“從市場(chǎng)份額、全球覆蓋率，品牌運(yùn)作以及產(chǎn)品線幾個(gè)方面來(lái)看，中聯(lián)重科(23.94,0.00,0.00%)是當(dāng)之無(wú)愧的全球混凝土機(jī)械排名第一的企業(yè)?！辈①?gòu)CIFA一周年后，國(guó)金證券(19.69,0.00,0.00%)分析師董亞光如此評(píng)價(jià)中聯(lián)重科，語(yǔ)氣篤定。
協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)
過(guò)去一年，世界金融危機(jī)肆虐，而歐洲國(guó)家遭受的打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)，這在混凝土機(jī)械市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為明顯。傳統(tǒng)的全球混凝土機(jī)械前兩強(qiáng)大象和施維因均來(lái)自德國(guó)，它們的市場(chǎng)也主要集中在歐洲。
西歐市場(chǎng)主要分布在意大利、西班牙、德國(guó)，其中西班牙和德國(guó)市場(chǎng)下降得非常厲害。
東歐市場(chǎng)沒(méi)有西歐萎縮得明顯，但由于金融危機(jī)，客戶普遍缺乏資金，因此廠商的銷售也會(huì)受到較大影響。來(lái)自意大利的CIFA——此前排名全球混凝土機(jī)械第三——由于同中聯(lián)整合的協(xié)同效應(yīng)，提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力，所以在危機(jī)中損失相對(duì)較小。
就全球混凝土機(jī)械市場(chǎng)來(lái)看，亞洲、歐洲、北非合計(jì)占到全球的80%以上，而在今年，中國(guó)的市場(chǎng)份額占了世界的50%以上。
在龐大的中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)，中聯(lián)重科一直處于領(lǐng)先者的位置，市場(chǎng)份額為38%，并且在2008年并購(gòu)CIFA后，2009年取得了6%以上的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，保持著比同行競(jìng)爭(zhēng)者更加強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度。而就CIFA而言，在意大利，握有60%的份額，在歐洲其他國(guó)家，則保有20%到60%不等的市場(chǎng)占有率。
因此不難發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科和CIFA強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，反而在金融危機(jī)之后，通過(guò)此消彼長(zhǎng)，成為混凝土機(jī)械全球覆蓋最廣，市場(chǎng)份額最大的企業(yè)。
1+1>2確保行業(yè)稱王
“中聯(lián)重科和CIFA兩個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，產(chǎn)生了混凝土機(jī)械行業(yè)獨(dú)特的雙品牌運(yùn)作，保證了我們?cè)谑澜缧袠I(yè)中的優(yōu)勢(shì)更加明顯。”中聯(lián)重科市場(chǎng)總監(jiān)何文進(jìn)分析說(shuō)。
事實(shí)上，在本次罕見(jiàn)的金融冰雹陰霾中，中聯(lián)重科和CIFA抱團(tuán)取暖，通過(guò)渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也就是中聯(lián)重科通過(guò)CIFA的渠道賣產(chǎn)品，CIFA借助中聯(lián)重科的途徑賣產(chǎn)品?！癈IFA以前因?yàn)檫\(yùn)輸成本高昂，難以進(jìn)入廣闊的亞洲市場(chǎng)，而依托中聯(lián)重科在中國(guó)的大本營(yíng)，得以提升銷售。這些優(yōu)勢(shì)在行業(yè)內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二的?！盋IFA的銷售總監(jiān)Delfino Corti直率地說(shuō)。
而現(xiàn)在，中聯(lián)重科和CIFA的整合將提速。在中國(guó)建立CIFA工廠，主要管理人員則來(lái)自CIFA總部，采用CIFA成熟的生產(chǎn)制造加工工藝及管理流程，產(chǎn)品以CIFA品牌主要面向亞洲市場(chǎng)銷售，如此一來(lái)，在保證技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，大大降低了生產(chǎn)成本，也使得產(chǎn)品的性價(jià)比更有競(jìng)爭(zhēng)力。
1+1>2，這在中聯(lián)重科聯(lián)手CIFA之后，效果尤其明顯。新合并CIFA報(bào)表的中聯(lián)重科2009年中報(bào)披露，公司混凝土機(jī)械收入達(dá)到35.34億元，比2008年中期的21.81億元猛增62%。
