北京市國資委近日召開市屬國有企業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，金隅集團董事長蔣衛(wèi)平在會上作經(jīng)驗交流。
10月15日，北京市國資委召開國有企業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，北京市委常委、常務(wù)副市長吉林出席會議并作重要講話。北京市國資委黨委書記、主任周毓秋通報了北京市屬國有企業(yè)1~9月的經(jīng)濟運行情況，部署了當(dāng)前的重點工作。會議由市國資委副主任王灝主持，市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。市國資委系統(tǒng)各企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理，市國有企業(yè)監(jiān)事會主席、主任等160人參加了會議。會上，北京金隅集團、北汽控股公司、京能集團3家單位作經(jīng)驗交流發(fā)言。金隅集團董事長蔣衛(wèi)平以“攻克時艱再創(chuàng)輝煌”為題，就集團前三季度經(jīng)濟運行情況作了經(jīng)驗匯報。
今年以來，金隅集團審慎判斷國際金融危機波及和影響下的宏觀、微觀形勢，科學(xué)制定化危為機應(yīng)對策略，通過戰(zhàn)略布局的科學(xué)實施、內(nèi)外部資源的有效整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進等措施，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持快速增長。今年1~9月，完成營業(yè)收入146億元，同比增長29.4%，國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤11.4億元，同比增長64.5%，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，為全面完成今年任務(wù)指標(biāo)提供了有力保障，為企業(yè)整體持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
蔣衛(wèi)平介紹說，從去年年底到今年初，金隅多次組織不同層次、不同專題的研討會，以科學(xué)的態(tài)度、理性的思維，分析制定了企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊和集團整體發(fā)展的路徑措施。首先是水泥板塊做好京津冀“大十字”戰(zhàn)略布局，在大區(qū)域化競爭中效益大幅提升，在京津冀環(huán)渤海地區(qū)形成“大十字”戰(zhàn)略布局。與此同時，金隅商品混凝土在成為北京單體規(guī)模最大之后，成功進入天津，金隅水泥和商品混凝土在京津冀已成為規(guī)模最大、實力最強的生產(chǎn)供應(yīng)商，在市場競爭中躍居領(lǐng)先地位。
其次是新型建材制造業(yè)板塊實施“園區(qū)化”發(fā)展模式和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。先后完成系統(tǒng)內(nèi)若干同類企業(yè)的整合，經(jīng)營效益和市場競爭力得到顯著提升。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設(shè)”模式，抓好位于河北大廠縣占地1000余畝工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有效地解決了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)“小而全”問題。
三是房地產(chǎn)開發(fā)板塊堅持“兩個結(jié)構(gòu)”調(diào)整戰(zhàn)略和“好水快流”方針，取得了突出業(yè)績。集團充分利用土地交易低迷時機，加快自有土地入市交易，并以合理價格新增開發(fā)用地77.3萬平方米，累計儲備開發(fā)用地近300萬平方米，為今后2~3年的開發(fā)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是堅持循環(huán)經(jīng)濟理念，抓好環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自主研發(fā)建設(shè)的城市污水處理廠污泥處置項目于去年10月開工建設(shè)，并被列為國家第一批資源節(jié)約和環(huán)境保護項目；市政府折子工程———全市危險廢棄物處置項目已于去年年底投入運行，成為集團新的經(jīng)濟增長點。
五是建立國際直接融資平臺，開拓了更大發(fā)展空間?！霸谑形?、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各委辦局的大力支持下，金隅股份今年7月29日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，創(chuàng)造了香港聯(lián)交所自金融風(fēng)暴以來的成功發(fā)行范例，既為北京市大型國企贏得了聲譽，也使金隅集團全面跨入國際資本市場和成為公眾公司?！笔Y衛(wèi)平介紹說。
蔣衛(wèi)平說：“我們要始終牢記國企使命，始終堅定發(fā)展信念，為打造國際一流公眾公司而努力奮斗。一是不斷健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，二是持續(xù)創(chuàng)造更佳經(jīng)營業(yè)績，三是不斷提升內(nèi)控管理水平。計劃在下一個五年規(guī)劃期內(nèi)，實現(xiàn)‘三個翻番帶動一個翻番’，即通過境外融資平臺和外延擴展與內(nèi)部資源整合相結(jié)合，用3~5年的時間，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模翻一番，達到千億元；營業(yè)收入翻一番，達到400億元；利潤翻一番，達到40億元；從而帶動職工收入在目前人均年收入3.8萬元的基礎(chǔ)上翻一番，實現(xiàn)金隅人與金隅集團共同發(fā)展的人文理想，為國有企業(yè)永續(xù)輝煌做出新貢獻。”
