“越秀集團(tuán)自1985年在香港成立至今，經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，形成了“3+X”產(chǎn)業(yè)體系，擁有地產(chǎn)、交通基建、金融證券三大核心產(chǎn)業(yè)和造紙、水泥、電池等傳統(tǒng)制造業(yè)，又是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，此次與華潤(rùn)合作，屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！比A潤(rùn)水泥控股有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理周龍山說(shuō)。
12月5日，在優(yōu)雅的廣州香格里拉大酒店，我們水泥行業(yè)迎來(lái)了一件盛事——在眾人的見(jiàn)證下，華潤(rùn)水泥與越秀水泥成功攜手。
攜手與否 價(jià)值是關(guān)鍵
華潤(rùn)集團(tuán)進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)時(shí)間較晚，但近十年的發(fā)展歷程已經(jīng)讓整個(gè)水泥界震撼，目前華潤(rùn)水泥已成為華南地區(qū)最大的水泥及商品混凝土生產(chǎn)商。尤其是2009年重新登陸資本市場(chǎng)之后，華潤(rùn)水泥發(fā)展像突然覺(jué)醒的猛獅一般，迅速縱橫馳騁水泥市場(chǎng)。在大本營(yíng)華南市場(chǎng)，華潤(rùn)水泥在原有廣東、廣西幾大水泥生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，2009年起通過(guò)成功收購(gòu)廣東春灣水泥、海南國(guó)投水泥、福建三德水泥、環(huán)球水泥等等區(qū)域龍頭企業(yè)，并通過(guò)大規(guī)模新建生產(chǎn)線(xiàn)，不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模，迅速布局整合華南水泥市場(chǎng)。此次耗資12.4億牽手的越秀水泥作為一家老牌國(guó)企，是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，與其市場(chǎng)交叉明顯，此次攜手可以說(shuō)是整合華南市場(chǎng)的一個(gè)階段性里程碑。
華潤(rùn)水泥此次攜手越秀水泥，得到的越秀資產(chǎn)包括一家在廣州擁有一條年產(chǎn)約217萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn)及五條總年產(chǎn)約450萬(wàn)噸的水泥粉磨線(xiàn)；以及一家在廣州擁有一條即年產(chǎn)約155萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn)及三條總年產(chǎn)約370萬(wàn)噸的水泥粉磨線(xiàn)，以及兩座總年產(chǎn)約110萬(wàn)立方米的混凝土攪拌站。華潤(rùn)水泥占該兩公司的50%權(quán)益。
“值不值得攜手，首先取決于戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。華潤(rùn)一直以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，在我們眼中，價(jià)格高低不是首要考慮的因素，關(guān)鍵在于價(jià)值。其中市場(chǎng)交叉程度，技術(shù)管理能力，品牌知名度，資源豐富與否等都是衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。”華潤(rùn)水泥戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)余忠良說(shuō)。
與其他水泥企業(yè)相比，華潤(rùn)水泥在華南市場(chǎng)布局較早而且戰(zhàn)略清晰明確。主要依靠西江水道，上接滇、黔、桂等能源、礦產(chǎn)資源富集地區(qū)，下連粵港澳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，通過(guò)水運(yùn)將其布局在廣西的生產(chǎn)基地和廣東市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)。對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，沿江沿海是華南市場(chǎng)最明顯的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
而越秀水泥擁有豐富的礦山資源，且都離生產(chǎn)線(xiàn)不遠(yuǎn)，加之其為珠三角的本地老牌企業(yè)，在廣州地區(qū)具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，在具備上述條件的同時(shí)，其良好的市場(chǎng)互動(dòng)關(guān)系也吸引了華潤(rùn)的眼光。市場(chǎng)互動(dòng)關(guān)系，即平均每噸水泥花多少的物流成本可以賣(mài)掉。據(jù)余忠良介紹，目前越秀水泥每噸的物流成本在25元左右，而華潤(rùn)水泥卻高達(dá)50多元。
打造水泥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的排頭兵
除了市場(chǎng)戰(zhàn)略因素，越秀水泥在可持續(xù)發(fā)展上擁有高度的責(zé)任意識(shí)。
華潤(rùn)水泥作為中國(guó)水泥生產(chǎn)線(xiàn)余熱發(fā)電配套率100%的大型企業(yè)，十分重視并積極參與企業(yè)公民建設(shè)，長(zhǎng)期踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排等對(duì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境有益的事業(yè)。至今年2月份加入水泥可持續(xù)發(fā)展倡議行動(dòng)組織（英文縮寫(xiě)CSI）以來(lái)，華潤(rùn)水泥積極倡導(dǎo)和響應(yīng)CSI的活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了具有海外背景的專(zhuān)業(yè)人才參與CSI的相關(guān)工作。
