農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)近些年成為企業(yè)改革大熱題材。目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模約為3800億元，其中中低端農(nóng)機(jī)大概占3500億元左右。市場(chǎng)急需的高端、高附加值農(nóng)機(jī)裝備被歐洲、日本等國(guó)外企業(yè)所壟斷。這些國(guó)外高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品雖然所占數(shù)量不大，但利潤(rùn)很高。這也是觸動(dòng)中聯(lián)重科深挖行業(yè)、重點(diǎn)打造農(nóng)機(jī)版塊的原因之一。
前瞻布局 重塑國(guó)內(nèi)高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)
就在不久前結(jié)束的中聯(lián)重科2014年股東大會(huì)上，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新再次表態(tài)，雖然我國(guó)中低端農(nóng)機(jī)的水平在國(guó)內(nèi)有一定的規(guī)模，但缺乏高端產(chǎn)業(yè)，國(guó)家目前把農(nóng)機(jī)作為十大扶持產(chǎn)業(yè)，就是想鼓勵(lì)企業(yè)向中高端走。
“所以中聯(lián)重科在農(nóng)機(jī)上面要做的文章是不斷向中高端邁進(jìn)”。
事實(shí)上市場(chǎng)格局正如詹純新董事長(zhǎng)所言，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)總體在國(guó)際上仍然處于劣勢(shì)地位，這主要體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力不足、技術(shù)普遍落后、質(zhì)量水平不高、產(chǎn)品趨于低端、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等方面。
與占據(jù)高端領(lǐng)域的主要輸出方歐洲、日本等相比，還有較大差距。但另一方面，我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的需求仍然旺盛，這就形成了一個(gè)相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。
對(duì)此，中聯(lián)重科早已啟動(dòng)了規(guī)?；瘧?zhàn)略?！爸新?lián)重科作為中國(guó)制造業(yè)的代表，從切入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)伊始就清晰認(rèn)識(shí)到行業(yè)發(fā)展的短板與軟肋。”中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)集團(tuán)副總裁李江濤清晰地勾勒了中聯(lián)重科的農(nóng)機(jī)發(fā)展藍(lán)圖。
“公司通過全球?qū)用娴恼{(diào)研與論證，構(gòu)筑了在農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。包括以追求質(zhì)量領(lǐng)先、打造全球中高端農(nóng)業(yè)裝備品牌為目標(biāo)，積極進(jìn)行全球技術(shù)、人才和渠道等各類要素資源的整合，并通過大力進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理改善和創(chuàng)新升級(jí)，形成了與《中國(guó)制造2025》規(guī)劃中‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本’基本方針高度吻合的發(fā)展思路。”
李江濤也表達(dá)了農(nóng)機(jī)板塊的未來戰(zhàn)略目標(biāo)：“農(nóng)機(jī)板塊短期的目標(biāo)是今年銷售額50個(gè)億（含稅），長(zhǎng)期的目標(biāo)是把我們的農(nóng)機(jī)板塊做成一個(gè)全國(guó)成套農(nóng)機(jī)提供商的目標(biāo)，從地位上說的目標(biāo)是全國(guó)第一，全球進(jìn)入前五強(qiáng)。”
戰(zhàn)略行動(dòng) 向《中國(guó)制造2025》進(jìn)軍
《中國(guó)制造2025》針對(duì)農(nóng)機(jī)裝備明確指出，未來將重點(diǎn)發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物育、耕、種、管、收、運(yùn)、貯等主要生產(chǎn)過程使用的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備，加快發(fā)展大型拖拉機(jī)及其復(fù)式作業(yè)機(jī)具、大型高效聯(lián)合收割機(jī)等高端農(nóng)業(yè)裝備及關(guān)鍵核心零部件。
創(chuàng)新與變革是中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)研發(fā)的核心理念。一方面，中聯(lián)重科現(xiàn)擁有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心、中央研究院、北美研發(fā)中心、農(nóng)業(yè)機(jī)械各研發(fā)中心組成的研發(fā)體系。另一方面，中聯(lián)重科不斷積極推進(jìn)全球資源配置，通過資本運(yùn)作并與國(guó)際知名農(nóng)機(jī)裝備零部件企業(yè)合作，提升公司農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)水平。
李江濤表示，我國(guó)幅員遼闊，海南、華南、東北等地區(qū)都是糧食主產(chǎn)區(qū)，但由于氣候、土壤、濕度的差異，不能一款產(chǎn)品打天下，要因地制宜研發(fā)適宜于當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品。
正因?yàn)槿绱?，中?lián)重科才推出了多款適宜于各地區(qū)的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝有效融合。目前已形成10大類產(chǎn)品、40多個(gè)產(chǎn)品系列，1200多種產(chǎn)品資源的產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“希望通過提升我們自身的技術(shù)水平，來推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)水平，并提升國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平?！崩罱瓭f。
提高自身創(chuàng)新能力，打破國(guó)外高端技術(shù)的壟斷，從國(guó)家戰(zhàn)略出發(fā)再滲透進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)，自身站穩(wěn)腳跟的同時(shí)，輸出中國(guó)式的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，是中聯(lián)重科的農(nóng)機(jī)版塊目標(biāo)，同時(shí)也是對(duì)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的響應(yīng)。
在海外業(yè)務(wù)發(fā)展中，目前，農(nóng)機(jī)板塊已在東南亞、歐洲、南美洲、大洋洲、非洲建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，基本覆蓋了“一帶一路”涉及的國(guó)家。
其以“谷王”、“耕王”為代表的系列拳頭產(chǎn)品不僅斬獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)，同時(shí)也靠著自身雄厚的實(shí)力逐步邁入國(guó)際高端農(nóng)機(jī)行業(yè)的最前沿。
對(duì)這條通過海外分公司地緣輻射、配合國(guó)內(nèi)實(shí)力輸出與國(guó)家大戰(zhàn)略共同崛起之路，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新充滿了信心：“我們覺得無論是市場(chǎng)開拓還是制造輸出，都會(huì)慢慢見到效應(yīng)的?！?
《中國(guó)制造2025》不僅對(duì)整個(gè)裝備制造業(yè)提出了發(fā)展要求，同時(shí)，也激勵(lì)著中聯(lián)重科著眼未來、重塑產(chǎn)業(yè)格局，繼續(xù)引領(lǐng)著農(nóng)機(jī)板塊向更高端的產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)。
