公司三季報披露,第三季度實現(xiàn)凈利潤1220.4萬元,1-3季度實現(xiàn)凈利潤5492.6萬元,每股收益為0.17元;第三季度，公司毛利率進一步提高至29%，管理費用和銷售費用較上年同期都有較大幅度的降低，同比增長率為38.85%和83.39%，由于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)需要，公司第三季度，短期借款增加1.25億元，財務(wù)費用有明顯上升，較上年同期增長23%。
管理體制完善，管理能力提高，成本控制已見成效。在公司新任高管對相關(guān)市場進行整合后，公司強調(diào)重點核心市場，實施品牌建設(shè)策略，加強市場競爭力，提升利潤水平;通過實施業(yè)務(wù)流程的標準化，進一步做好節(jié)能減排工作，嚴格控制生產(chǎn)成本。盡管經(jīng)歷了地震、洪水等自然災(zāi)害的襲擊，公司不僅實現(xiàn)了扭虧為盈的目標，實際盈利水平超過了預(yù)期。
2008 年9 月4 日，公司公告，擬向?qū)嶋H控制人拉法基中國海外控股公司(以下簡稱“拉法基中國”)定向發(fā)行股份購買其持有的都江堰拉法基水泥有限公司(以下簡稱“都江堰拉法基”)50%的股權(quán)，目前，評估機構(gòu)正在對重組中涉及的資產(chǎn)進行評估，審計機構(gòu)正在進行審計。
三季報披露，公司本部受“8.13”余震影響磨房倒塌停產(chǎn)，預(yù)計將會到2008 年11 月下旬復(fù)產(chǎn)。
管理體制完善，管理能力提高，成本控制已見成效。在公司新任高管對相關(guān)市場進行整合后，公司強調(diào)重點核心市場，實施品牌建設(shè)策略，加強市場競爭力，提升利潤水平;通過實施業(yè)務(wù)流程的標準化，進一步做好節(jié)能減排工作，嚴格控制生產(chǎn)成本。盡管經(jīng)歷了地震、洪水等自然災(zāi)害的襲擊，公司不僅實現(xiàn)了扭虧為盈的目標，實際盈利水平超過了預(yù)期。
2008 年9 月4 日，公司公告，擬向?qū)嶋H控制人拉法基中國海外控股公司(以下簡稱“拉法基中國”)定向發(fā)行股份購買其持有的都江堰拉法基水泥有限公司(以下簡稱“都江堰拉法基”)50%的股權(quán)，目前，評估機構(gòu)正在對重組中涉及的資產(chǎn)進行評估，審計機構(gòu)正在進行審計。
三季報披露，公司本部受“8.13”余震影響磨房倒塌停產(chǎn)，預(yù)計將會到2008 年11 月下旬復(fù)產(chǎn)。