越秀水泥成熟的污泥處理、城市垃圾處理技術(shù)，恰恰與華潤(rùn)水泥倡導(dǎo)的CSI理念不謀而合。越秀水泥現(xiàn)有600噸/天的污泥處理能力，華潤(rùn)未來(lái)預(yù)計(jì)將其提升至1200噸/天。此外，越秀水泥旗下的珠江水泥則是以處理工業(yè)廢棄物見(jiàn)長(zhǎng)，據(jù)了解，珠江水泥廠(chǎng)利用水泥窯處理廣州花都區(qū)皮革城的廢皮革，目前每小時(shí)最大處理量為5噸。
“越秀水泥和我們一樣，都是注重環(huán)保的企業(yè)，我們今天和廣州市政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議中有個(gè)重要承諾——華潤(rùn)將在廣州投資兩三億，建立一個(gè)中國(guó)水泥行業(yè)一流的技術(shù)研發(fā)中心，專(zhuān)攻方向就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能減排”，余忠良說(shuō)?！安灰誀奚h(huán)境為代價(jià)謀求企業(yè)發(fā)展，不以犧牲環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益換取企業(yè)的短期效益?！睋?jù)介紹，華潤(rùn)水泥目前已經(jīng)選擇南寧做為第二個(gè)城市污泥處理和垃圾焚燒的示范點(diǎn)，憑借越秀成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，華潤(rùn)未來(lái)將打造水泥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的排頭兵。
企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任如何平衡，如何做好節(jié)能減排是擺在很多企業(yè)面前最需要解決的問(wèn)題，作為中國(guó)水泥行業(yè)的大企業(yè)，華潤(rùn)水泥一直在做努力。隨著污泥處理、城市垃圾處理技術(shù)的不斷成熟，隨著華潤(rùn)水泥在節(jié)能、環(huán)保等每一項(xiàng)技術(shù)上新的突破，未來(lái)華潤(rùn)水泥將在西北等生產(chǎn)線(xiàn)廣泛推廣，做轉(zhuǎn)型中的城市環(huán)保工廠(chǎng)，促進(jìn)水泥可持續(xù)發(fā)展。
華潤(rùn)水泥此次攜手越秀水泥，不僅有利于促進(jìn)廣州水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于提升華潤(rùn)水泥的市場(chǎng)規(guī)模，也符合越秀集團(tuán)集中資源做強(qiáng)做大主業(yè)的改革方向，是一個(gè)多方共贏(yíng)的合作，是廣州市屬企業(yè)與央企合作的又一成功典范。越秀集團(tuán)將以本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓為契機(jī)，進(jìn)一步密切與華潤(rùn)集團(tuán)等大型央企的合作關(guān)系，創(chuàng)造共贏(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略合作新格局。據(jù)悉，在華南市場(chǎng)，水泥，零售業(yè)版塊的合作只是起步，未來(lái)華潤(rùn)集團(tuán)的金融、燃?xì)狻⒌禺a(chǎn)等版塊也將在華南市場(chǎng)大放異彩。
12月5日，在優(yōu)雅的廣州香格里拉大酒店，我們水泥行業(yè)迎來(lái)了一件盛事——在眾人的見(jiàn)證下，華潤(rùn)水泥與越秀水泥成功攜手。
攜手與否 價(jià)值是關(guān)鍵
華潤(rùn)集團(tuán)進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)時(shí)間較晚，但近十年的發(fā)展歷程已經(jīng)讓整個(gè)水泥界震撼，目前華潤(rùn)水泥已成為華南地區(qū)最大的水泥及商品混凝土生產(chǎn)商。尤其是2009年重新登陸資本市場(chǎng)之后，華潤(rùn)水泥發(fā)展像突然覺(jué)醒的猛獅一般，迅速縱橫馳騁水泥市場(chǎng)。在大本營(yíng)華南市場(chǎng)，華潤(rùn)水泥在原有廣東、廣西幾大水泥生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，2009年起通過(guò)成功收購(gòu)廣東春灣水泥、海南國(guó)投水泥、福建三德水泥、環(huán)球水泥等等區(qū)域龍頭企業(yè)，并通過(guò)大規(guī)模新建生產(chǎn)線(xiàn)，不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模，迅速布局整合華南水泥市場(chǎng)。此次耗資12.4億牽手的越秀水泥作為一家老牌國(guó)企，是廣州市資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，與其市場(chǎng)交叉明顯，此次攜手可以說(shuō)是整合華南市場(chǎng)的一個(gè)階段性里程碑。
華潤(rùn)水泥此次攜手越秀水泥，得到的越秀資產(chǎn)包括一家在廣州擁有一條年產(chǎn)約217萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn)及五條總年產(chǎn)約450萬(wàn)噸的水泥粉磨線(xiàn)；以及一家在廣州擁有一條即年產(chǎn)約155萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn)及三條總年產(chǎn)約370萬(wàn)噸的水泥粉磨線(xiàn)，以及兩座總年產(chǎn)約110萬(wàn)立方米的混凝土攪拌站。華潤(rùn)水泥占該兩公司的50%權(quán)益。
“值不值得攜手，首先取決于戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。華潤(rùn)一直以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，在我們眼中，價(jià)格高低不是首要考慮的因素，關(guān)鍵在于價(jià)值。其中市場(chǎng)交叉程度，技術(shù)管理能力，品牌知名度，資源豐富與否等都是衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。”華潤(rùn)水泥戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)余忠良說(shuō)。
