山東重工集團旗下山推工程機械股份有限公司日前公布了2010年上半年年報，公司在2010年上半年完成營業(yè)收入68.86億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤4.938億元，分別比上年同期增長108%和144.51%，實現(xiàn)每股收益0.64元，同比增長140.74%。山推公司董事長張秀文表示，當前工程機械市場的需求明顯擴大，這與山東重工集團去年對市場的判斷完全吻合，山推在今年上半年不僅抓住了機會、實現(xiàn)了超常發(fā)展，并且在結構調整方面邁出了堅實步伐。
涉足混凝土機械
2008年年底收購湖北楚天建筑機械公司是山推實施戰(zhàn)略布局調整、正式涉足混凝土機械領域的開端。盡管當時的楚天公司已經“元氣大傷”，但山推進軍混凝土機械市場的決心最終還是促成了這次并購，并且在短短一年的時間里，山推就將混凝土機械從“零”做到了1.5億元，并將進一步擴大規(guī)模的“藍圖”全面鋪開。
2010年5月8日，山推楚天公司新工廠在武漢東湖高新區(qū)動工興建。山推楚天新工廠項目是東湖高新區(qū)獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)后開工興建的首個大產業(yè)項目，由山推工程機械股份有限公司、日本日工株式會社、武漢中南機電設備有限公司三方共同投資。項目分兩期建設，總投資15億元人民幣，占地635畝。該項目達產后，可年產各種型號混凝土攪拌運輸車3000臺、臂架式泵車1700臺、托泵1000臺、混凝土攪拌站200臺，將實現(xiàn)銷售收入100億元。2009年山推楚天公司在試生產期間，實現(xiàn)銷售收入7000萬元，2010年計劃突破3億元。按照計劃，未來三年銷售收入將實現(xiàn)或超過50億元。
“混凝土機械產品應該盡快成為山推股份戰(zhàn)略發(fā)展的一個支柱產品，為此我們也正在人才、技術、資金等方面加大投入力度?！睆埿阄恼f。作為全球建設機械制造商50強，山推股份公司多年來一直精心致力于工程機械裝備制造業(yè)的發(fā)展和壯大，堅持積極的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，在并購楚天公司之前，山推產品已經涵蓋推土機、道路機械、挖掘機、樁工機械、工業(yè)車輛和工程機械零部件等十大類、120多個規(guī)格型號，銷售至全球120多個國家和地區(qū)，其主導產品推土機產銷量2009年位于全球第二位。
強化科技支撐
2010年，山推公司用于技術創(chuàng)新的資金達2億元，額度明顯高于往年，費用列入年度預算，?？顚Ｓ?。同時，公司對技術創(chuàng)新資金中建設費用以及用于共性技術的開發(fā)費用、獎勵費用及技術人員繼續(xù)教育費用的占比都做了明確規(guī)定，并由公司董事會監(jiān)督檢查。
“跟蹤國際先進、消化吸收、創(chuàng)新發(fā)展”是山推的科技發(fā)展戰(zhàn)略。山推工程機械研究院作為公司科技創(chuàng)新的主體，設有科技管理部、標準化研究所及各專業(yè)研究所、試驗中心等多個研發(fā)機構，產品分析中心、新產品試制中心、整機試驗場、液壓試驗室、電器智能化試驗室、傳動試驗室、底盤性能試驗室等專業(yè)部門一應俱全。為搭建高水準國際化研發(fā)平臺，開創(chuàng)更廣泛的產品研發(fā)對外交流窗口，山推研究院還特別設立了北京分院。
國際先進的PRO/E三維軟件、CA鄄TIA三維軟件、PDM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、PM2項目管理平臺等在山推得到廣泛采用，這些技術使開發(fā)設計、工藝、制造有效集成，大大提高了產品開發(fā)的速度和質量。
產學研結合是山推充分利用外部資源的有效途徑之一。同濟大學、浙江大學、北京科技大學、山東大學、吉林大學、太原科技大學、長安大學、濰柴動力、日本小松、力士樂、派克公司、韓國DMEC公司等高等院校和專業(yè)廠家多年前就與山推建立了長期的合作關系，共同進行工程機械前沿技術的研究，收到了良好的效果?！笆晃濉币詠恚鞠群螳@得國家專利40余項，專利保護的內容涉及推土機、推耙機、壓路機、旋挖鉆機、底盤件、液力變矩器以及自制工藝裝備與專機等。此外，中國首臺大噸位垃圾壓實機SR33YR、中國首臺大功率推土機SD52-5、“十一五”科技支撐計劃項目———SD10YE全液壓推土機等新產品均出自山推，這些產品廣泛應用了新技術、新材料和多項專利技術，產品水平達到國內領先，主要技術指標達到國際水平。
