“沒有自主創(chuàng)新，也就沒有利益分配上的話語權(quán)。”多年來技術(shù)上受制于人的切膚之痛，讓中國決策層下定決心“加強自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家”，讓許多中國企業(yè)毅然選擇“以知識安身、以技術(shù)立命”。在這種大競爭的環(huán)境下，“不東不西”的內(nèi)陸省份湖南，何以能創(chuàng)造出“中國速度”？解剖湖南這只麻雀，對于我們探尋自主創(chuàng)新建設(shè)的路徑，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，其意義不言而喻。
自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)，這一點毫無疑義。然而，國際經(jīng)驗表明，企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體，其投入主體地位，基本上是在工業(yè)化后期才開始顯露出來。目前，我國在總體上尚處于從工業(yè)化中期向后期演進(jìn)階段，“政府投入相對滯后和不足，企業(yè)投入超前的創(chuàng)新投入主體結(jié)構(gòu)早熟化”的現(xiàn)狀，很大程度上制約著我國自主創(chuàng)新的發(fā)展。在現(xiàn)階段，推進(jìn)自主創(chuàng)新、提高核心競爭力，光靠市場這只“無形的手”是不夠的，必須結(jié)合使用政策這只“有形的手”來激勵和引導(dǎo)?？v觀湖南自主創(chuàng)新“中國速度”的背后，正是政府這只“有形的手”與市場這只“無形的手”共同發(fā)力、政府與企業(yè)同頻共振所結(jié)出的碩果。
從實踐看來，湖南決策層對自主創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的認(rèn)知有著深度自覺。湖南省委書記張春賢說，自主創(chuàng)新是湖南調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、應(yīng)對國際金融危機的重要舉措。正是在這種認(rèn)知的推動下，湖南省委、省政府確立了“科教興湘、建設(shè)創(chuàng)新型湖南”的自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，先后出臺《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合增強自主創(chuàng)新能力的意見》，《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的實施意見》，在去年財政壓力增大情況下仍設(shè)5億元產(chǎn)學(xué)研結(jié)合專項資金，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，支持企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化，為推進(jìn)自主創(chuàng)新確立了路線圖、時間表和硬保障，形成了目標(biāo)導(dǎo)向機制、資源整合機制和政策激勵機制的機制創(chuàng)新體系，創(chuàng)新要素正在向企業(yè)集聚。
政府伸出的“橄欖枝”，與矢志自主創(chuàng)新的湖南企業(yè)一拍即合：中聯(lián)重科公司果斷停產(chǎn)借鑒歐洲“洋”經(jīng)驗生產(chǎn)的設(shè)備，靜下心來研制自主技術(shù)產(chǎn)品，如今一躍成為全球混凝土機械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；三一重工公司依靠自主創(chuàng)新，從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，迅速成長為我國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)；山河智能機械公司在挖掘機領(lǐng)域國產(chǎn)品牌幾乎“全軍覆沒”時，研發(fā)費用投入一直保持在企業(yè)年銷售收入的6%至8%之間，沖出國外眾多工程機械“巨頭”的重圍，占據(jù)了國內(nèi)市場10%的份額，并暢銷世界50多個國家和地區(qū)；南車株洲電力機車公司40多年前曾向蘇聯(lián)“老大哥”學(xué)技術(shù)，“在學(xué)習(xí)中追趕，在追趕中創(chuàng)新”，沿著“引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新”的技術(shù)路徑邁進(jìn)，如今，他們將把產(chǎn)品賣給當(dāng)年的“師父”，并創(chuàng)造了高速鐵路的“中國速度”……
自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力。自主創(chuàng)新，知易行難。湖南自主創(chuàng)新的“中國速度”告訴我們：在當(dāng)前我國在總體上尚處于從工業(yè)化中期向后期演進(jìn)的現(xiàn)階段，只有政府為企業(yè)研發(fā)投入提供一個完善的外部制度環(huán)境，以更多扶持的“陽光雨露”來引導(dǎo)、激勵企業(yè)和社會力量加大研發(fā)投入，企業(yè)才能最終成為自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新型國家才會離我們越來越近。而一個創(chuàng)新型國家的形成，對于永葆中國傲然屹立于世界東方來說，其意義不言而喻。