10月15日，北京市國資委召開國有企業(yè)經(jīng)濟形勢分析會，北京市委常委、常務(wù)副市長吉林出席會議并作重要講話。北京市國資委黨委書記、主任周毓秋通報了北京市屬國有企業(yè)1~9月的經(jīng)濟運行情況，部署了當(dāng)前的重點工作。會議由市國資委副主任王灝主持，市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。市國資委系統(tǒng)各企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理，市國有企業(yè)監(jiān)事會主席、主任等160人參加了會議。會上，北京金隅集團、北汽控股公司、京能集團3家單位作經(jīng)驗交流發(fā)言。金隅集團董事長蔣衛(wèi)平以“攻克時艱再創(chuàng)輝煌”為題，就集團前三季度經(jīng)濟運行情況作了經(jīng)驗匯報。
今年以來，金隅集團審慎判斷國際金融危機波及和影響下的宏觀、微觀形勢，科學(xué)制定化危為機應(yīng)對策略，通過戰(zhàn)略布局的科學(xué)實施、內(nèi)外部資源的有效整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進等措施，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持快速增長。今年1~9月，完成營業(yè)收入146億元，同比增長29.4%，國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤11.4億元，同比增長64.5%，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，為全面完成今年任務(wù)指標(biāo)提供了有力保障，為企業(yè)整體持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
蔣衛(wèi)平介紹說，從去年年底到今年初，金隅多次組織不同層次、不同專題的研討會，以科學(xué)的態(tài)度、理性的思維，分析制定了企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊和集團整體發(fā)展的路徑措施。首先是水泥板塊做好京津冀“大十字”戰(zhàn)略布局，在大區(qū)域化競爭中效益大幅提升，在京津冀環(huán)渤海地區(qū)形成“大十字”戰(zhàn)略布局。與此同時，金隅商品混凝土在成為北京單體規(guī)模最大之后，成功進入天津，金隅水泥和商品混凝土在京津冀已成為規(guī)模最大、實力最強的生產(chǎn)供應(yīng)商，在市場競爭中躍居領(lǐng)先地位。
其次是新型建材制造業(yè)板塊實施“園區(qū)化”發(fā)展模式和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。先后完成系統(tǒng)內(nèi)若干同類企業(yè)的整合，經(jīng)營效益和市場競爭力得到顯著提升。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設(shè)”模式，抓好位于河北大廠縣占地1000余畝工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有效地解決了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)“小而全”問題。
三是房地產(chǎn)開發(fā)板塊堅持“兩個結(jié)構(gòu)”調(diào)整戰(zhàn)略和“好水快流”方針，取得了突出業(yè)績。集團充分利用土地交易低迷時機，加快自有土地入市交易，并以合理價格新增開發(fā)用地77.3萬平方米，累計儲備開發(fā)用地近300萬平方米，為今后2~3年的開發(fā)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是堅持循環(huán)經(jīng)濟理念，抓好環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自主研發(fā)建設(shè)的城市污水處理廠污泥處置項目于去年10月開工建設(shè)，并被列為國家第一批資源節(jié)約和環(huán)境保護項目；市政府折子工程———全市危險廢棄物處置項目已于去年年底投入運行，成為集團新的經(jīng)濟增長點。
五是建立國際直接融資平臺，開拓了更大發(fā)展空間?！霸谑形?、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各委辦局的大力支持下，金隅股份今年7月29日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，創(chuàng)造了香港聯(lián)交所自金融風(fēng)暴以來的成功發(fā)行范例，既為北京市大型國企贏得了聲譽，也使金隅集團全面跨入國際資本市場和成為公眾公司?！笔Y衛(wèi)平介紹說。
蔣衛(wèi)平說：“我們要始終牢記國企使命，始終堅定發(fā)展信念，為打造國際一流公眾公司而努力奮斗。一是不斷健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，二是持續(xù)創(chuàng)造更佳經(jīng)營業(yè)績，三是不斷提升內(nèi)控管理水平。計劃在下一個五年規(guī)劃期內(nèi)，實現(xiàn)‘三個翻番帶動一個翻番’，即通過境外融資平臺和外延擴展與內(nèi)部資源整合相結(jié)合，用3~5年的時間，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模翻一番，達到千億元；營業(yè)收入翻一番，達到400億元；利潤翻一番，達到40億元；從而帶動職工收入在目前人均年收入3.8萬元的基礎(chǔ)上翻一番，實現(xiàn)金隅人與金隅集團共同發(fā)展的人文理想，為國有企業(yè)永續(xù)輝煌做出新貢獻。”
