“從市場份額、全球覆蓋率，品牌運作以及產(chǎn)品線幾個方面來看，中聯(lián)重科(23.94,0.00,0.00%)是當(dāng)之無愧的全球混凝土機械排名第一的企業(yè)?！辈①廋IFA一周年后，國金證券(19.69,0.00,0.00%)分析師董亞光如此評價中聯(lián)重科，語氣篤定。
協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)
過去一年，世界金融危機肆虐，而歐洲國家遭受的打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國，這在混凝土機械市場表現(xiàn)得尤為明顯。傳統(tǒng)的全球混凝土機械前兩強大象和施維因均來自德國，它們的市場也主要集中在歐洲。
西歐市場主要分布在意大利、西班牙、德國，其中西班牙和德國市場下降得非常厲害。
東歐市場沒有西歐萎縮得明顯，但由于金融危機，客戶普遍缺乏資金，因此廠商的銷售也會受到較大影響。來自意大利的CIFA——此前排名全球混凝土機械第三——由于同中聯(lián)整合的協(xié)同效應(yīng)，提升了整體競爭力，所以在危機中損失相對較小。
就全球混凝土機械市場來看，亞洲、歐洲、北非合計占到全球的80%以上，而在今年，中國的市場份額占了世界的50%以上。
在龐大的中國混凝土機械市場，中聯(lián)重科一直處于領(lǐng)先者的位置，市場份額為38%，并且在2008年并購CIFA后，2009年取得了6%以上的市場份額增長，保持著比同行競爭者更加強勁的增長速度。而就CIFA而言，在意大利，握有60%的份額，在歐洲其他國家，則保有20%到60%不等的市場占有率。
因此不難發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科和CIFA強強聯(lián)合，反而在金融危機之后，通過此消彼長，成為混凝土機械全球覆蓋最廣，市場份額最大的企業(yè)。
1+1>2確保行業(yè)稱王
“中聯(lián)重科和CIFA兩個企業(yè)的聯(lián)合，產(chǎn)生了混凝土機械行業(yè)獨特的雙品牌運作，保證了我們在世界行業(yè)中的優(yōu)勢更加明顯?！敝新?lián)重科市場總監(jiān)何文進(jìn)分析說。
事實上，在本次罕見的金融冰雹陰霾中，中聯(lián)重科和CIFA抱團(tuán)取暖，通過渠道優(yōu)勢互補，也就是中聯(lián)重科通過CIFA的渠道賣產(chǎn)品，CIFA借助中聯(lián)重科的途徑賣產(chǎn)品?！癈IFA以前因為運輸成本高昂，難以進(jìn)入廣闊的亞洲市場，而依托中聯(lián)重科在中國的大本營，得以提升銷售。這些優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)是獨一無二的?！盋IFA的銷售總監(jiān)Delfino Corti直率地說。
而現(xiàn)在，中聯(lián)重科和CIFA的整合將提速。在中國建立CIFA工廠，主要管理人員則來自CIFA總部，采用CIFA成熟的生產(chǎn)制造加工工藝及管理流程，產(chǎn)品以CIFA品牌主要面向亞洲市場銷售，如此一來，在保證技術(shù)和品牌優(yōu)勢的同時，大大降低了生產(chǎn)成本，也使得產(chǎn)品的性價比更有競爭力。
1+1>2，這在中聯(lián)重科聯(lián)手CIFA之后，效果尤其明顯。新合并CIFA報表的中聯(lián)重科2009年中報披露，公司混凝土機械收入達(dá)到35.34億元，比2008年中期的21.81億元猛增62%。
據(jù)悉，中聯(lián)重科2009年1-8月的混凝土機械收入超過60億元，真正成為國內(nèi)乃至國際混凝土機械之王。
協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)
過去一年，世界金融危機肆虐，而歐洲國家遭受的打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國，這在混凝土機械市場表現(xiàn)得尤為明顯。傳統(tǒng)的全球混凝土機械前兩強大象和施維因均來自德國，它們的市場也主要集中在歐洲。
西歐市場主要分布在意大利、西班牙、德國，其中西班牙和德國市場下降得非常厲害。
東歐市場沒有西歐萎縮得明顯，但由于金融危機，客戶普遍缺乏資金，因此廠商的銷售也會受到較大影響。來自意大利的CIFA——此前排名全球混凝土機械第三——由于同中聯(lián)整合的協(xié)同效應(yīng)，提升了整體競爭力，所以在危機中損失相對較小。
就全球混凝土機械市場來看，亞洲、歐洲、北非合計占到全球的80%以上，而在今年，中國的市場份額占了世界的50%以上。
在龐大的中國混凝土機械市場，中聯(lián)重科一直處于領(lǐng)先者的位置，市場份額為38%，并且在2008年并購CIFA后，2009年取得了6%以上的市場份額增長，保持著比同行競爭者更加強勁的增長速度。而就CIFA而言，在意大利，握有60%的份額，在歐洲其他國家，則保有20%到60%不等的市場占有率。
因此不難發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科和CIFA強強聯(lián)合，反而在金融危機之后，通過此消彼長，成為混凝土機械全球覆蓋最廣，市場份額最大的企業(yè)。
1+1>2確保行業(yè)稱王
“中聯(lián)重科和CIFA兩個企業(yè)的聯(lián)合，產(chǎn)生了混凝土機械行業(yè)獨特的雙品牌運作，保證了我們在世界行業(yè)中的優(yōu)勢更加明顯?！敝新?lián)重科市場總監(jiān)何文進(jìn)分析說。
事實上，在本次罕見的金融冰雹陰霾中，中聯(lián)重科和CIFA抱團(tuán)取暖，通過渠道優(yōu)勢互補，也就是中聯(lián)重科通過CIFA的渠道賣產(chǎn)品，CIFA借助中聯(lián)重科的途徑賣產(chǎn)品?！癈IFA以前因為運輸成本高昂，難以進(jìn)入廣闊的亞洲市場，而依托中聯(lián)重科在中國的大本營，得以提升銷售。這些優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)是獨一無二的?！盋IFA的銷售總監(jiān)Delfino Corti直率地說。
而現(xiàn)在，中聯(lián)重科和CIFA的整合將提速。在中國建立CIFA工廠，主要管理人員則來自CIFA總部，采用CIFA成熟的生產(chǎn)制造加工工藝及管理流程，產(chǎn)品以CIFA品牌主要面向亞洲市場銷售，如此一來，在保證技術(shù)和品牌優(yōu)勢的同時，大大降低了生產(chǎn)成本，也使得產(chǎn)品的性價比更有競爭力。
1+1>2，這在中聯(lián)重科聯(lián)手CIFA之后，效果尤其明顯。新合并CIFA報表的中聯(lián)重科2009年中報披露，公司混凝土機械收入達(dá)到35.34億元，比2008年中期的21.81億元猛增62%。
據(jù)悉，中聯(lián)重科2009年1-8月的混凝土機械收入超過60億元，真正成為國內(nèi)乃至國際混凝土機械之王。
