在本次會議上,宣貫了柳工集團(tuán)十二五混凝土產(chǎn)業(yè)板塊策略;對柳工鴻得利五年的戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)內(nèi)容作了分解;對生產(chǎn)資源的整合,產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的方向,營銷資源的整合、平衡、協(xié)調(diào)政策及國際化營銷問題作了深入地研究與探討;并圍繞柳工鴻得利三年上市目標(biāo)推進(jìn)的計劃作了明確。
會上集團(tuán)總裁楊一川指出,柳工與鴻得利合作后將形成一個完整的產(chǎn)業(yè)板塊,對柳工集團(tuán)來說,混凝土機(jī)械是非常重要的板塊,將在十二五規(guī)劃中形成。2011年各項計劃、目標(biāo)的制定迫在眉睫。為了最有效地整合與利用資源,雙方必須達(dá)成一致,統(tǒng)一思想,行動一致。
柳工鴻得利董事長徐沛良表示,12月底以前要將柳工鴻得利的戰(zhàn)略細(xì)化工作完成并提前將2011年經(jīng)營計劃確定下來。
此外,在本次戰(zhàn)略發(fā)展研討會上,確定了工作小組組建、產(chǎn)業(yè)和基地布局、研發(fā)體系、營銷融合與整合等問題,針對人力資源、企業(yè)文化和黨團(tuán)建設(shè)等也作了深入地交流與探討,并達(dá)成了一致共識。
與會人員也紛紛暢所欲言,緊緊圍繞公司發(fā)展思路、運(yùn)作模式等方面內(nèi)容進(jìn)行了充分地交流和討論,為公司今后的發(fā)展提出了許多前瞻性、建設(shè)性的意見與建議。
會議最后,楊一川指出,下一步主要是抓緊做好2011年的經(jīng)營計劃和工作安排,來年工作任務(wù)繁重,必須重視。在經(jīng)營工作中要不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展,只有不斷創(chuàng)新才能提升核心競爭力,才能在市場中立于不敗之地。