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徐工集團(tuán)在應(yīng)對危機(jī)保增長中書寫新篇章

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-03-01  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:徐州日報
核心提示:徐工集團(tuán)在應(yīng)對危機(jī)保增長中書寫新篇章

  當(dāng)濃濃的寒氣漸漸散去,2010年倏然而至。一個令人振奮的消息從徐工集團(tuán)傳來——2009年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元,這是繼2007年實(shí)現(xiàn)300億、2008年實(shí)現(xiàn)408億之后,該集團(tuán)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)年凈增百億元的佳績。
  
  在國際金融危機(jī)的背景下,在全球工程機(jī)械市場銷售普遍下滑10%以上的形勢下,在國家振興裝備制造業(yè)的政策效應(yīng)下,在徐州搶抓振興老工業(yè)基地的機(jī)遇中,徐工集團(tuán)的逆勢增長,對我市企業(yè)界甚至經(jīng)濟(jì)界,無疑具有標(biāo)桿性的價值和標(biāo)本性的意義。 

  快速跨越
  
  信心是第一保障
  
  2008年底,全球金融危機(jī)蔓延,工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)下滑,海外工程機(jī)械市場一片蕭條,去年1月徐工出口下降近70%。
  
  工程機(jī)械是振興徐州老工業(yè)基地的四大產(chǎn)業(yè)之一,在振興的開局之年,這種情況不僅影響徐工的發(fā)展,更影響著徐州老工業(yè)基地振興的大局。面對空前嚴(yán)峻的形勢,徐工堅定地提出“三個不動搖”:堅持全年500億元的銷售收入目標(biāo)不動搖、堅持自主創(chuàng)新不動搖、堅持2015年1000億世界級目標(biāo)不動搖。
  
  信心從何而來?徐工集團(tuán)董事長王民說,信心來自2009年初黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視察徐工、聽取匯報時的講話與勉勵,來自中央、省、市一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需的重大政策機(jī)遇,來自徐工幾十年發(fā)展積淀的品牌和市場實(shí)力,來自科學(xué)發(fā)展國企、振興裝備制造業(yè)和徐州老工業(yè)基地的責(zé)任與信念。
  
  2009年2月21日,中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)來徐考察。在徐工集團(tuán),李克強(qiáng)說,這次考察徐工,給我留下了深刻的印象,你們有國產(chǎn)的裝備,有國有的品牌,還有諸多自己的專利,在國內(nèi)國際都有很大市場,發(fā)展前景很好。更為可貴的是,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,生產(chǎn)出現(xiàn)了回升,工人信心很足,希望你們繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度,不斷提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
  
  2009年11月7日,省委書記梁保華致信徐工集團(tuán),希望徐工以集團(tuán)成立20周年為新的起點(diǎn),堅定地走新型工業(yè)化道路,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,努力走在世界工程機(jī)械行業(yè)的前列。2009年9月22日至24日,省長羅志軍在徐考察時也勉勵徐工要抓住機(jī)遇,鞏固市場,培育核心競爭力,加快實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)千億級的目標(biāo)。
  
  徐州市領(lǐng)導(dǎo)對徐工的發(fā)展也時刻記在心上。2009年10月16日,徐工集團(tuán)在北京舉行發(fā)展戰(zhàn)略匯報會,市委書記曹新平指出,市委、市政府將一如既往地全力支持徐工發(fā)展,鼓勵支持徐工加大資源整合力度,提高自主創(chuàng)新能力,拓展國際國內(nèi)市場,拉長裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動徐州裝備制造產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,打造中國工程機(jī)械第一城。2009年8月26日,時任代市長張敬華到徐工集團(tuán)調(diào)研時要求,徐工集團(tuán)要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作,努力打造千億元企業(yè)和世界級企業(yè),鞏固行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。
  
  各級領(lǐng)導(dǎo)的勉勵,極大地鼓舞了徐工干部員工的斗志,堅定了他們營業(yè)收入突破500億元的信心和決心。

  奮斗不止
  
  創(chuàng)新激發(fā)原動力
  
  2009年9月9日,徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司自主研發(fā)的高端產(chǎn)品、有行業(yè)“巨無霸”之稱的QAY500噸全地面起重機(jī)駛往施工工地。這一產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn),打破了國外巨頭在高端起重機(jī)產(chǎn)品技術(shù)上的壟斷。
  
