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水泥等建材企業(yè)順應(yīng)時(shí)勢穩(wěn)妥“走出去”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-03  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國建材報(bào)
核心提示:要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo),需要企業(yè)在實(shí)踐中不斷摸索創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),理性邁出每一步。大企業(yè)在這方面,更是責(zé)無旁貸,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)使命。當(dāng)然,也需要更多的企業(yè)一起合作,需要更多的企業(yè)家參與,在探路過程中,發(fā)揮各自的動(dòng)力、實(shí)力和魄力,通過大家共同努力,形成綜合優(yōu)勢,來構(gòu)筑行業(yè)“走出去”發(fā)展的未來。我們期待,有更多的建材企業(yè)積極參與到“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)踐中,順應(yīng)時(shí)勢穩(wěn)妥“走出去”,在推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),擔(dān)當(dāng)起建材行業(yè)的歷史責(zé)任,進(jìn)一步提升建材行業(yè)的價(jià)值。

國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,迅速成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),共同的感受是,這一戰(zhàn)略的實(shí)施為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力,給我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打開了新的空間,顯示出了中國人的智慧、胸懷和大國的責(zé)任風(fēng)范。一國的發(fā)展與別國的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)共享共贏,這也完全符合時(shí)代的潮流。


那么,“一帶一路”戰(zhàn)略對我國建材行業(yè)來說,會(huì)產(chǎn)生哪些影響呢?建材行業(yè)又該如何順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開拓思路,更新理念,深度轉(zhuǎn)型,開辟行業(yè)發(fā)展的嶄新局面呢?業(yè)內(nèi)諸多人士都對此十分關(guān)心和關(guān)注,中國建材集團(tuán)董事長宋志平接受記者訪談時(shí)的分析和思考,對我們認(rèn)識(shí)和理解這些問題有著非常重要的意義。


機(jī)遇與動(dòng)力


對建材行業(yè)來說,“一帶一路”戰(zhàn)略是一次重大的歷史性機(jī)遇,也為建材行業(yè)加快國際化進(jìn)程提供了最佳的舞臺(tái)。當(dāng)下,正值建材行業(yè)處于比較困難的調(diào)整轉(zhuǎn)型時(shí)期,業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都對“一帶一路”戰(zhàn)略給建材行業(yè)帶來哪些影響表達(dá)了自己的意見,進(jìn)行了積極樂觀的評價(jià)、解讀和展望,這些積極信號(hào)無疑讓行業(yè)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)感受到了巨大的鼓舞和前進(jìn)的動(dòng)力。


春風(fēng)又綠江南岸。利好的信息如春風(fēng)一般吹來,建材行業(yè)沐浴著新的政策陽光,在市場競爭中更加充滿活力。


事實(shí)也正是如此,盡管產(chǎn)能過剩加重,盡管市場還在回落,盡管行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還在下滑,但是,行業(yè)發(fā)展的信心并沒有動(dòng)搖,筆者近期參與企業(yè)調(diào)研活動(dòng),與業(yè)內(nèi)企業(yè)家、專家和領(lǐng)導(dǎo)有過不少交流與溝通,得到的都是冷靜客觀有信心的聲音和態(tài)度,更多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只要把握好規(guī)律,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,我們就一定能夠走出這片沼澤,度過暫時(shí)的嚴(yán)寒季節(jié)。


目前,我國建材主要產(chǎn)品中,水泥、玻璃、陶瓷等作為傳統(tǒng)建材的代表,產(chǎn)量都已是世界第一,產(chǎn)能過剩早已成為共識(shí)。如果利用好“一帶一路”建設(shè)的契機(jī),可以一定程度上有效化解過剩。在“一帶一路”涉及到的區(qū)域內(nèi),水泥企業(yè)可以盯住高鐵、公路、港口建設(shè)項(xiàng)目,玻璃和陶瓷可以盯住當(dāng)?shù)嘏涮椎幕A(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,“走出去”合作建企業(yè)是傳統(tǒng)建材在“一帶一路”建設(shè)中的一個(gè)出路,既可以化解產(chǎn)能、資本過剩的問題,也可以發(fā)揮我國在建材產(chǎn)業(yè)技術(shù)和設(shè)備制造的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)一舉多得。


“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施是一個(gè)長期的過程,涉及范圍地域跨度周期等都是前所未有的。如何抓住這個(gè)機(jī)遇,專家們提出了不少好的建議,首先是要冷靜思考,認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)自己的定位和方向,其次是要練好功夫,把自己的事情做精細(xì)、做到極致,能夠適應(yīng)外部建設(shè)市場的各種需求。特別是,技術(shù)要升級(jí),產(chǎn)品要換代,流通要渠道,模式要?jiǎng)?chuàng)新。專家說,一個(gè)有思想、有智慧,也有了充分轉(zhuǎn)型升級(jí)的建材行業(yè),才可以在“一帶一路”的建設(shè)中淘到更多金子,實(shí)現(xiàn)自己持續(xù)發(fā)展的夢想。


