2017年9月21日-23日，長空萬里，秋風(fēng)送爽，以“群策群力 謀篇布局 繼往開來”為主題的聯(lián)泓新材料戰(zhàn)略研討會在泰山腳下的華美達(dá)酒店召開。聯(lián)泓集團、聯(lián)泓新材料董事長鄭月明及總裁室全體成員、各職能管理部門負(fù)責(zé)人、子公司班子成員近40人參加了此次研討會，聯(lián)想控股先進制造與專業(yè)服務(wù)投資部執(zhí)行董事張曦應(yīng)邀出席會議。
聯(lián)泓新材料經(jīng)過五年的建設(shè)與運營（2012-2017），順利實現(xiàn)了一次性開車成功和長周期安全平穩(wěn)運行，擁有了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和運營團隊，產(chǎn)品實現(xiàn)了全產(chǎn)全銷，部分拳頭產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，基本上完成了戰(zhàn)略1.0的目標(biāo)。2017年是聯(lián)泓新材料承前啟后的一年，研究部署聯(lián)泓未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略，對于聯(lián)泓新材料未來持續(xù)快速發(fā)展具有重要的意義。
9月21日上午，聯(lián)泓新材料助理總裁曾利萍作了《聯(lián)泓新材料發(fā)展戰(zhàn)略（2018-2022）研究》報告，報告對聯(lián)泓新材料內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢作了綜合分析，提出了聯(lián)泓戰(zhàn)略2.0的目標(biāo)和實施路徑。下午，副總裁趙海力作了《滕州基地挖潛增效與運營提升方案》報告，結(jié)合滕州基地裝置的運行狀況，提出了優(yōu)化DMTO雙烯收率、EO裝置催化劑改進、公用工程優(yōu)化改造等挖潛增效措施，以及PP、EVA和EOD等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)運營提升方案。
22日上午，助理總裁韓慧龍作了《聯(lián)泓科技發(fā)展規(guī)劃（2018-2022）》報告，結(jié)合EOD行業(yè)現(xiàn)狀，對聯(lián)泓科技的行業(yè)地位和競爭力作了深入分析，提出了聯(lián)泓科技未來5年的發(fā)展策略和目標(biāo)。下午，助理總裁李軍作了《甲醇采購與產(chǎn)品銷售策略》報告，通過對國內(nèi)外甲醇的市場分析，提出了主要原料甲醇的采購策略和PP、EVA新產(chǎn)品市場開發(fā)策略。副總裁蔡文權(quán)作了《聯(lián)泓新材料上市相關(guān)事項討論》主題發(fā)言。
與會人員本著“開放思想、群策群力、實事求是、坦誠交流”的原則，進行了充分的交流和熱烈的討論，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。
最后，鄭月明董事長做了會議總結(jié)，并對進一步戰(zhàn)略完善和執(zhí)行落地作了安排和部署，號召大家不忘初衷、保持創(chuàng)業(yè)激情，以“一覽眾山小”的豪情，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，克服困難，堅定地向著聯(lián)泓戰(zhàn)略2.0前行。
會后組織了登泰山的團建活動，讓大家體驗登山的艱辛和登頂?shù)目鞓?，感受“上下同欲者勝”的團隊力量。
