河北邢臺中聯(lián)水泥有限公司為實現(xiàn)資源的合理利用，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和挖掘小改小革生產(chǎn)潛力，從安全、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等各個方面大力開展職工小改小革，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
該公司始終堅持以降本增效為中心，大力開展合理化建議和小改小革活動，已成為撬動該企業(yè)發(fā)展的技術(shù)支點。該公司站在科學發(fā)展，善用資源，服務(wù)建設(shè)，推進企業(yè)建設(shè)的高度上，緊緊圍繞“精細管理、降本增效,自主創(chuàng)新、科學發(fā)展”這條主線，堅持把小改小革作為挖潛增效的突破口，出臺激勵措施，鼓勵職工開展以小改小革活動。
企業(yè)還把“小改小革”作為激發(fā)職工潛能、提高管理水平、增產(chǎn)增效的有效切入點，收效顯著。2009年產(chǎn)生明顯效益的小改小革項目主要有12項，其中，僅《制造一廠成品車間煤灰秤改造》和《制造二廠成功修復PLD噴煤管》兩項小改小革成果每年就可為公司直接節(jié)約成本68萬余元。
該公司始終堅持以降本增效為中心，大力開展合理化建議和小改小革活動，已成為撬動該企業(yè)發(fā)展的技術(shù)支點。該公司站在科學發(fā)展，善用資源，服務(wù)建設(shè)，推進企業(yè)建設(shè)的高度上，緊緊圍繞“精細管理、降本增效,自主創(chuàng)新、科學發(fā)展”這條主線，堅持把小改小革作為挖潛增效的突破口，出臺激勵措施，鼓勵職工開展以小改小革活動。
企業(yè)還把“小改小革”作為激發(fā)職工潛能、提高管理水平、增產(chǎn)增效的有效切入點，收效顯著。2009年產(chǎn)生明顯效益的小改小革項目主要有12項，其中，僅《制造一廠成品車間煤灰秤改造》和《制造二廠成功修復PLD噴煤管》兩項小改小革成果每年就可為公司直接節(jié)約成本68萬余元。
