新龍華分公司廣大員工以“貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展”為目標(biāo)，兩個新拌站在進(jìn)一步理順管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，以飽滿的精神狀態(tài)、高漲的工作熱情以及發(fā)揚拼搏精神，9月份生產(chǎn)方量達(dá)到11.6萬方（常州青洋拌站43萬多方；澄江路拌站7.3萬多方），以優(yōu)異成績向國慶60周年獻(xiàn)禮。
常州青洋拌站職工通過短短三個多月時間，發(fā)揚了艱苦創(chuàng)業(yè)精神，克服工作、生活條件艱苦的不利因素，生產(chǎn)日趨正常，全體職工分秒必爭，努力向日產(chǎn)3000多方甚至更高的的目標(biāo)而努力。最近，澄江路拌站在召開的中層骨干以上工作會議中，提出了五項重點工作。一是抓緊拓展市場，承接業(yè)務(wù)，爭取第四季度結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50萬立方以上，為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步狠抓管理，增強(qiáng)工作責(zé)任性，按照全面質(zhì)量管理的要求加強(qiáng)過程控制，重點關(guān)注混凝土質(zhì)量問題，抓好環(huán)節(jié)，解決好質(zhì)量與效益的關(guān)系。三是抓緊資金回收關(guān)，把催收應(yīng)收帳款工作作為重中之重，采取各項措施，確保春節(jié)前資金回收目標(biāo)實現(xiàn)。四是抓緊降本節(jié)支、成本控制關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化級配、降低原材料單耗；把泵拌車的修理費用、油耗、輪胎等費用降到最低。五是抓緊文明場站、車容車貌工作，確保安全生產(chǎn)，力爭各項工作再上一個新臺階。
常州青洋拌站職工通過短短三個多月時間，發(fā)揚了艱苦創(chuàng)業(yè)精神，克服工作、生活條件艱苦的不利因素，生產(chǎn)日趨正常，全體職工分秒必爭，努力向日產(chǎn)3000多方甚至更高的的目標(biāo)而努力。最近，澄江路拌站在召開的中層骨干以上工作會議中，提出了五項重點工作。一是抓緊拓展市場，承接業(yè)務(wù)，爭取第四季度結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50萬立方以上，為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步狠抓管理，增強(qiáng)工作責(zé)任性，按照全面質(zhì)量管理的要求加強(qiáng)過程控制，重點關(guān)注混凝土質(zhì)量問題，抓好環(huán)節(jié)，解決好質(zhì)量與效益的關(guān)系。三是抓緊資金回收關(guān)，把催收應(yīng)收帳款工作作為重中之重，采取各項措施，確保春節(jié)前資金回收目標(biāo)實現(xiàn)。四是抓緊降本節(jié)支、成本控制關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化級配、降低原材料單耗；把泵拌車的修理費用、油耗、輪胎等費用降到最低。五是抓緊文明場站、車容車貌工作，確保安全生產(chǎn)，力爭各項工作再上一個新臺階。