張秀文說，山推的推土機研發(fā)在國內已經處于領先地位，在其他產品上也要力爭走到前列，為此，公司未來用于科技創(chuàng)新的費用不會低于銷售收入的5%。
健全人才機制
人才競爭呈現(xiàn)“白熱化”狀態(tài)是工程機械行業(yè)公認的事實。吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用是企業(yè)都在追求的人才目標，山推也不例外。
在人才引進方面，山推的做法可圈可點。一是加大企業(yè)國際品牌推介，提升國際影響力，通過報紙、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力推介山推品牌，吸引國內外高端人才關注山推、加入山推。二是因地制宜，人才使用本土化。公司在海外發(fā)展進程中，注重融入當?shù)厣鐣竽懳數(shù)厝瞬偶尤?。如山推在南非公司的經營和管理負責人原來是當?shù)刈畲蟮拇砩?，加盟山推后，雙方都很滿意。三是推行整建制引入模式，增強人才積聚效應。比如組建山推楚天公司時就引入了楚天原來的整個團隊，取得人才與設備同步到位的理想效果。四是充分利用政府“花甲專家”項目，聘請日本、意大利等國外專家前來進行技術指導，解決了很多技術難題，受益匪淺?！叭瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的根本，所以我們計劃在未來5年里，每年吸納200名211院校相關專業(yè)的本科生和研究生，而且還要讓他們留得住，干得好。”張秀文說。2009年，山推就先后引進碩士研究生70多名，博士2名，選派5名高中級管理人員到美國進修，并多次派人員到國外學習交流，有30名技術骨干被選派到山東大學攻讀工業(yè)工程碩士。
一切都在調整和變革之中。山推產業(yè)調整后的重點是“四主機四部件”，四主機就是推土機、混凝土機械、道路機械、汽車起重機；四部件就是履帶總成、傳動、成型、液壓件。圍繞這個重點，在今年計劃完成銷售收入120億元的基礎上，以山推為龍頭的山東重工工程機械板塊制定了銷售收入2012年達到300億元、2015年達到500億元，在2020年達到1000億元的目標?！盀榱诉@個目標，我們必須在發(fā)展思路、經營模式、管理體制、激勵辦法、企業(yè)文化等多方面進行變革?！睆埿阄恼f，“積極的變革總會帶來積極的效果?！?nbsp;
涉足混凝土機械
2008年年底收購湖北楚天建筑機械公司是山推實施戰(zhàn)略布局調整、正式涉足混凝土機械領域的開端。盡管當時的楚天公司已經“元氣大傷”，但山推進軍混凝土機械市場的決心最終還是促成了這次并購，并且在短短一年的時間里，山推就將混凝土機械從“零”做到了1.5億元，并將進一步擴大規(guī)模的“藍圖”全面鋪開。
2010年5月8日，山推楚天公司新工廠在武漢東湖高新區(qū)動工興建。山推楚天新工廠項目是東湖高新區(qū)獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)后開工興建的首個大產業(yè)項目，由山推工程機械股份有限公司、日本日工株式會社、武漢中南機電設備有限公司三方共同投資。項目分兩期建設，總投資15億元人民幣，占地635畝。該項目達產后，可年產各種型號混凝土攪拌運輸車3000臺、臂架式泵車1700臺、托泵1000臺、混凝土攪拌站200臺，將實現(xiàn)銷售收入100億元。2009年山推楚天公司在試生產期間，實現(xiàn)銷售收入7000萬元，2010年計劃突破3億元。按照計劃，未來三年銷售收入將實現(xiàn)或超過50億元。
“混凝土機械產品應該盡快成為山推股份戰(zhàn)略發(fā)展的一個支柱產品，為此我們也正在人才、技術、資金等方面加大投入力度?！睆埿阄恼f。作為全球建設機械制造商50強，山推股份公司多年來一直精心致力于工程機械裝備制造業(yè)的發(fā)展和壯大，堅持積極的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，在并購楚天公司之前，山推產品已經涵蓋推土機、道路機械、挖掘機、樁工機械、工業(yè)車輛和工程機械零部件等十大類、120多個規(guī)格型號，銷售至全球120多個國家和地區(qū)，其主導產品推土機產銷量2009年位于全球第二位。
強化科技支撐
