一、經(jīng)營情況的討論與分析
2018年上半年，面對(duì)區(qū)域水泥市場需求下滑的不利局面，寧夏建材緊緊圍繞“價(jià)、款、量、本、利”，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作，通過優(yōu)化集中采購機(jī)制、開發(fā)和推廣使用“我找車”平臺(tái)、全力推進(jìn)智能制造水平、壓減有息負(fù)債、月度對(duì)標(biāo)分析等工作，努力推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理水平的提升和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，控制成本費(fèi)用。持續(xù)推進(jìn)市場資源整合，加強(qiáng)銷售管控，緊盯核心市場和重點(diǎn)工程市場，開拓民用市場，不斷鞏固區(qū)域市場份額。
2018年1-6月，寧夏建材銷售水泥568.25萬噸，較上年同期減少23.35%，銷售商品混凝土49.61萬方，較上年同期減少29.16%，銷售骨料139.19萬噸，較上年同期減少28.32%。報(bào)告期，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入168,987.69萬元，較上年同期減少16.88%，營業(yè)成本108,816.00萬元，較上年同期減少25.92%,營業(yè)利潤17,300.75萬元，較上年同期減少7.6%,利潤總額18,885.91萬元，較上年同期增長11.57%，歸屬于母公司股東的凈利潤14,276.93萬元，較上年同期增長26.07%。公司利潤指標(biāo)同比增加的主要原因?yàn)椋阂皇菂^(qū)域市場需求不足導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降，但因公司水泥銷售價(jià)格同比上升、成本管控力度加強(qiáng)等原因，使得產(chǎn)品綜合毛利率上升；二是公司持續(xù)優(yōu)化帶息負(fù)債結(jié)構(gòu)，帶息負(fù)債總額同比大幅減少，利息支出大幅下降；三是營業(yè)外收支凈額同比增加。
二、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
1、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，國家出臺(tái)多項(xiàng)嚴(yán)控新增產(chǎn)能的政策，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革改善水泥市場供需關(guān)系。但因市場需求下降，導(dǎo)致無序惡性競爭的現(xiàn)象仍有抬頭趨勢，市場競爭格局更趨復(fù)雜。
公司將做好市場形勢的分析研判，精準(zhǔn)把握市場，充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場需求不確定的復(fù)雜競爭局面。及時(shí)把握國家的鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)和嚴(yán)格的環(huán)保政策等帶來的市場機(jī)遇。
2、環(huán)保政策的風(fēng)險(xiǎn)
“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”是國家提出的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，各地區(qū)政府為完成環(huán)保指標(biāo)大力加強(qiáng)環(huán)保整治力度。這給高耗能、高污染的水泥行業(yè)提出了更高的要求，對(duì)水泥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
公司重視環(huán)保管理工作，把安全清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化和可持續(xù)化作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。公司將積極響應(yīng)國家污染防治方面的政策和規(guī)定，發(fā)揮國有企業(yè)引領(lǐng)和帶頭作用，打好安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過技術(shù)改造、強(qiáng)化管理等措施繼續(xù)加快推進(jìn)綠色智能工廠的建設(shè)。
三、報(bào)告期內(nèi)核心競爭力分析
公司水泥產(chǎn)能布局和銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋寧夏全區(qū)及周邊地區(qū)，在甘肅、內(nèi)蒙古等區(qū)域的企業(yè)也是當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的企業(yè)；公司所屬水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)均擁有自備的石灰石礦山，資源儲(chǔ)量較多，品質(zhì)較好，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的需要；公司產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度較高，在寧夏自治區(qū)內(nèi)高端水泥市場上具有較高的品牌影響力，公司擁有的"賽馬"牌、"青銅峽牌"商標(biāo)自1992年來連續(xù)被評(píng)為寧夏著名商標(biāo)，"賽馬"牌商標(biāo)被國家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為"中國馳名商標(biāo)"，助力公司銷售市場的開拓。公司與區(qū)域內(nèi)其他水泥企業(yè)相比在產(chǎn)能布局、質(zhì)量、品牌、資源等方面具有明顯優(yōu)勢。
近幾年，公司全力推進(jìn)智能制造，培育新的核心競爭力，通過搭建能管平臺(tái)、客商平臺(tái)、智能倉儲(chǔ)平臺(tái)和安全預(yù)警平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理的提升和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。
