經(jīng)營思路的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓管理、降成本、擴(kuò)效益，為全面奪取2011年生產(chǎn)經(jīng)營新目標(biāo)和集團(tuán)上市目標(biāo)而努力。