2010年，山推公司用于技術創(chuàng)新的資金達2億元，額度明顯高于往年，費用列入年度預算，?？顚Ｓ?。同時，公司對技術創(chuàng)新資金中建設費用以及用于共性技術的開發(fā)費用、獎勵費用及技術人員繼續(xù)教育費用的占比都做了明確規(guī)定，并由公司董事會監(jiān)督檢查。
“跟蹤國際先進、消化吸收、創(chuàng)新發(fā)展”是山推的科技發(fā)展戰(zhàn)略。山推工程機械研究院作為公司科技創(chuàng)新的主體，設有科技管理部、標準化研究所及各專業(yè)研究所、試驗中心等多個研發(fā)機構，產品分析中心、新產品試制中心、整機試驗場、液壓試驗室、電器智能化試驗室、傳動試驗室、底盤性能試驗室等專業(yè)部門一應俱全。為搭建高水準國際化研發(fā)平臺，開創(chuàng)更廣泛的產品研發(fā)對外交流窗口，山推研究院還特別設立了北京分院。
國際先進的PRO/E三維軟件、CA鄄TIA三維軟件、PDM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、PM2項目管理平臺等在山推得到廣泛采用，這些技術使開發(fā)設計、工藝、制造有效集成，大大提高了產品開發(fā)的速度和質量。
產學研結合是山推充分利用外部資源的有效途徑之一。同濟大學、浙江大學、北京科技大學、山東大學、吉林大學、太原科技大學、長安大學、濰柴動力、日本小松、力士樂、派克公司、韓國DMEC公司等高等院校和專業(yè)廠家多年前就與山推建立了長期的合作關系，共同進行工程機械前沿技術的研究，收到了良好的效果?！笆晃濉币詠恚鞠群螳@得國家專利40余項，專利保護的內容涉及推土機、推耙機、壓路機、旋挖鉆機、底盤件、液力變矩器以及自制工藝裝備與專機等。此外，中國首臺大噸位垃圾壓實機SR33YR、中國首臺大功率推土機SD52-5、“十一五”科技支撐計劃項目———SD10YE全液壓推土機等新產品均出自山推，這些產品廣泛應用了新技術、新材料和多項專利技術，產品水平達到國內領先，主要技術指標達到國際水平。
張秀文說，山推的推土機研發(fā)在國內已經處于領先地位，在其他產品上也要力爭走到前列，為此，公司未來用于科技創(chuàng)新的費用不會低于銷售收入的5%。
健全人才機制
人才競爭呈現(xiàn)“白熱化”狀態(tài)是工程機械行業(yè)公認的事實。吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用是企業(yè)都在追求的人才目標，山推也不例外。
在人才引進方面，山推的做法可圈可點。一是加大企業(yè)國際品牌推介，提升國際影響力，通過報紙、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力推介山推品牌，吸引國內外高端人才關注山推、加入山推。二是因地制宜，人才使用本土化。公司在海外發(fā)展進程中，注重融入當?shù)厣鐣竽懳數(shù)厝瞬偶尤?。如山推在南非公司的經營和管理負責人原來是當?shù)刈畲蟮拇砩?，加盟山推后，雙方都很滿意。三是推行整建制引入模式，增強人才積聚效應。比如組建山推楚天公司時就引入了楚天原來的整個團隊，取得人才與設備同步到位的理想效果。四是充分利用政府“花甲專家”項目，聘請日本、意大利等國外專家前來進行技術指導，解決了很多技術難題，受益匪淺?！叭瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的根本，所以我們計劃在未來5年里，每年吸納200名211院校相關專業(yè)的本科生和研究生，而且還要讓他們留得住，干得好。”張秀文說。2009年，山推就先后引進碩士研究生70多名，博士2名，選派5名高中級管理人員到美國進修，并多次派人員到國外學習交流，有30名技術骨干被選派到山東大學攻讀工業(yè)工程碩士。
一切都在調整和變革之中。山推產業(yè)調整后的重點是“四主機四部件”，四主機就是推土機、混凝土機械、道路機械、汽車起重機；四部件就是履帶總成、傳動、成型、液壓件。圍繞這個重點，在今年計劃完成銷售收入120億元的基礎上，以山推為龍頭的山東重工工程機械板塊制定了銷售收入2012年達到300億元、2015年達到500億元，在2020年達到1000億元的目標?！盀榱诉@個目標，我們必須在發(fā)展思路、經營模式、管理體制、激勵辦法、企業(yè)文化等多方面進行變革?！睆埿阄恼f，“積極的變革總會帶來積極的效果?！?nbsp;