  徐工發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中最核心的一條就是始終堅持自主創(chuàng)新,塑造并強(qiáng)化自主品牌。從液壓油缸自制技術(shù)突破,到車橋、回轉(zhuǎn)支承和發(fā)動機(jī)的合作創(chuàng)新;從掌握超大噸位全地面起重機(jī)核心研發(fā)技術(shù),到工程機(jī)械主機(jī)多門類、全系列的集成突破……經(jīng)過不懈努力,徐工在被國外企業(yè)控制了幾十年的中高端工程機(jī)械和核心零部件市場占據(jù)了一席之地。目前,徐工已建立起全國第16位、行業(yè)第一位的國家級技術(shù)中心;四次獲得中國機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步一等獎;獲受理專利621項(xiàng),其中發(fā)明專利72項(xiàng);100多項(xiàng)產(chǎn)品為國產(chǎn)首臺(套)產(chǎn)品;20%的產(chǎn)品達(dá)到國際當(dāng)代先進(jìn)水平。
  
  在技術(shù)創(chuàng)新不斷取得突破的同時,徐工把發(fā)展的目標(biāo)瞄向海外市場,在全球范圍內(nèi)與行業(yè)巨頭競爭,在競爭與合作中成長壯大。目前,徐工已建設(shè)波蘭、伊朗兩家海外組裝工廠、七大備件中心、近百家國外銷售服務(wù)代理商,全球產(chǎn)業(yè)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)漸趨成形,產(chǎn)品銷售到137個國家和地區(qū),出口創(chuàng)匯始終保持全行業(yè)第一,其中汽車起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)連續(xù)十多年出口額保持行業(yè)首位……
  
  搶抓機(jī)遇、調(diào)整生產(chǎn)是徐工集團(tuán)發(fā)展的特色之一。2008年,國家啟動高速鐵路建設(shè)計劃。徐工集團(tuán)第一時間作出決策,以高鐵施工設(shè)備為主的徐工集團(tuán)“鐵路一號工程”項(xiàng)目迅速通過論證并全面推進(jìn)。2009年,高速鐵路建設(shè)的成套設(shè)備——運(yùn)梁機(jī)、提梁機(jī)、架橋機(jī)、砂漿車四大產(chǎn)品迅速出爐,搶占了市場先機(jī)。
  
  這樣,去年上半年徐工在工程機(jī)械行業(yè)率先發(fā)力,率先沖出市場低谷,率先在行業(yè)中扭轉(zhuǎn)市場頹勢,下半年一路高歌猛進(jìn),連續(xù)五個月實(shí)現(xiàn)大幅增長,12月份取得單月銷售收入同比增長近60%的佳績。2009年,徐工國內(nèi)市場銷量同比增長近50%,牢牢保持行業(yè)第一的位置;汽車起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)出口收入也都保持了行業(yè)第一。

  不斷突破
  
  為徐州企業(yè)樹立標(biāo)桿
  
  作為徐州重點(diǎn)發(fā)展的四大千億元產(chǎn)業(yè)之一,以工程機(jī)械為主的裝備制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)是到2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入1100億元。由于徐工集團(tuán)2009年的營業(yè)收入突破500億,徐州裝備制造業(yè)提前一年實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo),徐工成為振興徐州老工業(yè)基地的中堅力量和千億元工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
  
  市經(jīng)貿(mào)委主任洪濤說,徐工的發(fā)展離不開國家、省、市搭建的政策平臺,尤其是振興徐州老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施以及市委、市政府出臺的一系列支持企業(yè)渡難關(guān)的舉措。徐工集團(tuán)營業(yè)收入突破500億元,必將進(jìn)一步激發(fā)徐州各行業(yè)的熱情,為振興貢獻(xiàn)更大的力量。
  
  圍繞世界級企業(yè)愿景,徐工提出奮斗的“五個世界級方向”:一有巨量規(guī)模,二有全球化的品牌形象,三有技術(shù)變革的顯著貢獻(xiàn),四有獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營模式,五有頂級人才隊(duì)伍。同時,運(yùn)作構(gòu)建好未來持續(xù)增長的“三個層面”:一是“聚焦”汽車起重機(jī)、壓實(shí)、裝載、平地機(jī)械四大傳統(tǒng)優(yōu)勢主機(jī)核心業(yè)務(wù),不僅要做國內(nèi)第一,也要做到世界第一;二是“做強(qiáng)”重卡、挖掘機(jī)、履帶吊等16大主機(jī)和發(fā)動機(jī)、變速箱等核心零部件等新興業(yè)務(wù),所有產(chǎn)品都有做到第一的目標(biāo)和追求;三是“孵化”租賃、鐵路建設(shè)機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等未來業(yè)務(wù),加快對國外高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)和高端市場營銷網(wǎng)絡(luò)的并購。
  
  在徐工集團(tuán)的《十二五戰(zhàn)略規(guī)劃》中,記者看到這樣的發(fā)展目標(biāo):到2015年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超1000億元,出口交貨值30億美元,實(shí)現(xiàn)利稅80億元,公司的國際化指數(shù)達(dá)到25%以上,進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前5名。
  
  讓徐工成為極具國際競爭力、國人為之驕傲的世界級企業(yè),是每個徐工人的愿景,也是一個城市的共同愿景。

 
 
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