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祁連山:2018年經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-31  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國建材報(bào)
核心提示:2018年,在中國建材集團(tuán)和甘肅省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和甘肅省建材協(xié)會的幫助指導(dǎo)下,祁連山公司經(jīng)營班子全面落實(shí)年度會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真遵循中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施,生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新紀(jì)錄,盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)第三名,經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平。

1月28日,甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在蘭州新區(qū)召開2019年工作會暨三屆四次職工代表大會。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份公司黨委書記、董事長曹江林出席會議并講話。曹江林在講話中高度評價(jià)祁連山的工作,他認(rèn)為剛剛過去的一年,面對行業(yè)下行壓力加大、需求大幅下降、供給側(cè)沒有改善、區(qū)域經(jīng)營環(huán)境非常復(fù)雜困難的形勢,祁連山迎難而上,積極作為,在經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面交出了一份全面優(yōu)異的成績單,走在了高質(zhì)量發(fā)展之路上。尤其實(shí)現(xiàn)了"一降三升"即銷量大幅下降而利潤總額、息稅前利潤、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流大幅增長。充分證明了祁連山領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營理念、市場能力、管理水平等方面具有良好的素質(zhì),他從經(jīng)營業(yè)績大幅增長、壓減工作成績顯著、"水泥+"模式積極推進(jìn)、企業(yè)講政治顧大局等四個(gè)方面高度評價(jià)了祁連山過去一年的工作。他還表示,中國建材集團(tuán)和中國建材股份公司要全力支持祁連山的發(fā)展。


甘肅省建材工業(yè)協(xié)會會長朱建海出席會議并講話,中國建材集團(tuán)總經(jīng)理助理、董事會秘書光照宇,總法律顧問盧新華、投資發(fā)展部總經(jīng)理魏如山,中國建材股份副總裁于凱軍、蘇逵,甘肅省建材工業(yè)協(xié)會副會長李瑞奇,甘肅省建材行業(yè)協(xié)會會長劉世勤等出席會議。


祁連山水泥集團(tuán)董事長、黨委副書記脫利成發(fā)表講話,總裁劉繼彬作工作報(bào)告,黨委書記蔡軍恒主持會議并作總結(jié)講話。


2018年,在中國建材集團(tuán)和甘肅省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和甘肅省建材協(xié)會的幫助指導(dǎo)下,祁連山公司經(jīng)營班子全面落實(shí)年度會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),認(rèn)真遵循中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施,生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新紀(jì)錄,盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)第三名,經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平。全年工作中,企業(yè)認(rèn)真落實(shí)中國建材集團(tuán)"1234"壓減任務(wù),持續(xù)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,按期完成層級壓減、處僵治困、"三供一業(yè)"分離移交工作,實(shí)現(xiàn)瘦身健體、提質(zhì)增效;以ERP業(yè)務(wù)管控和BPM智能辦公平臺為抓手,依托信息化手段推動(dòng)公司管理水平進(jìn)一步提升;聚焦KPI指標(biāo),成本費(fèi)用不斷降低;開展各類技措技改,運(yùn)營指標(biāo)持續(xù)得以優(yōu)化;發(fā)揚(yáng)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極履行社會責(zé)任、扶貧攻堅(jiān)工作、和安全環(huán)保責(zé)任,受到各界認(rèn)可;以黨的十九大精神為統(tǒng)攬,全面加強(qiáng)黨建工作,深入開展黨建特色品牌創(chuàng)建工作,讓黨建工作成為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展強(qiáng)有力的政治保障。


