北方交通的銷售團隊是一個敢打硬仗、善打硬仗的團隊，經歷了金融危機的洗禮，北方交通人更加堅韌，更加頑強。2009年對于全球人民來講，是不尋常的一年，對于北方交通人更是抓住機遇，大干快上的一年。
北方交通副董事長兼銷售公司總經理趙彥軍對2009年銷售工作作以總結
北方交通副董事長兼銷售公司總經理趙彥軍發(fā)表重要講話：2009年經營系統(tǒng)在全體經營人員的共同努力下，取得了較好的業(yè)績，實現了集團制定的基本任務目標，銷售收入和回款率較上一年度均有較大的增長和提高，分別增長了45%和43.6%，廣州分公司、上海分公司的銷售收入也比去年有大幅度提高。
企業(yè)的市場占有率和影響力在進一步擴大，行業(yè)地位及知名度得到了前所未有的提升。企業(yè)的發(fā)展也得到國家和省市各級政府及領導的大力支持與關注。廣大客戶對集團給予了高度的評價。一個現代化的裝備制造企業(yè)正以他獨特發(fā)展勢頭迅速成長。
集團常務副總裁范偉平做重要講話
會上，董事長兼總裁曲凱發(fā)表重要講話，題目是《經營市場是一個大舞臺》，事在人為是北方交通經營系統(tǒng)做市場的信念，以步入煤機行業(yè)不久的北方交通來講，僅2009年一年，實現銷售數十臺，產品成功打入山西、寧夏、河南、河北、內蒙、安徽、陜西、山東、四川等煤炭大省。繼太原分公司和銀川分公司成立之后，2010年計劃成立新疆、濟南、河南、陜西等8個分公司，利用10個分公司的地理優(yōu)勢快速搶占市場份額，為集團煤炭礦冶機械產業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定堅實基礎。
“2009年在生產方面，煤炭掘進機增長10%、拌和機增長186%、高空車增長30%以上、起重機增長30%以上、路面機械增長20%等。嚴格實施部件化生產后，大大縮短了生產周期、裝配周期，提高了生產效率和質量，改進了產品工藝?！笨偛弥戆准以丛跁习l(fā)表講話。
其間曲凱總裁發(fā)表中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，一是打造國際知名品牌，二是建設千人級國家級研發(fā)中心，三是建設兩平方公里工業(yè)園區(qū)，四是大力發(fā)展工程建設機械、筑養(yǎng)護機械、專用車改裝、煤炭礦冶機械四個工業(yè)板塊，五是實現雙百億方針，精煉而富有深意的五句話給員工極大的鼓舞和信心。
新的一年已經到來，新的挑戰(zhàn)正在迎接著我們。2010年是集團實現第四個五年發(fā)展規(guī)劃的關鍵年，我們相信，在曲總的領導下，北方交通生產、研發(fā)人員將與經營人員一道，以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以務實的工作態(tài)度和雷厲風行的作風，更加穩(wěn)健的做好經營工作。