自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)，這一點毫無疑義。然而，國際經(jīng)驗表明，企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體，其投入主體地位，基本上是在工業(yè)化后期才開始顯露出來。目前，我國在總體上尚處于從工業(yè)化中期向后期演進(jìn)階段，“政府投入相對滯后和不足，企業(yè)投入超前的創(chuàng)新投入主體結(jié)構(gòu)早熟化”的現(xiàn)狀，很大程度上制約著我國自主創(chuàng)新的發(fā)展。在現(xiàn)階段，推進(jìn)自主創(chuàng)新、提高核心競爭力，光靠市場這只“無形的手”是不夠的，必須結(jié)合使用政策這只“有形的手”來激勵和引導(dǎo)?？v觀湖南自主創(chuàng)新“中國速度”的背后，正是政府這只“有形的手”與市場這只“無形的手”共同發(fā)力、政府與企業(yè)同頻共振所結(jié)出的碩果。
從實踐看來，湖南決策層對自主創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的認(rèn)知有著深度自覺。湖南省委書記張春賢說，自主創(chuàng)新是湖南調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、應(yīng)對國際金融危機的重要舉措。正是在這種認(rèn)知的推動下，湖南省委、省政府確立了“科教興湘、建設(shè)創(chuàng)新型湖南”的自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，先后出臺《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合增強自主創(chuàng)新能力的意見》，《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的實施意見》，在去年財政壓力增大情況下仍設(shè)5億元產(chǎn)學(xué)研結(jié)合專項資金，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，支持企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化，為推進(jìn)自主創(chuàng)新確立了路線圖、時間表和硬保障，形成了目標(biāo)導(dǎo)向機制、資源整合機制和政策激勵機制的機制創(chuàng)新體系，創(chuàng)新要素正在向企業(yè)集聚。
政府伸出的“橄欖枝”，與矢志自主創(chuàng)新的湖南企業(yè)一拍即合：中聯(lián)重科公司果斷停產(chǎn)借鑒歐洲“洋”經(jīng)驗生產(chǎn)的設(shè)備，靜下心來研制自主技術(shù)產(chǎn)品，如今一躍成為全球混凝土機械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；三一重工公司依靠自主創(chuàng)新，從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，迅速成長為我國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)；山河智能機械公司在挖掘機領(lǐng)域國產(chǎn)品牌幾乎“全軍覆沒”時，研發(fā)費用投入一直保持在企業(yè)年銷售收入的6%至8%之間，沖出國外眾多工程機械“巨頭”的重圍，占據(jù)了國內(nèi)市場10%的份額，并暢銷世界50多個國家和地區(qū)；南車株洲電力機車公司40多年前曾向蘇聯(lián)“老大哥”學(xué)技術(shù)，“在學(xué)習(xí)中追趕，在追趕中創(chuàng)新”，沿著“引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新”的技術(shù)路徑邁進(jìn)，如今，他們將把產(chǎn)品賣給當(dāng)年的“師父”，并創(chuàng)造了高速鐵路的“中國速度”……
自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力。自主創(chuàng)新，知易行難。湖南自主創(chuàng)新的“中國速度”告訴我們：在當(dāng)前我國在總體上尚處于從工業(yè)化中期向后期演進(jìn)的現(xiàn)階段，只有政府為企業(yè)研發(fā)投入提供一個完善的外部制度環(huán)境，以更多扶持的“陽光雨露”來引導(dǎo)、激勵企業(yè)和社會力量加大研發(fā)投入，企業(yè)才能最終成為自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新型國家才會離我們越來越近。而一個創(chuàng)新型國家的形成，對于永葆中國傲然屹立于世界東方來說，其意義不言而喻。