曹江林在講話中充分肯定了祁連山水泥過去一年的工作,他認(rèn)為,主要有四個(gè)突出的成績和表現(xiàn):一是經(jīng)營業(yè)績大幅增長,充分證明祁連山水泥領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)有能力有水平的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),是中國建材集團(tuán)走高質(zhì)量發(fā)展之路的推進(jìn)者。二是壓減工作成效顯著,應(yīng)收賬款、存貨余額、貨幣資金、有息負(fù)債、壓減層級、人員縮編等六項(xiàng)指標(biāo)均有降低,表明祁連山水泥走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。三是"水泥+"模式積極推進(jìn),數(shù)字祁連山2.0初具規(guī)模,表明祁連山水泥的發(fā)展模式持續(xù)優(yōu)化和管理水平不斷提升。四是講政治、顧大局,認(rèn)真踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,理性認(rèn)同并積極貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略部署,共同推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,共同維護(hù)市場秩序,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。曹江林指出,新的一年,祁連山水泥要重點(diǎn)關(guān)注兩項(xiàng)工作,一是在產(chǎn)能過剩、供需失衡、產(chǎn)能利用率低的情況下,要苦練內(nèi)功、強(qiáng)健體魄,切實(shí)增強(qiáng)市場競爭力;二是要堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題。他還對祁連山水泥2019年的工作提出四個(gè)目標(biāo)和四項(xiàng)要求。即繼續(xù)擴(kuò)大利潤;完成"2422"壓減目標(biāo);完成"水泥+"布局規(guī)劃;"數(shù)字2.0"取得重大突破,具備推廣條件。一要貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)部署安排,將集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、思路、方針、經(jīng)營管理原則及措施從理性認(rèn)同、行為自覺兩方面不折不扣予以落實(shí);二要全力以赴抓經(jīng)營管理,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化等"三精"管理措施;三是貫徹"水泥+"戰(zhàn)略,加快高質(zhì)量發(fā)展步伐;四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍和員工團(tuán)隊(duì)。曹江林同時(shí)強(qiáng)調(diào)了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保生產(chǎn)的特殊重要性。曹江林還通報(bào)了中國建材集團(tuán)2019年工作會暨一屆三職代會精神,他說,2018年,在全體干部職工的共同努力下,中國建材集團(tuán)取得了經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最佳、"壓減"工作成績優(yōu)異、改革整合同向發(fā)力、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果豐碩、黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)等一系列突出成績。


脫利成在講話中指出,2018年,祁連山水泥公司緊緊圍繞市場經(jīng)營、運(yùn)營管理、壓減工作、機(jī)制創(chuàng)新、黨的建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)定落實(shí)宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理兩次調(diào)研的有關(guān)講話精神,秉持"價(jià)本利"經(jīng)營理念,全面實(shí)現(xiàn)年度效益目標(biāo),多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,活力迸發(fā)、成績顯著,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。在對國內(nèi)、行業(yè)、省內(nèi)、企業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行分析預(yù)判后,脫利成強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定目標(biāo),真抓實(shí)干,全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署;要精益經(jīng)營,精細(xì)管理,全面實(shí)現(xiàn)保增長目標(biāo);要精健組織,激發(fā)活力,全面落實(shí)改革優(yōu)化任務(wù);要戰(zhàn)略引領(lǐng),優(yōu)化結(jié)構(gòu),全面提升發(fā)展后勁;要黨建提升,把關(guān)定向,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。


劉繼彬在工作報(bào)告中回顧了祁連山2018年的工作和成績,認(rèn)真分析了2019年的形勢,提出了工作思路、目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)調(diào)了在工作中全面貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施的重要性,并圍繞經(jīng)營、管理、改革、黨建四個(gè)方面安排部署了2019年重點(diǎn)工作。一要強(qiáng)化經(jīng)營意識,聚焦效益目標(biāo),推進(jìn)經(jīng)營精益化;二要強(qiáng)化專業(yè)管理,增強(qiáng)發(fā)展后勁,推進(jìn)管理精細(xì)化;三要深化改革創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)部活力,推進(jìn)組織精健化;四要發(fā)揮政治優(yōu)勢,抓好"四個(gè)結(jié)合",推進(jìn)企業(yè)黨建工作。


蔡軍恒就貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神提出了具體要求,他強(qiáng)調(diào),公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中國建材集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來,壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,確保高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)各項(xiàng)工作在去年基礎(chǔ)上有更大提升;要廣泛開展形勢任務(wù)宣講教育,自上而下傳導(dǎo)壓力,自下而上強(qiáng)化落實(shí),形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力;要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)賬和黨建賬合為一本賬,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展,在集團(tuán)加快培育具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的偉大征程中,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,做出更大的貢獻(xiàn)。


會上,還為祁連山系統(tǒng)內(nèi)首家獲得中國建材集團(tuán)"六星企業(yè)"稱號的成縣祁連山水泥有限公司授牌;對祁連山營銷中心、隴南公司、成縣公司等三個(gè)文明競賽先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰;祁連山總部和各子公司簽署了2019年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。


中國建材股份法務(wù)部總經(jīng)理堵光媛及人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,祁連山水泥獨(dú)立董事出席會議。祁連山股份公司領(lǐng)導(dǎo)李生鈺、林海平、王學(xué)政、劉開祿、羅鴻基、魏士淵、楊虎,總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各水泥生產(chǎn)公司總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席,商砼總公司總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席,各商砼公司總經(jīng)理,各銷售公司總經(jīng)理及職工代表近150余人參加了會議。

 
 
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