*ST雙馬因拉法基入主后，企業(yè)盈利能力提高，加之獲得巨額保險賠償金也對業(yè)績提升起了較為積極的作用，2008年上半年得以大幅扭虧。公司有望成為大股東進行整合的平臺，內(nèi)生性和外延式增長的潛力巨大，產(chǎn)能和業(yè)績將在2009年下半年大幅增長，但未來水泥巨頭的競爭也將對公司形成較大壓力。
*ST雙馬8月29日公告中期業(yè)績，公司實現(xiàn)主營收入3.15億元，同比增長5.90%；營業(yè)利潤2,611.92萬元、凈利潤4,272.19萬元，同比大幅扭虧；基本每股收益0.13元，每股凈資產(chǎn)0.1239元，凈資產(chǎn)收益率107.92%。
雖然，地震使公司造成了較大損壞，但由于公司設備比較老化，被損壞的生產(chǎn)線都是公司計劃關?；蛘吒脑斓?，對公司水泥生產(chǎn)影響較小。公司之所以大幅扭虧，主要是因為實際控制人拉法基入主后，管理水平和成本控制有較大改善，企業(yè)盈利能力提高所致。此外，因地震獲得保險賠付3,098.37萬元對業(yè)績提升也起了較為積極的作用。
公司震前一共有8條生產(chǎn)線，其中江油工廠7條，宜賓工廠1條。江油工廠的1號至5號生產(chǎn)線均已投產(chǎn)使用了近50年，公司計劃在年內(nèi)關停建設新的生產(chǎn)線，而6號、7號生產(chǎn)線也已投產(chǎn)使用近10年，計劃在舊線基礎上實施相應的技術改造。自2007年12月，拉法基先后關停了江油工廠的2號和3號兩條濕法生產(chǎn)線；地震中，已于2007年部分做減值1號、4號和5號三條舊生產(chǎn)線被徹底毀壞，提前關停；余下的6號和7號生產(chǎn)線由于受損情況并不嚴重，決定繼續(xù)保留。而宜賓的生產(chǎn)線由于受地震影響較小，仍正常生產(chǎn)。
目前公司已獲批在江油、天全、安縣、宜賓、寧南地區(qū)建設5條新生產(chǎn)線，并申請在廣元等地建設新的生產(chǎn)線。建成后，任何一條新生產(chǎn)線的產(chǎn)能都將比江油工廠關停的5條舊生產(chǎn)線的總產(chǎn)能大。據(jù)悉，一條新生產(chǎn)線的建設工期為10個月左右。如果按照新的生產(chǎn)線日產(chǎn)量5,000噸來計算，伴隨新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，公司產(chǎn)能將在2009年下半年大幅增長。
拉法基是個成熟的企業(yè)，隨著生產(chǎn)技術的優(yōu)化和生產(chǎn)線數(shù)量的增加，公司的實際產(chǎn)能增長將有望使其成為西南地區(qū)真正的優(yōu)質(zhì)水泥龍頭企業(yè)。從近兩年業(yè)績來看，拉法基成為實際控制人之后，還沒有扭轉(zhuǎn)公司的虧損局面。2006年、2007年，公司實現(xiàn)凈利潤分別為-4.9億元和-3.1億元,主要是公司在淘汰舊生產(chǎn)線的同時，新設備與新技術的改進過程中還需要為環(huán)保投入巨額資金。因此，公司目前的虧損并非企業(yè)經(jīng)營不善，而是因為固定資產(chǎn)投入巨大所造成。
在川內(nèi)，公司與另一家水泥企業(yè)四川金頂，銷售業(yè)績和市場占有份額比較接近，07年公司220萬噸產(chǎn)能略高于四川金頂?shù)?90萬噸產(chǎn)能。雙馬占據(jù)了成都、德陽、綿陽、廣元等川北市場，而樂山、雅安、自貢一帶的川南市場則由四川金頂控制。而在更大的國內(nèi)市場，公司實際控制人拉法基聯(lián)合瑞安建業(yè)進行了一系列的并購，目標主要鎖定在四川、重慶、云南等西南地區(qū)，目前已在西南各省占有20%以上市場份額。公司有望成為大股東進行整合的平臺，內(nèi)生性和外延式增長的潛力巨大，預計2008年前將拉法基都江堰水泥50%股權資產(chǎn)注入到公司的希望很大。
但面對海螺水泥、華新水泥、冀東水泥以及臺泥等水泥巨頭紛紛加入災后重建巨大水泥需求形成巨大水泥市場份額的競爭，由于外資收購審批程序時間較長，有可能對公司經(jīng)營業(yè)績增長以及能否獲得市場先機有一定影響。此外，在后重建后，四川潛在的產(chǎn)能過剩問題將對公司業(yè)績提升產(chǎn)生較大影響。