與其他水泥企業(yè)相比，華潤(rùn)水泥在華南市場(chǎng)布局較早而且戰(zhàn)略清晰明確。主要依靠西江水道，上接滇、黔、桂等能源、礦產(chǎn)資源富集地區(qū)，下連粵港澳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，通過(guò)水運(yùn)將其布局在廣西的生產(chǎn)基地和廣東市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)。對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，沿江沿海是華南市場(chǎng)最明顯的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
而越秀水泥擁有豐富的礦山資源，且都離生產(chǎn)線(xiàn)不遠(yuǎn)，加之其為珠三角的本地老牌企業(yè)，在廣州地區(qū)具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，在具備上述條件的同時(shí)，其良好的市場(chǎng)互動(dòng)關(guān)系也吸引了華潤(rùn)的眼光。市場(chǎng)互動(dòng)關(guān)系，即平均每噸水泥花多少的物流成本可以賣(mài)掉。據(jù)余忠良介紹，目前越秀水泥每噸的物流成本在25元左右，而華潤(rùn)水泥卻高達(dá)50多元。
打造水泥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的排頭兵
除了市場(chǎng)戰(zhàn)略因素，越秀水泥在可持續(xù)發(fā)展上擁有高度的責(zé)任意識(shí)。
華潤(rùn)水泥作為中國(guó)水泥生產(chǎn)線(xiàn)余熱發(fā)電配套率100%的大型企業(yè)，十分重視并積極參與企業(yè)公民建設(shè)，長(zhǎng)期踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排等對(duì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境有益的事業(yè)。至今年2月份加入水泥可持續(xù)發(fā)展倡議行動(dòng)組織（英文縮寫(xiě)CSI）以來(lái)，華潤(rùn)水泥積極倡導(dǎo)和響應(yīng)CSI的活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了具有海外背景的專(zhuān)業(yè)人才參與CSI的相關(guān)工作。
越秀水泥成熟的污泥處理、城市垃圾處理技術(shù)，恰恰與華潤(rùn)水泥倡導(dǎo)的CSI理念不謀而合。越秀水泥現(xiàn)有600噸/天的污泥處理能力，華潤(rùn)未來(lái)預(yù)計(jì)將其提升至1200噸/天。此外，越秀水泥旗下的珠江水泥則是以處理工業(yè)廢棄物見(jiàn)長(zhǎng)，據(jù)了解，珠江水泥廠(chǎng)利用水泥窯處理廣州花都區(qū)皮革城的廢皮革，目前每小時(shí)最大處理量為5噸。
“越秀水泥和我們一樣，都是注重環(huán)保的企業(yè)，我們今天和廣州市政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議中有個(gè)重要承諾——華潤(rùn)將在廣州投資兩三億，建立一個(gè)中國(guó)水泥行業(yè)一流的技術(shù)研發(fā)中心，專(zhuān)攻方向就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能減排”，余忠良說(shuō)?！安灰誀奚h(huán)境為代價(jià)謀求企業(yè)發(fā)展，不以犧牲環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益換取企業(yè)的短期效益?！睋?jù)介紹，華潤(rùn)水泥目前已經(jīng)選擇南寧做為第二個(gè)城市污泥處理和垃圾焚燒的示范點(diǎn)，憑借越秀成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，華潤(rùn)未來(lái)將打造水泥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的排頭兵。
企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任如何平衡，如何做好節(jié)能減排是擺在很多企業(yè)面前最需要解決的問(wèn)題，作為中國(guó)水泥行業(yè)的大企業(yè)，華潤(rùn)水泥一直在做努力。隨著污泥處理、城市垃圾處理技術(shù)的不斷成熟，隨著華潤(rùn)水泥在節(jié)能、環(huán)保等每一項(xiàng)技術(shù)上新的突破，未來(lái)華潤(rùn)水泥將在西北等生產(chǎn)線(xiàn)廣泛推廣，做轉(zhuǎn)型中的城市環(huán)保工廠(chǎng)，促進(jìn)水泥可持續(xù)發(fā)展。
華潤(rùn)水泥此次攜手越秀水泥，不僅有利于促進(jìn)廣州水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于提升華潤(rùn)水泥的市場(chǎng)規(guī)模，也符合越秀集團(tuán)集中資源做強(qiáng)做大主業(yè)的改革方向，是一個(gè)多方共贏(yíng)的合作，是廣州市屬企業(yè)與央企合作的又一成功典范。越秀集團(tuán)將以本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓為契機(jī)，進(jìn)一步密切與華潤(rùn)集團(tuán)等大型央企的合作關(guān)系，創(chuàng)造共贏(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略合作新格局。據(jù)悉，在華南市場(chǎng)，水泥，零售業(yè)版塊的合作只是起步，未來(lái)華潤(rùn)集團(tuán)的金融、燃?xì)狻⒌禺a(chǎn)等版塊也將在華南市場(chǎng)大放異彩。
