2017是工程機(jī)械的復(fù)蘇啟動(dòng)年，各大企業(yè)都紛紛發(fā)力，財(cái)務(wù)報(bào)表亮眼。但是相對(duì)于前幾年的瘋狂增長(zhǎng)，今年明顯發(fā)生了顯著的變化，以往的工程機(jī)械最賺錢(qián)的是混凝土設(shè)備，也造就了第一個(gè)工程機(jī)械領(lǐng)域的中國(guó)首富，曾幾何時(shí)，實(shí)際進(jìn)入生產(chǎn)階段的泵車(chē)廠家都有23家之多，各路豪杰紛紛加入，期望分得一塊蛋糕。也導(dǎo)致了兩家同城的龍頭企業(yè)血拼不斷，最后三一憤然搬遷。然而，時(shí)至今日，混凝土設(shè)備光環(huán)早已褪去，工程機(jī)械的復(fù)蘇，各有所依。
三一重工，首先是挖機(jī)暴漲的銷(xiāo)量和捉襟見(jiàn)肘的產(chǎn)能反差；然后是軍品與相關(guān)企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作，深度耕耘；還有三一眾創(chuàng)的項(xiàng)目孵化新聞；泵車(chē)新聞已經(jīng)很少了，偶爾出現(xiàn)V8泵車(chē)（城鎮(zhèn)化建設(shè)使用小型泵車(chē)）新聞?？梢?jiàn)三一的業(yè)績(jī)主要來(lái)自挖機(jī)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，混凝土機(jī)械已經(jīng)逐漸失去三一支柱產(chǎn)業(yè)的地位，進(jìn)入第二、甚至第三梯隊(duì)。
中聯(lián)重科原本以工程機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械三個(gè)板塊發(fā)展，這些年依托著國(guó)企財(cái)力和港股、A股募集的資金，牟足了勁進(jìn)行了一系列的國(guó)內(nèi)外并購(gòu)，大肆的擴(kuò)張了產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模。低迷這幾年都是依托環(huán)衛(wèi)在支撐，逐步向農(nóng)機(jī)傾斜，進(jìn)行深度耕耘。然而近來(lái)突然拋售環(huán)衛(wèi)機(jī)械控股權(quán)（不知道是不是和徐工大局進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)機(jī)械有關(guān)），重新聚焦農(nóng)機(jī)和工程機(jī)械。目前中聯(lián)主要以起重設(shè)備為代表，農(nóng)機(jī)也逐漸嶄露頭角進(jìn)入增長(zhǎng)，混凝土機(jī)械主要以消耗庫(kù)存和降低風(fēng)險(xiǎn)為主，逐漸退出主角的舞臺(tái)。
徐工作為中國(guó)工程機(jī)械最悠久的國(guó)企來(lái)說(shuō)，一直秉承大而全的產(chǎn)業(yè)鏈，路機(jī)一度占據(jù)著中國(guó)的頭把交椅，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，大而全的戰(zhàn)略讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顯得力不從心，雖然在細(xì)分市場(chǎng)上還能爭(zhēng)取一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是無(wú)突出核心業(yè)務(wù)展現(xiàn)。新的一年主要跟隨國(guó)家政策，開(kāi)拓一帶一路和重點(diǎn)培育環(huán)衛(wèi)機(jī)械，混凝土機(jī)械本來(lái)也不是核心業(yè)務(wù)，現(xiàn)在更加沉淪。
目前混凝土機(jī)械市場(chǎng)，各家龍頭企業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間沒(méi)有推出實(shí)質(zhì)性的新產(chǎn)品了，頂多是推出了新涂裝吸引一下眼球。三一泵車(chē)停留在C8時(shí)代，中聯(lián)泵車(chē)還在提Cifa復(fù)合技術(shù)，徐工的K系列，福田的L系列，按照目前來(lái)看，這樣的形勢(shì)仍將持續(xù)，混凝土設(shè)備龍頭企業(yè)進(jìn)入了停滯不前的時(shí)期。
然而時(shí)代總是在變遷，當(dāng)?shù)案夂艽蟮臅r(shí)候，就會(huì)有巨頭強(qiáng)勢(shì)介入分食；蛋糕變小的時(shí)候，大企業(yè)就會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略，重新尋找規(guī)模市場(chǎng)；規(guī)模較小的公司就會(huì)伺機(jī)而動(dòng)，迅速補(bǔ)位。
比如這幾年一直在城鎮(zhèn)化小型混凝土機(jī)械發(fā)力的科尼樂(lè)重工、九合重工等做得風(fēng)生水起，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)步提升，取得了不俗的成績(jī)，并逐漸開(kāi)始進(jìn)入了大型設(shè)備的隊(duì)伍，如果大企業(yè)真的要聽(tīng)之任之，隨波逐流，那釋放的市場(chǎng)空間足夠支撐一批企業(yè)做大做強(qiáng)。
后續(xù)的混凝土機(jī)械市場(chǎng)空間仍在，中國(guó)雖然暫時(shí)告別大規(guī)模的建筑時(shí)代，但是城市化進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，而且東南亞一代一路的建設(shè)也才剛剛起步，增加雖然緩慢，但是維持一定的規(guī)模還是不成問(wèn)題的。
未來(lái)，誰(shuí)能夠深耕細(xì)分市場(chǎng)，兼顧三一、中聯(lián)大規(guī)模存量設(shè)備和一帶一路建設(shè)，誰(shuí)就能在混凝土設(shè)備市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)力，笑到最后。