公司實現(xiàn)主營收入1.50億元，同比增長9.20%；營業(yè)利潤1,074.25萬元、凈利潤813.53萬元，同比大幅扭虧；基本每股收益0.03元，每股凈資產(chǎn)0.016元，凈資產(chǎn)收益率162.75%。
*ST雙馬8月29日公告中期業(yè)績，公司實現(xiàn)主營收入3.15億元，同比增長5.90%；營業(yè)利潤2,611.92萬元、凈利潤4,272.19萬元，同比大幅扭虧；基本每股收益0.13元，每股凈資產(chǎn)0.1239元，凈資產(chǎn)收益率107.92%。
雖然，地震使公司造成了較大損壞，但由于公司設備比較老化，被損壞的生產(chǎn)線都是公司計劃關?；蛘吒脑斓?，對公司水泥生產(chǎn)影響較小。公司之所以大幅扭虧，主要是因為實際控制人拉法基入主后，管理水平和成本控制有較大改善，企業(yè)盈利能力提高所致。此外，因地震獲得保險賠付3,098.37萬元對業(yè)績提升也起了較為積極的作用。
公司震前一共有8條生產(chǎn)線，其中江油工廠7條，宜賓工廠1條。江油工廠的1號至5號生產(chǎn)線均已投產(chǎn)使用了近50年，公司計劃在年內(nèi)關停建設新的生產(chǎn)線，而6號、7號生產(chǎn)線也已投產(chǎn)使用近10年，計劃在舊線基礎上實施相應的技術改造。自2007年12月，拉法基先后關停了江油工廠的2號和3號兩條濕法生產(chǎn)線；地震中，已于2007年部分做減值1號、4號和5號三條舊生產(chǎn)線被徹底毀壞，提前關停；余下的6號和7號生產(chǎn)線由于受損情況并不嚴重，決定繼續(xù)保留。而宜賓的生產(chǎn)線由于受地震影響較小，仍正常生產(chǎn)。
目前公司已獲批在江油、天全、安縣、宜賓、寧南地區(qū)建設5條新生產(chǎn)線，并申請在廣元等地建設新的生產(chǎn)線。建成后，任何一條新生產(chǎn)線的產(chǎn)能都將比江油工廠關停的5條舊生產(chǎn)線的總產(chǎn)能大。據(jù)悉，一條新生產(chǎn)線的建設工期為10個月左右。如果按照新的生產(chǎn)線日產(chǎn)量5,000噸來計算，伴隨新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，公司產(chǎn)能將在2009年下半年大幅增長。
拉法基是個成熟的企業(yè)，隨著生產(chǎn)技術的優(yōu)化和生產(chǎn)線數(shù)量的增加，公司的實際產(chǎn)能增長將有望使其成為西南地區(qū)真正的優(yōu)質(zhì)水泥龍頭企業(yè)。從近兩年業(yè)績來看，拉法基成為實際控制人之后，還沒有扭轉(zhuǎn)公司的虧損局面。2006年、2007年，公司實現(xiàn)凈利潤分別為-4.9億元和-3.1億元,主要是公司在淘汰舊生產(chǎn)線的同時，新設備與新技術的改進過程中還需要為環(huán)保投入巨額資金。因此，公司目前的虧損并非企業(yè)經(jīng)營不善，而是因為固定資產(chǎn)投入巨大所造成。
在川內(nèi)，公司與另一家水泥企業(yè)四川金頂，銷售業(yè)績和市場占有份額比較接近，07年公司220萬噸產(chǎn)能略高于四川金頂?shù)?90萬噸產(chǎn)能。雙馬占據(jù)了成都、德陽、綿陽、廣元等川北市場，而樂山、雅安、自貢一帶的川南市場則由四川金頂控制。而在更大的國內(nèi)市場，公司實際控制人拉法基聯(lián)合瑞安建業(yè)進行了一系列的并購，目標主要鎖定在四川、重慶、云南等西南地區(qū)，目前已在西南各省占有20%以上市場份額。公司有望成為大股東進行整合的平臺，內(nèi)生性和外延式增長的潛力巨大，預計2008年前將拉法基都江堰水泥50%股權資產(chǎn)注入到公司的希望很大。
但面對海螺水泥、華新水泥、冀東水泥以及臺泥等水泥巨頭紛紛加入災后重建巨大水泥需求形成巨大水泥市場份額的競爭，由于外資收購審批程序時間較長，有可能對公司經(jīng)營業(yè)績增長以及能否獲得市場先機有一定影響。此外，在后重建后，四川潛在的產(chǎn)能過剩問題將對公司業(yè)績提升產(chǎn)生較大影響。
公司實現(xiàn)主營收入1.50億元，同比增長9.20%；營業(yè)利潤1,074.25萬元、凈利潤813.53萬元，同比大幅扭虧；基本每股收益0.03元，每股凈資產(chǎn)0.016元，凈資產(chǎn)收益率162.75%。