探索與實(shí)踐


中國建材集團(tuán)董事長宋志平談到,“一帶一路”建設(shè),是國家對全球國際合作及全球治理新模式的全新探索,也是我國企業(yè)“走出去”的劃時(shí)代戰(zhàn)略。這樣的認(rèn)識(shí)高度,是制定行業(yè)企業(yè)下一步發(fā)展方略的重要前提,是探尋發(fā)展道路的重要條件,是凝聚文化、積淀歷史的重要基礎(chǔ)。宋總的這些分析體現(xiàn)出了建材行業(yè)面對新機(jī)遇求得更好發(fā)展的自信和智謀。比如,經(jīng)過30多年的發(fā)展,我國建材行業(yè)在水泥、玻璃、陶瓷和新型建材等基礎(chǔ)原材料領(lǐng)域的成套技術(shù)和大型裝備都是世界一流的。中國建材超薄玻璃生產(chǎn)線,已經(jīng)生產(chǎn)出世界最薄的0.2毫米超薄電子玻璃。最新研制的智能化生產(chǎn)線在山東運(yùn)行,水泥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了控制室無人值守。還有,央企在國際化方面已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,獲得了多國基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。特別是中國建材集團(tuán)已深深扎根在“一帶一路”的沿線國家,在俄羅斯、哈薩克斯坦、巴基斯坦、印尼、沙特、孟加拉、埃及等國建設(shè)了幾十條水泥、玻璃和新材料生產(chǎn)線。在新型建材、新型房屋、T700碳纖維、工業(yè)機(jī)器人等方面都有自己領(lǐng)先世界的技術(shù)和產(chǎn)品,品牌建設(shè)也在國際上有了自己的一席之地。還有,成熟的電子商務(wù)平臺(tái),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持裝備和產(chǎn)品“走出去”。還有,積極創(chuàng)新國際化新路徑,如何認(rèn)識(shí)和遵循國際化的基本原則,如標(biāo)準(zhǔn)化、法治化等都有了自己的實(shí)踐。中國建材還從賣裝備轉(zhuǎn)向了“國際產(chǎn)能合作”的實(shí)踐探索,開辟了“走出去”的創(chuàng)新模式。以上等等,諸多改革創(chuàng)新亮點(diǎn)頻頻閃現(xiàn),不一而足。作為建材行業(yè)的龍頭老大,中國建材集團(tuán)已經(jīng)在改革創(chuàng)新發(fā)展的道路上邁出了步伐,進(jìn)行了積極而富有成效的探索,成為行業(yè)企業(yè)的榜樣和典范,同時(shí),也給我國的建材行業(yè)爭得了世界的榮耀與繁華,讓國人引以為豪。


期待與展望


機(jī)遇在前面,我們積極面對,但是,困難和矛盾遠(yuǎn)比我們想像得要復(fù)雜得多。如何變機(jī)遇為現(xiàn)實(shí)利益,還需要我們付出巨大長期的努力。對此,業(yè)內(nèi)人士也有清醒的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。


宋志平董事長也是如此,在給行業(yè)鼓勁的同時(shí),告訴大家,其實(shí)我們面臨的困難還是蠻多的,不能掉以輕心,需要理性分析,用心做好每一件具體的事情,要徹底扭轉(zhuǎn)建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不利局面,尚需大家共同付出心血和智慧,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,用好硬實(shí)力,用好軟實(shí)力,還要用好巧實(shí)力,把我們的智慧發(fā)揮到極致。還提出要順應(yīng)規(guī)律,把握行業(yè)發(fā)展大勢,主動(dòng)轉(zhuǎn)型調(diào)整,善于發(fā)現(xiàn)和用好各種資源條件。宋志平是資本運(yùn)作的高手,推動(dòng)了行業(yè)大規(guī)模聯(lián)合重組,在中國水泥發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。而今天,他又進(jìn)一步提出,要積極探索新的融資模式和組織模式,借助國家金融政策的力量,形成產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、企業(yè)間橫向協(xié)作、政府引導(dǎo)推動(dòng)、市場配置資源協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。


從央企的社會(huì)責(zé)任出發(fā),宋總認(rèn)為,建材行業(yè)雖然有技術(shù)和裝備的優(yōu)勢,在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中,既要參與到位,又不能不負(fù)責(zé)任地把“過剩文化”輸送到國外去。中國企業(yè)“走出去”,最成功的標(biāo)志,應(yīng)當(dāng)是有序健康,為走出國帶去實(shí)惠,帶去中華文明。所以,國內(nèi)企業(yè)要加強(qiáng)橫向協(xié)作,統(tǒng)一布局,共進(jìn)共贏。目前,中國建材、中國中材、海螺集團(tuán)等不少國內(nèi)大企業(yè)“走出去”中,都做出了很好的業(yè)績,但將來如何持續(xù)地走好走成功,的確還需要企業(yè)之間的配合,也需要政府的協(xié)調(diào)。


所以,“一帶一路”戰(zhàn)略是建材行業(yè)“走出去”的大好機(jī)遇,同時(shí),也是對建材行業(yè)的一次大考。在這場大考面前,需要集中行業(yè)整體的智慧,進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與安排,想方設(shè)法,減小風(fēng)險(xiǎn),化解矛盾,克服困難,探索行業(yè)持續(xù)發(fā)展的路徑。


要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo),需要企業(yè)在實(shí)踐中不斷摸索創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),理性邁出每一步。大企業(yè)在這方面,更是責(zé)無旁貸,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)使命。當(dāng)然,也需要更多的企業(yè)一起合作,需要更多的企業(yè)家參與,在探路過程中,發(fā)揮各自的動(dòng)力、實(shí)力和魄力,通過大家共同努力,形成綜合優(yōu)勢,來構(gòu)筑行業(yè)“走出去”發(fā)展的未來。


我們期待,有更多的建材企業(yè)積極參與到“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)踐中,順應(yīng)時(shí)勢穩(wěn)妥“走出去”,在推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),擔(dān)當(dāng)起建材行業(yè)的歷史責(zé)任,進(jìn)一步提升建材行業(yè)的價(jià)值。

 
 
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