2016年上半年度，奧克股份董事會(huì)保持戰(zhàn)略定力，以“共同創(chuàng)造 共同分享”的核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持“立足環(huán)氧乙烯創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展戰(zhàn)略和“大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)、高端化”的市場(chǎng)開發(fā)原則，依據(jù)“以提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效率為中心”的管理要求和“科技創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作”三輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展思路，通過(guò)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方式，以全方位優(yōu)化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，上半年度凈利潤(rùn)達(dá)3000余萬(wàn)元。
結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 產(chǎn)銷穩(wěn)增
公司大宗化工新材料產(chǎn)品聚羧酸減水劑用聚醚單體銷量預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)23%左右，公司整體的環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料產(chǎn)品的銷量預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)17%左右，其中，差別化產(chǎn)品的銷量亦增長(zhǎng)較快，正逐步成為公司升級(jí)轉(zhuǎn)型、持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
內(nèi)外并舉 創(chuàng)新管理
受益于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境好轉(zhuǎn)，同時(shí)公司在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面采取了一系列加強(qiáng)統(tǒng)籌管理的有力措施，例如，形成了總部三個(gè)中心，四個(gè)事業(yè)部的組織架構(gòu)，即在原有的科技事業(yè)部、投融資事業(yè)部、EOD事業(yè)部、乙烯事業(yè)部、管理中心基礎(chǔ)上，在EOD事業(yè)部中成立了大宗產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中心，對(duì)聚羧酸減水劑用聚醚單體等大宗產(chǎn)品實(shí)施統(tǒng)一市場(chǎng)管理、統(tǒng)一定價(jià)管理、統(tǒng)一計(jì)劃管理、統(tǒng)一服務(wù)管理；成立財(cái)務(wù)中心，對(duì)公司財(cái)務(wù)資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這使得公司大宗化工新材料產(chǎn)品聚羧酸減水劑用聚醚單體的毛利率恢復(fù)至9%以上，同比和環(huán)比均大幅回升，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)明顯改善。
公司的“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)編制完成，未來(lái)五年奧克將實(shí)現(xiàn)環(huán)氧產(chǎn)業(yè)鏈和乙烯產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展，同時(shí)把握醫(yī)藥、新能源和環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，完成公司全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。讓我們繼續(xù)以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情去迎接困難和挑戰(zhàn)，2016年的成功扭虧為盈終將見證奧克的再一次精彩騰飛。
