為推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，經(jīng)研究決定，成立上海城建物資有限公司技術(shù)中心。
技術(shù)中心總部暫設(shè)在公司本部，下設(shè)混凝土研究室、外加劑及外摻料研究室、砂漿研究室、PC構(gòu)件研究室等四個(gè)專業(yè)研究室和一個(gè)集技術(shù)情報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究為一體的綜合管理辦公室。
專業(yè)研究室根據(jù)專業(yè)特性落戶在相關(guān)子（分）公司，其中新龍華分公司、軍工路分公司、浦東分公司、隧道分公司三林拌站等為混凝土研究室研究基地；長(zhǎng)風(fēng)分公司、化建公司等為外加劑及外摻料研究室研究基地；下沙分公司等為PC構(gòu)件研究室研究基地；干粉砂漿分公司、解放島分公司等為砂漿研究室研究基地；綜合管理辦公室隨總部暫落戶在公司本部。
技術(shù)中心其主要功能為統(tǒng)一資源利用，組織各專業(yè)研究室對(duì)科研項(xiàng)目協(xié)作攻關(guān)，跟蹤管理，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；其研發(fā)的課題大部分為重大工程中的技術(shù)難題，中試工作主要在各專業(yè)研究室和工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
技術(shù)中心為非經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，其研發(fā)資金、建設(shè)和運(yùn)行資金列入企業(yè)年度預(yù)算，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任。
技術(shù)中心研發(fā)人員采用專職人員和兼職人員相結(jié)合的方式配備，兼職人員以柔性使用方式管理。人員來源包括公司本部、子（分）公司以及有合作協(xié)議的社會(huì)研究機(jī)構(gòu)和高等院校。公司每年度有計(jì)劃地落實(shí)技術(shù)人員參與技術(shù)中心相關(guān)項(xiàng)目研發(fā)。
技術(shù)中心總部暫設(shè)在公司本部，下設(shè)混凝土研究室、外加劑及外摻料研究室、砂漿研究室、PC構(gòu)件研究室等四個(gè)專業(yè)研究室和一個(gè)集技術(shù)情報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究為一體的綜合管理辦公室。
專業(yè)研究室根據(jù)專業(yè)特性落戶在相關(guān)子（分）公司，其中新龍華分公司、軍工路分公司、浦東分公司、隧道分公司三林拌站等為混凝土研究室研究基地；長(zhǎng)風(fēng)分公司、化建公司等為外加劑及外摻料研究室研究基地；下沙分公司等為PC構(gòu)件研究室研究基地；干粉砂漿分公司、解放島分公司等為砂漿研究室研究基地；綜合管理辦公室隨總部暫落戶在公司本部。
技術(shù)中心其主要功能為統(tǒng)一資源利用，組織各專業(yè)研究室對(duì)科研項(xiàng)目協(xié)作攻關(guān)，跟蹤管理，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；其研發(fā)的課題大部分為重大工程中的技術(shù)難題，中試工作主要在各專業(yè)研究室和工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
技術(shù)中心為非經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，其研發(fā)資金、建設(shè)和運(yùn)行資金列入企業(yè)年度預(yù)算，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任。
技術(shù)中心研發(fā)人員采用專職人員和兼職人員相結(jié)合的方式配備，兼職人員以柔性使用方式管理。人員來源包括公司本部、子（分）公司以及有合作協(xié)議的社會(huì)研究機(jī)構(gòu)和高等院校。公司每年度有計(jì)劃地落實(shí)技術(shù)人員參與技術(shù)中心相關(guān)項(xiàng)目研發(fā)。