據(jù)悉，中聯(lián)重科2009年1-8月的混凝土機(jī)械收入超過(guò)60億元，真正成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際混凝土機(jī)械之王。
協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)
過(guò)去一年，世界金融危機(jī)肆虐，而歐洲國(guó)家遭受的打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)，這在混凝土機(jī)械市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為明顯。傳統(tǒng)的全球混凝土機(jī)械前兩強(qiáng)大象和施維因均來(lái)自德國(guó)，它們的市場(chǎng)也主要集中在歐洲。
西歐市場(chǎng)主要分布在意大利、西班牙、德國(guó)，其中西班牙和德國(guó)市場(chǎng)下降得非常厲害。
東歐市場(chǎng)沒(méi)有西歐萎縮得明顯，但由于金融危機(jī)，客戶普遍缺乏資金，因此廠商的銷售也會(huì)受到較大影響。來(lái)自意大利的CIFA——此前排名全球混凝土機(jī)械第三——由于同中聯(lián)整合的協(xié)同效應(yīng)，提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力，所以在危機(jī)中損失相對(duì)較小。
就全球混凝土機(jī)械市場(chǎng)來(lái)看，亞洲、歐洲、北非合計(jì)占到全球的80%以上，而在今年，中國(guó)的市場(chǎng)份額占了世界的50%以上。
在龐大的中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)，中聯(lián)重科一直處于領(lǐng)先者的位置，市場(chǎng)份額為38%，并且在2008年并購(gòu)CIFA后，2009年取得了6%以上的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，保持著比同行競(jìng)爭(zhēng)者更加強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度。而就CIFA而言，在意大利，握有60%的份額，在歐洲其他國(guó)家，則保有20%到60%不等的市場(chǎng)占有率。
因此不難發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科和CIFA強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，反而在金融危機(jī)之后，通過(guò)此消彼長(zhǎng)，成為混凝土機(jī)械全球覆蓋最廣，市場(chǎng)份額最大的企業(yè)。
1+1>2確保行業(yè)稱王
“中聯(lián)重科和CIFA兩個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，產(chǎn)生了混凝土機(jī)械行業(yè)獨(dú)特的雙品牌運(yùn)作，保證了我們?cè)谑澜缧袠I(yè)中的優(yōu)勢(shì)更加明顯。”中聯(lián)重科市場(chǎng)總監(jiān)何文進(jìn)分析說(shuō)。
事實(shí)上，在本次罕見(jiàn)的金融冰雹陰霾中，中聯(lián)重科和CIFA抱團(tuán)取暖，通過(guò)渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也就是中聯(lián)重科通過(guò)CIFA的渠道賣產(chǎn)品，CIFA借助中聯(lián)重科的途徑賣產(chǎn)品?！癈IFA以前因?yàn)檫\(yùn)輸成本高昂，難以進(jìn)入廣闊的亞洲市場(chǎng)，而依托中聯(lián)重科在中國(guó)的大本營(yíng)，得以提升銷售。這些優(yōu)勢(shì)在行業(yè)內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二的?！盋IFA的銷售總監(jiān)Delfino Corti直率地說(shuō)。
而現(xiàn)在，中聯(lián)重科和CIFA的整合將提速。在中國(guó)建立CIFA工廠，主要管理人員則來(lái)自CIFA總部，采用CIFA成熟的生產(chǎn)制造加工工藝及管理流程，產(chǎn)品以CIFA品牌主要面向亞洲市場(chǎng)銷售，如此一來(lái)，在保證技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，大大降低了生產(chǎn)成本，也使得產(chǎn)品的性價(jià)比更有競(jìng)爭(zhēng)力。
1+1>2，這在中聯(lián)重科聯(lián)手CIFA之后，效果尤其明顯。新合并CIFA報(bào)表的中聯(lián)重科2009年中報(bào)披露，公司混凝土機(jī)械收入達(dá)到35.34億元，比2008年中期的21.81億元猛增62%。
據(jù)悉，中聯(lián)重科2009年1-8月的混凝土機(jī)械收入超過(guò)60億元，真正成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際混凝土機(jī)械之王。
